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　　5月13日上午，湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學公司黨的群眾路線教育實踐活動總結大會在機關第二會議室舉行。湖南有色投資公司督導組領導羅國余、張莉、劉丹，湘鄉(xiāng)氟化學公司領導班子成員劉峙軍、田根興、劉龍平、李志光、劉建邦、胡斌、巢小光、譚志強，二級單位領導及基層黨員代表共計60多人參加了會議。會議由湘鄉(xiāng)氟化學公司董事長、總經理劉峙軍主持。
　　黨委書記田根興代表湘鄉(xiāng)氟化學公司黨委在黨的群眾路線教育實踐活動總結會上作了匯報講話。
　　一、基本的做法：湘鄉(xiāng)氟化學公司2013年7月1日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動，公司全部的12個基層黨支部（總支）、422名在職黨員、689名離退休黨員和社區(qū)黨員參加了活動。主要做法是做到了四個深刻把握、四個貫徹始終：深刻把握統(tǒng)一思想、提高認識是教育實踐活動的根本前提，把學習教育貫穿始終。深刻把握群眾參與、服務群眾是教育實踐活動的根本目標，把開門納諫貫穿始終。深刻把握查擺問題、勇于批評是教育實踐活動的根本方法，把整風精神貫穿始終。深刻把握改進作風、推動工作是教育實踐活動的根本要求，把邊整邊改貫穿始終。
　　二、取得的成效：其一、提高了思想認識。打牢了轉變作風的思想基礎，思想認識不斷深化，宗旨意識、責任意識、進取意識不斷增強。其二、密切了干群關系。把群眾路線落到了實處，還重點督促改進了群眾工作意識淡薄的缺點，提高各級領導做群眾工作的能力，干群關系有所緩和與改善。其三、推進了作風轉變。嚴格領導人員職務消費，注重整治花公款大手大腳鋪張浪費的現(xiàn)象，著力解決擔當意識不夠、艱苦奮斗勁頭不足、勤儉節(jié)約意識不強等問題。 其四、促進了企業(yè)管理。公司堅持把教育實踐活動與生產經營、企業(yè)發(fā)展大局緊密結合起來，督促改進了管理骨干作風建設上的飄浮和不敢于負責任的問題，提高各級領導敢于擔當、主動負責的能力，推進了企業(yè)各項工作的開展。
　　三、存在的問題：其一、黨委班子在思想觀念上，求穩(wěn)怕亂的思想較重。其二、人情文化比較深厚、面子觀念比較足，從而使得行政執(zhí)行力不強。其三、黨員領導干部在擔當責任上有差距。其四、班子成員在團結協(xié)調上分工合作，互相補位不夠。
　　四、努力的方向，今后要做到三個繼續(xù)堅持：一是繼續(xù)堅持學習教育，不斷提高思想認識。二是繼續(xù)堅持建章立制，逐步建立長效機制。三是繼續(xù)堅持改進工作，著力解決突出問題。
　　為努力實現(xiàn)作風的根本好轉：一要加強觀念更新，增強應對能力。二要加強責任意識，增強執(zhí)行力。三要加強開拓創(chuàng)新，增強發(fā)展能力。三要加強開拓創(chuàng)新，增強發(fā)展能力。四要加強思想溝通，增強班子團結。
　　湖南有色投資公司董事長、黨委書記羅國余發(fā)表了講話。他說，田書記對湘鄉(xiāng)氟化學公司群眾路線活動的開展情況、存在的問題及下階段工作重點作了全面深入的總結和分析。群眾路線教育實踐活動自去年7月正式啟動以來，歷時近8個月，湘鄉(xiāng)氟化學公司黨委高度重視，精心組織，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，切實查擺問題，積極開展整改，取得了一定成效。
　　會上，羅國余主要講四點意見。
　　一、認清形勢、堅定信心、全面推進企業(yè)改革發(fā)展工作。
　　近年來，由于電解鋁行業(yè)產能嚴重過剩，原燃料價格持續(xù)上漲，產品成本倒掛現(xiàn)象突出，加上企業(yè)自身產品結構不盡合理，技術創(chuàng)新能力不足，核心競爭力不強以及較重的歷史包袱等問題，以致湘氟公司經營舉步維艱，虧損嚴重。目前宏觀經濟形勢預計不會根本好轉，在外部市場環(huán)境復雜多變，內部生產經營困難重重的嚴峻形勢下，優(yōu)化資源配置，強化內部管理，深化內部改革成為搞活企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的關鍵。湘鄉(xiāng)氟化學公司領導班子要進一步提高對當前環(huán)境嚴峻性、危機感的認識，要進一步解放思想，轉變觀念，在加強成本費用管控，調整優(yōu)化產品結構，努力盤活現(xiàn)有資產的同時，根據產業(yè)、市場環(huán)境及企業(yè)生產經營實際，積極探索企業(yè)深化改革的新思路、新辦法，加快推進企業(yè)市場化改革，制定出切實可行的改革方案，以改革倒逼轉型升級，以改革創(chuàng)新謀出路。
　　二、堅持不懈抓好作風建設，推動作風建設常態(tài)化、長效化。
　　持之以恒改進作風不僅是落實中央的指示要求，也是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。在當前企業(yè)經營困難時期，一定要堅持不懈地抓好領導干部作風建設，尤其是主要領導要以身作則，將反“四風”納入日常工作，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、生產經營工作實際，把改進作風統(tǒng)一到促進發(fā)展上、統(tǒng)一到完成經營任務上。要堅決戒除“等靠要”的依賴心理，堅決克服“懶散浮”的惰性習氣，堅決改變“低慢差”的辦事效率。我們的各級領導干部都要加強學習，加強自身修養(yǎng)，以良好的作風和狀態(tài)帶領廣大職工團結一心、攻堅克難，全力推進挖潛增效，減虧控虧工作。
　　三、進一步強化群眾觀念，牢固樹立為民服務意識。
　　領導干部一定要牢固樹立群眾觀念，堅定不移地走群眾路線。要多到基層、多到生產一線調查研究，使深入基層成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動企業(yè)改革發(fā)展的有效手段；要認真聽取職工群眾的意見，重視員工的建議與訴求，把群眾的事情做實、做好，以充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性；同時，在當前困難時期，要主動有效地做好職工思想工作，提振職工信心，增強戰(zhàn)勝困難的勇氣，積極應對挑戰(zhàn)，同心協(xié)力，與企業(yè)共渡難關。
　　四、認真做好回頭看和問題整改落實工作，不斷鞏固教育實踐活動成果。
　　目前，群眾路線教育實踐活動雖暫時告一段落，但是，我們必須清醒地看到，活動還只是取得了階段性成果，加強黨的建設、深化整改落實、鞏固和擴大學習實踐活動成果、依然任重道遠。下一步，各級領導干部要發(fā)揮帶頭作用，  以高度負責的精神繼續(xù)抓好問題的落實整改、建章立制各項工作，把鞏固成果、落實整改與強化企業(yè)經營管理結合起來，不斷檢視整改成效，傾聽群眾是否滿意，發(fā)現(xiàn)問題要及時改進，確?；顒由剖忌平K。