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　　7月23日至27日，陜西有色集團公司2012年年中工作會議在榆林召開。會議總結(jié)上半年工作，研判分析嚴峻市場形勢，科學制定攻堅克難穩(wěn)增長的應對之策，安排部署下半年工作任務，動員全體職工和各單位為完成全年奮斗目標而努力。
　　集團公司領導班子成員、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理助理以及各單位黨政負責人出席會議。黃曉平董事長、于留英副書記分別主持大會。黃曉平董事長作重要講話。
　　汪漢臣總經(jīng)理在會上作了題為《堅定信心，迎難而上，全力以赴確保完成全年目標任務》的工作報告。他指出，今年以來，集團公司堅持以穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、細管理、提質(zhì)量為主線，以實施對標管理為抓手，克服不利因素，精心組織生產(chǎn)，通過召開對標管理推進會、期貨工作研討會等專題會議加強經(jīng)濟宏觀指導，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)運行和產(chǎn)值產(chǎn)量持續(xù)增長。上半年集團公司完成營業(yè)收入466億元，同比增長66%，完成十種有色金屬產(chǎn)量36.9萬噸，其中鋅、鎳、鉬金屬產(chǎn)品同比增長明顯。15家單位的營業(yè)收入同比增幅超過50%，榆林產(chǎn)業(yè)園成功試生產(chǎn)，集團公司順利實現(xiàn)了時間任務“雙過半”。
　　汪漢臣總經(jīng)理強調(diào)，下半年，要按照年初工作會議部署，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、細管理、提質(zhì)量主線不動搖，堅持全面開展對標管理不放松，堅持控制成本、提質(zhì)增效不懈怠，重點做好六方面工作。一是努力保持上半年快速發(fā)展的良好勢頭，奮發(fā)有為，多措并舉，確保完成全年營業(yè)收入突破800億元的目標任務。二是加強項目管理，嚴格控制計劃項目，積極籌劃一批新項目，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快咸陽光伏電池、榆林多晶硅、銅川航汽鋁等項目建設步伐。三是加大地質(zhì)勘查力度，積極實施資源并購，加快推進青海、新疆、云南以及緬甸、俄羅斯等地的資源項目，努力增加資源儲備。四是扎實推進對標管理，嚴格控制成本費用，強化財務管理和內(nèi)控體系建設，不斷提升企業(yè)管理水平。五是以人為本，強化責任，將安全環(huán)保的各項措施切實落到實處，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。六是圍繞中心，服務大局，深入開展黨群工作，為實現(xiàn)全年目標任務提供堅強的政治保障。
　　李煒副總經(jīng)理作上半年經(jīng)濟活動分析。他從生產(chǎn)經(jīng)營、對標管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及節(jié)能降耗等五個方面詳細分析了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，指出了存在的問題和困難，明確了下一步努力的方向。他要求各單位要堅持任務不變、指標不減，狠抓生產(chǎn)組織，千方百計完成全年任務。
　　金鉬集團、寶鈦集團、漢中鋅業(yè)、榆林新材料、榆林煤業(yè)的代表分別從效益增加、對標管理、挖潛降耗、項目建設等方面作大會交流發(fā)言，他們在市場疲軟、價格低迷的嚴峻形勢下自我加壓，強化管理，不斷提升企業(yè)盈利能力，積極為集團公司發(fā)展多做貢獻的做法與成績贏得與會代表的陣陣掌聲。
　　分組討論時，與會代表結(jié)合集團公司及本單位實際，對總經(jīng)理工作報告和經(jīng)濟活動分析結(jié)果進行了認真思考和深入討論。大家圍繞怎樣實現(xiàn)全年奮斗目標、怎樣開展對標管理提升發(fā)展質(zhì)量，交流情況，查找問題，明確措施。經(jīng)過討論分析，進一步統(tǒng)一了思想，堅定了戰(zhàn)勝困難、完成全年目標任務的信心和決心。
　　會議期間，與會代表觀看了榆林產(chǎn)業(yè)園精心編排的以“共創(chuàng)、共享、共成長”為主題的大型文藝晚會，現(xiàn)場參觀了榆林產(chǎn)業(yè)園杭來灣煤礦井下作業(yè)系統(tǒng)、鋁鎂合金、預焙陽極、電力設施等項目以及職工生活區(qū)。