攀鋼啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組 轉(zhuǎn)型成資源類企業(yè)
2010年12月17日 8:58 9294次瀏覽 來源： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 分類： 鈦資訊 作者： 趙雅儒
鐵礦石話語權(quán)有望提高
對(duì)于國(guó)內(nèi)三大鋼鐵巨頭之一的鞍鋼來說，這也是自兼并攀鋼以來，手筆最大的一次整合。
與基本依賴進(jìn)口鐵礦石資源的寶鋼不同，鞍鋼的鐵礦石自給率能夠達(dá)到60%左右，在國(guó)內(nèi)位居前列，但依然面臨著鐵礦石進(jìn)口價(jià)過高這一國(guó)內(nèi)鋼企的普遍問題。
由于澳大利亞必和必拓，力拓，巴西淡水河谷三家國(guó)際鐵礦石大佬，幾乎壟斷了整個(gè)國(guó)際鐵礦石資源，而中國(guó)對(duì)礦石資源的巨大需求造成了國(guó)內(nèi)鋼企在鐵礦石定價(jià)方面，一直失語。今年以來，鐵礦石價(jià)格一漲再漲，2010年10月份進(jìn)口均價(jià)就已經(jīng)達(dá)到每噸146美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出鋼材的漲幅。
在這種情況下，各大鋼企不得不紛紛對(duì)國(guó)內(nèi)鐵礦石資源進(jìn)行整合，同時(shí)積極前往海外投資礦產(chǎn)。本次鞍鋼與攀鋼的重大資產(chǎn)置換，一方面規(guī)避了攀鋼與鞍鋼在鋼鐵業(yè)務(wù)方面的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更重要的則是在整合之后，整個(gè)鞍鋼集團(tuán)未來的鐵精礦產(chǎn)能大大提高，在自給的同時(shí)，還有望在國(guó)際鐵礦石定價(jià)戰(zhàn)中，為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)爭(zhēng)取到一席之地。
責(zé)任編輯：毋寧秋
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