人物:金龍精密銅管集團李長杰悠閑的思想者
2009年06月01日 8:16 17506次瀏覽 來源: 經(jīng)濟視點報 分類: 銅資訊
打敗“老師”
金龍集團依靠自主創(chuàng)新獲得突破后,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后非常緊俏。于是,金龍集團就想著再從芬蘭引進設備,但這時看到巨大市場利益的芬蘭奧托昆普公司拒絕了金龍的要求。
與此同時,奧托昆普公司也開始在中國布局,在中山合資建了一條生產(chǎn)線。而被拒絕后的金龍集團依靠自身積累的技術(shù)開始自己生產(chǎn)設備,先后在上海、新鄉(xiāng)設立了三條生產(chǎn)線,不久又在珠海一下子設了三條生產(chǎn)線,將奧托昆普的中山公司死死包圍了起來。
轉(zhuǎn)眼兩三年的時間,金龍集團在全國的布局初步成型,奧托昆普的壓力非常大。更加致命的是,金龍集團的產(chǎn)品打入了奧托昆普的老家——歐洲和北美市場??吹浇瘕埣瘓F迅猛的發(fā)展勢頭大有壓過它的趨勢,奧托昆普開始著急了。
在申請到金龍集團核查被拒的情況下,奧托昆普開始在國內(nèi)提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟,但因為其并未在國內(nèi)進行相關(guān)注冊,最終在訴訟中也失敗了。
萬般無奈之下,2004年9月21日,奧托昆普給金龍在美國的戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)了律師函,認為金龍出口到美國的銅管都是非法的,并將金龍在美國的1600萬美元和3200噸銅管全部封存到美國市場。這對“剛從病床上爬起來”的金龍是一個致命的打擊。
不幸的是,金龍在美國的合作伙伴和代理商也讓李長杰感受到了“商場如戰(zhàn)場”的殘酷。合作伙伴要求金龍付占壓庫存的租賃費,代理商急著要“代理費”。
焦急的李長杰找到奧托昆普公司談判和解。但自認為打中金龍“七寸”的芬蘭人提高了要價,金龍面臨更大的損失。奧托昆普要求每條線補償100萬美元,這是當初在北京起訴時要價的兩倍。
從2004年10月,到2005年的1月,長達三個月的時間里,從未涉及復雜的國際糾紛的金龍日子很不好過。金龍面臨兩條路,要么交罰款,要么打官司。但是,在聽取律師的意見后,李長杰決定交罰款換市場。
“律師認為可以打贏,但長則三年,短則兩年半。我們已經(jīng)拖不起了,也許三年后等來勝利消息的就是一個‘壽終正寢’的金龍。”于是,李長杰做出了一個“壯士斷腕”的決定,為此付出了700萬美元的代價。
但具有諷刺意味的卻是,不久傳來了芬蘭奧托昆普公司銅管部解散的消息。此時,李長杰迅速做出一個決定,將其發(fā)明鑄軋法的專家小組聘任到金龍來;并將其一個財務副總裁聘任到金龍當商務副總裁,開拓世界市場。
李長杰總能在恰當?shù)臅r機做出恰當?shù)臎Q定。終于,金龍贏得了全世界同行的尊重,李長杰成為第一位進入國際銅加工協(xié)會的中國企業(yè)董事。
李長杰說:“在銅管方面,任何人都沒有辦法在我們面前驕傲。”
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