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　　湖南省推行工程量清單計價工作至今已有12年。2008年至今為深入推行階段，對建設項目的工程招投標已不再區(qū)分國有資金和非國有資金投資，而是在全省范圍內(nèi)全面實行工程量清單計價。
　　該省自推行工程量清單計價以來，逐步形成了“政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報價，市場形成價格，社會全面監(jiān)管”的工程造價管理新機制。
　　推行工程量清單計價，促進了建筑業(yè)發(fā)展
　　加快了建筑企業(yè)由粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)化。為適應新的投標模式，企業(yè)改變以往投標主要靠經(jīng)營預算部門、經(jīng)營和現(xiàn)場施工部門各自為政的管理模式，更加重視成本管理、合同管理、市場價格分析，發(fā)揮企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置的優(yōu)勢，向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)技術及管理水平，企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。
　　加快了建筑業(yè)技術創(chuàng)新，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。工程量清單計價推行，使技術人員素質(zhì)好、技術裝備先進、運轉(zhuǎn)費用低、施工技術先進、施工組織有序可行、經(jīng)營管理機構精簡、辦事效率高的建筑企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，發(fā)過來更加重視技術研發(fā)，加快技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)力。
　　推行工程量清單計價，規(guī)范了建筑市場秩序
　　提供了平等投標的競爭平臺。工程發(fā)包方通過發(fā)布工程量清單，明確總工程量，極大地減少了因工程量不明確而導致工程投標價的差異，使投標能夠在平等的競爭條件下參加投標，實現(xiàn)了社會公平。
　　促進了建筑市場公平、有序競爭，極大地減少了工程結算爭議。措施項目與實體項目分開，“價體”簡單清晰，便于成本分析、投資控制、工程結算；“量價”分離原則鮮明，簡化了工程結算方面過程，綜合單價包含的項目構造特征明確，真正體現(xiàn)“造”與“價”的結合，有效指導現(xiàn)場工程管理人員對工程成本進行控制，避免了工程結算中的爭議。
　　推行工程量清單計價，有利于工程造價的管理及控制
　　通過項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則“五統(tǒng)一”，規(guī)范了計價行為，有利于企業(yè)對工程造價的管控，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，在清單計價開始推行階段普遍抱著“試試看”心理，現(xiàn)在嘗到甜頭后，已經(jīng)成為自覺行為，清單覆蓋率達100%。
　　有利于工程成本控制。明確了工程總造價組成，加強了建設單位和承包商對工程資金的掌控，經(jīng)評審低價中標的方式，有利于工程項目總投資的控制。
　　有利于工程造價風險防控。項目名稱特征與工程實體匹配，容易理解，有利于工程造價的編制及確定；工程量清單綜合單價，包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、計劃利潤，以及合同中明示或暗示的所有責任及一般風險，其價格構成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀、簡單明了。
　　有利于工程造價的指導。經(jīng)過不斷完善典型工程造價指數(shù)后臺報審模塊，目前湖南省已開展通過造價管理平臺，收集、審核、發(fā)布典型工程造價指標工作，實現(xiàn)建設工程的造價數(shù)據(jù)共享，為合理確定和有效控制工程造價起到很好的指導作用。2011年、2012年，該省分別通過網(wǎng)站發(fā)布典型工程指標81個、117個，并精選若干個工程指標在《定額與造價》期刊上刊登。此外，通過對收集上報的典型工程指標數(shù)據(jù)進行整理分析，從2010年開始編輯并出版了《湖南省建設工程造價參考指標》。