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　　奠定區(qū)域發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
　　驅(qū)車穿越柴達(dá)木盆地，但見公路寬闊平坦，鐵路通向天際，輸電線路貫穿東西，自動化通信四通八達(dá)，水利設(shè)施日益配套，綠色面積逐步擴(kuò)展。特別是這里的人，更是以一種前所未有的振奮的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，讓記者感受到他們的熱情與活力。
　　此情此景，使記者不禁想起10年前的一段往事：那時(shí)，青海省委、省政府在京召開柴達(dá)木資源開發(fā)研討會。會后，來柴達(dá)木考察項(xiàng)目的不少，可沒一家有結(jié)果。原因在哪里？在于當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)太差，綜合服務(wù)功能跟不上。
　　如今的柴達(dá)木盆地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)今非昔比。海西州緊緊抓住國家和省里加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有利時(shí)機(jī)，以改善發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，多渠道籌措落實(shí)資金91億元，實(shí)施了一批重大電力、通信等項(xiàng)目，水利、電網(wǎng)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力和服務(wù)功能顯著提升。交通方面，青藏鐵路西格段增建二線工程、烏蘭焦化工業(yè)園鐵路專用線、格爾木至老茫崖二級公路、315國道綠草山至黃瓜梁、當(dāng)金山至黃瓜梁西部通道等交通運(yùn)輸項(xiàng)目建成投運(yùn)，當(dāng)金山至大柴旦、察汗諾至德令哈等6條高速公路開工建設(shè)；電網(wǎng)方面，330千伏湟源—德令哈—格爾木、格爾木至甘森，110千伏烏蘭至德令哈II回路、錫鐵山—魚卡、熱水—江倉木里專屬供電區(qū)輸變電工程等項(xiàng)目建成投入使用，大電網(wǎng)覆蓋面積達(dá)25萬平方公里，保障能力進(jìn)一步提高；水利方面，開工建設(shè)下灣水庫和格爾木河、巴音河、布哈河河道治理工程；園區(qū)設(shè)施方面，德令哈、格爾木、東部、西部四個(gè)工業(yè)園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)和建成投運(yùn)，重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到明顯改善，使長期困擾試驗(yàn)區(qū)發(fā)展的“瓶頸”制約得到緩解，為試驗(yàn)區(qū)集聚產(chǎn)業(yè)、又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　為大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，5年來，青海相繼出臺了《青海省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見》、《青海省柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目認(rèn)定管理暫行辦法》、《青海省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等一系列政策措施，并按照國家發(fā)布的循環(huán)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)體系，逐步建立健全了循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價(jià)體系。近期，青海省首次召開循環(huán)經(jīng)濟(jì)大會，出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展的若干意見》，這給由先期探索階段轉(zhuǎn)入全面加快發(fā)展新階段的柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)大的動力和活力，為有效破解試驗(yàn)區(qū)建設(shè)五年來積累的困難和遇到的難題帶來新的希望和憧憬。
　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改善與優(yōu)化，使柴達(dá)木盆地招商引資工作有了更多的“底氣”。5年來，他們堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”的有效結(jié)合，共簽約項(xiàng)目188個(gè)，簽訂協(xié)議資金965億元。其中，落地項(xiàng)目116個(gè)，到位資金281億元。一批國內(nèi)外知名的大企業(yè)如中航集團(tuán)、中農(nóng)集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、加多寶集團(tuán)、西部鎂業(yè)、五彩礦業(yè)、浙江海虹等落地柴達(dá)木。借助外力、多元投資已經(jīng)成為試驗(yàn)區(qū)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的主要手段和方式。
　　凝聚思想與行動的合力，凝聚管理與服務(wù)的合力，試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新方法，完善機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略不動搖的做法給我們留下深刻印象。實(shí)踐中他們推行了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線鍛煉、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決的“一線工作法”及新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)，招商項(xiàng)目抓落地的“項(xiàng)目四抓法”，使得把項(xiàng)目建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)工作首要位置的思路求實(shí)有效、落地有聲。
　　從2005年到今天，柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)已經(jīng)走過了不平凡的5年。5年來試驗(yàn)區(qū)所取得的巨大成果、寶貴經(jīng)驗(yàn)，闖出一條欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新路，為西部地區(qū)乃至全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了有益的借鑒。

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