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        蠻荒歲月里，是大禹，用雙手鑿開了洪水之門，留下傳頌于世的“三過家門而不入”的美麗故事；大漠孤煙中，是司馬遷，用筆尖捅開了歷史之門，用整個生命鑄就了一部永遠閃耀著光輝的偉大著作而今，是他馬寶平，用智慧打開了財富之門，一座生機勃勃的鉬業(yè)新城誕生在他的腳下與世人面前。
        １９６２年，馬寶平出生在陜西省合陽縣。２０年后，他參加工作，加入中國共產(chǎn)黨。４０年后的今天，他已是一名高級工商管理碩士（ＥＭＢＡ），高級工程師，聲名顯赫，載譽滿身，集金堆城鉬業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、金堆城鉬業(yè)股份有限公司董事長、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鉬業(yè)分會會長于一身，先后榮獲“陜西省職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵”、“全國優(yōu)秀設備管理者”、“第三屆中國有色金屬行業(yè)有影響人物”和“全國五一勞動獎章”等榮譽稱號。
        作為中國鉬工業(yè)的領軍人，馬寶平引領的金堆城鉬業(yè)集團有限公司已躋身世界第三、亞洲最大的鉬采礦、選礦、冶煉、加工、科研、貿(mào)易一體化大型聯(lián)合企業(yè)。在履任集團公司總經(jīng)理初期他便高屋建瓴地展示出了卓越的領導才能和戰(zhàn)略意識，確立了“主業(yè)做精、實力做強、產(chǎn)業(yè)做大”的遠景目標，深入實施“鉬產(chǎn)業(yè)縱向一體化，非鉬產(chǎn)業(yè)相關多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開發(fā)利用兩個市場和兩種資源，使企業(yè)走上了持續(xù)健康、跨越式發(fā)展之路。

管理理念：落實科學發(fā)展觀　走可持續(xù)發(fā)展之路
        上任伊始，馬寶平就立足當前、著眼長遠，建立了完善資源戰(zhàn)略保障體系，實現(xiàn)資源的科學開發(fā)和利用。從實施南露天礦開采、洛南鉬礦資源整合、金堆城礦南部補探及周邊地區(qū)金屬普查等項目，來保證現(xiàn)有資源供應平穩(wěn)持續(xù)。從嚴把握原礦品位，合理搭配貧礦，積極實施排土場和尾礦庫擴容項目，有效延長礦山服務年限。緊接著他以資本為紐帶，掌控河南汝陽鉬資源和山東光明深加工產(chǎn)能，在獲得穩(wěn)定收益的同時，提升了公司實力。
        此時，他并沒有停留前進的腳步。經(jīng)論證公司投資２２億元在西安高新開發(fā)區(qū)建設了國內(nèi)領先、國際一流的鉬金屬材料產(chǎn)、學、研基地，配套建設目前國內(nèi)唯一專業(yè)從事鉬及相關難熔金屬研發(fā)的國家級企業(yè)技術中心，形成國內(nèi)領先、國際一流、全球最大最先進的鉬金屬材料產(chǎn)、學、研基地。他還設想能否選擇與現(xiàn)有資源產(chǎn)生聯(lián)動效應的領域投資發(fā)展，實施二氧化硫煙氣治理和配套３０萬噸尾渣球團煉鐵、余熱發(fā)電項目，以實現(xiàn)環(huán)保效益和經(jīng)濟效益雙贏。幾年來，在經(jīng)濟效益取得歷史最好水平的同時，保持各項工作和諧運行，使公司在技術、質量、品牌、管理等方面的綜合實力全面提升。

經(jīng)營思路：深化改革改制　創(chuàng)新發(fā)展機制
        變是為了永遠地不變他以戰(zhàn)略眼光，引進戰(zhàn)略投資合作伙伴，發(fā)起設立了金堆城鉬業(yè)股份有限公司，全力推進主鉬業(yè)務改制上市，搭建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營融合發(fā)展平臺。目前已形成主鉬產(chǎn)業(yè)、非鉬產(chǎn)業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。在穩(wěn)步實施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，加大“走出去”步伐，加速資源開發(fā)利用的國際化進程，已鎖定加拿大、澳大利亞、剛果、贊比亞、馬大加斯加等重點區(qū)域，全面啟動阿根廷拉斯－喬伊卡斯銅礦風險探礦項目、加拿大鋅銀礦采選等境外合作開發(fā)項目，為企業(yè)拓展更為廣闊的發(fā)展空間。

營銷理念：努力實現(xiàn)市場效益最大化
        在企業(yè)的大營銷理念上馬寶平有他獨到的見解他堅定不移地以市場效益最大化為目標，立足國際國內(nèi)兩個市場，堅持“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營”的營銷思路，依托質量、品牌和渠道優(yōu)勢，實施差異化競爭，搶占市場先機，重點加大加快鉬化工、鉬金屬產(chǎn)品市場的培育和開拓力度。目前已與一批世界５００強企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系；產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，形成了鉬冶金爐料、鉬化工、鉬金屬產(chǎn)品互動運作的市場格局，穩(wěn)步實現(xiàn)了由礦山資源型企業(yè)向加工型企業(yè)的轉變。

遠景追求：促進人與企業(yè)和諧發(fā)展　實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧相容
        在舉國上下全力構建“和諧社會”的今天，馬寶平帶領決策團隊堅持以人為本，科學、民主、依法決策，著力加強“三支人才隊伍”建設、企業(yè)文化建設和精神文明建設積極推進人員消費戰(zhàn)略轉移，穩(wěn)步改善員工福利水平；努力營造公平、公正、公開的工作氛圍和競爭、擇優(yōu)、和諧的人文環(huán)境，實現(xiàn)人與企業(yè)和諧發(fā)展，最終實現(xiàn)公司的和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。（中國貿(mào)易新聞網(wǎng)）