一位出口企業(yè)老總：“業(yè)務量比匯率更重要”
2009年07月21日 9:52 7318次瀏覽 來源： 東方早報 分類： 重點新聞 作者： 沈雁飛 姚偉
轉型生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品
應對之道，早已推出。
俞慶榕回憶，2008年金融危機狂潮中，位于美國佐治亞州的戶外燒烤爐生產(chǎn)企業(yè)塞克的訂單一落千丈，運營維艱。得知這一消息后，湫光蠟業(yè)買入了這家有著80多年歷史的企業(yè)50%的生產(chǎn)股權，并決心在寶山新建的工廠內(nèi)投入生產(chǎn)。
湫光蠟業(yè)在滬設有兩家工廠，另一家是位于浦東的老廠子。如果說浦東工廠見證了過去，那么2006年奠基、2007年動工建造的寶山工廠，則代表著俞慶榕的一個更重要的新思路：企業(yè)轉型——生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。
在倉庫的貨架上，生產(chǎn)烤爐的原材料和設備已經(jīng)到位。至于何時投產(chǎn)，俞慶榕告訴早報記者，現(xiàn)在企業(yè)正在儲備打樣，等“雛樣”得到客戶確認后，便很快可以投產(chǎn)，一旦投產(chǎn)，可能創(chuàng)造350個就業(yè)機會。
俞慶榕說，“中國制造”的“塞克”烤爐將較美國制造的價格降低35%。
此外，讓俞慶榕更頭疼的是，歐盟最近又重提反傾銷稅了，征收幅度在33%到66%之間。湫光蠟業(yè)再度感受到了正在抬頭的“貿(mào)易保護主義”。
早在2006年，就在湫光蠟業(yè)盡力適應匯改之時，美國商務部宣布推遲裁定針對中國蠟燭的反規(guī)避案，向中國出口到美國的蠟燭產(chǎn)品征收108%的反傾銷稅。
此后，為維持企業(yè)生存，湫光蠟業(yè)不得不將主要的生產(chǎn)線轉向東南亞，通過產(chǎn)地多元化來維持生產(chǎn)。
俞慶榕告訴早報記者，根據(jù)今年一二季度的情況，今年的訂單可能做到2007年的一半，企業(yè)很難賺錢，但現(xiàn)在的目標是“不裁員，漲工資”，穩(wěn)定員工是最重要的，不過工資的漲幅只能從往年的10%降到4%了。
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