中國有色 全球資源并購浪潮之中的奪寶奇兵
2009年08月11日 8:28 13044次瀏覽 來源： 《環(huán)球企業(yè)家》 雜志 分類： 銅資訊 作者： 李晨蕾
7月22日，中色國際礦業(yè)股份有限公司（中國有色集團有限公司控股企業(yè)，以下簡稱中色國際）總經理唐偉力飛往英國。幾乎同時，英國恰拉特黃金控股有限公司（Chaarat Gold Holding Limited）CEO德克.高蘭（Dekel Golan）結束了在以色列的度假，趕回英國并于24日與唐會面。
這并非一個充滿曲折的“淘金”故事。事實上，雙方的接觸，不過始自今年4月份。3個月以後的7月10日，唐偉力和德克?高蘭就分別代表雙方在股權投資協(xié)議上簽下了自己的名字。
按照協(xié)議，中色國際將以每股25便士、總價5617322英鎊（約合人民幣62505065元）的價格，認購恰拉特22469289股原始股份（占19.9%的股權），成為後者第一大股東，并取得相應的2個董事會席位。中色國際的投資資金，將用于該公司在吉爾吉斯恰拉特金礦上的勘探、預可研及可研報告。不過，針對這一比倫敦證券交易所AIM的市場價格溢價35%的價格，中國有色集團內部人士對本刊表示：“真實交易價格將與此有出入。”
盡管這一交易尚有待中英雙方的審批，但有接近交易的人士透露說，“基本已經沒有壓力、沒有懸念了。”英國駐華大使館貿易投資處投資經理吳康倫亦對《環(huán)球企業(yè)家》表示，英國沒有一個專門的機構負責審批海外投資案件，英國是一個十分開放的國家，歡迎各種企業(yè)來投資。
24日當天，恰拉特CEO德克.高蘭在與唐偉力的會面間隙，還對《環(huán)球企業(yè)家》簡單回顧了這一交易，“與中色國際的談判很順利，基本沒有出現明顯的分歧。”他表示，由于恰拉特的股價很低，中色國際無疑達成了一筆很好的交易。
事實上，僅在過去的幾個月中，如果連同恰拉特在內，中國有色集團已經達成了3筆“很好的交易”。
6月3日，澳大利亞鋅生產商Terramin Australia Ltd.發(fā)布公告，澳大利亞外國投資審核委員會（FIRB）已批準了中國有色金屬建設股份有限公司（中國有色集團有限公司控股企業(yè)，以下簡稱中色股份）對該公司1000萬澳元的投資計劃；同時，這一交易也獲得了中國發(fā)改委的批準。有接近交易人士對本刊稱，如今，中澳兩邊政府的程序都已經順利走完。這距雙方簽訂認股協(xié)議同樣不足3個月。今年3月27日，中色股份與Terramin簽訂協(xié)議，擬以每股0.65澳元的價格認購Terramin公司定向配售的1550萬股普通股，價值1007.50萬澳元。待配售完成，中色股份將持有Terramin12.29%的股份，并成為其第一大股東。
3天后的6月6日，中國有色礦業(yè)集團有限公司與恩亞控股有限公司（Enya）及贊比亞政府正式簽署盧安夏銅礦（Luanshya Copper Mines）股權轉讓協(xié)議，成功接手了這個今年1月因金融危機被迫停產維護并致1700名工人失業(yè)的銅礦。據稱，中國有色將為此付出約4億美元的投資。
這正是中國有色集團總經理羅濤所期待的結果。56歲的羅，2005年從中國鋁業(yè)副總經理的位置上出任現職。上任伊始，羅即主導了中國有色的“管理缺陷診斷”，并持續(xù)至今。對“光榮與使命”頗為看重的他，在今年上半年即提出了自己的夢想：推動有色集團由“中央企業(yè)80強”向“30至50家具有國際競爭力的大公司大集團”目標跨越，由有色礦業(yè)集團向“綜合性企業(yè)集團”跨越——要知道，中國有色集團晉升為“央企80強”，也不過是在2008年。
“今後這3年，是背水一戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝，還是功虧一簣、大浪淘沙？”羅濤甚至對全體員工如此設問，答案自然是前者。為此，中國有色正試圖利用自己過去26年積累的經驗，借助國際金融危機及國家《有色金屬產業(yè)調整和振興規(guī)劃》所帶來的機遇，加大兼并收購力度，快速實現做強做大。
責任編輯：劉征
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：m.caoyihen.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
