玲瓏金礦全力提升整體管理效能
2016年04月09日 10:10 2952次瀏覽 來源： 中國礦業(yè)報 分類： 地質礦業(yè) 作者： 李秀琴
今年以來，玲瓏金礦制定《2016年成本計劃及考核管理辦法》，精打細算把好成本管控關，嚴格考核提升整體管理效能。
該《辦法》在充分考慮各單位、部門實際情況的基礎上，將所有可控成本費用全部納入考核范圍，其指標分基本生產(chǎn)單位成本費用計劃指標、輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)值和利潤指標、各部門費用承包指標及管控指標三部分組成。其中：各基本生產(chǎn)單位的材料、動力、制造費用指標較上年實際下降4%~10%；輔助生產(chǎn)單位的產(chǎn)值、利潤指標較上年計劃有所提升；管理部門承包的費用和管控指標在上年實際的基礎上壓縮5%~10%。通過成本費用指標的分解、壓縮，堅持“剛性”考核，月考核、月兌現(xiàn)，提高各單位、部門降本提效的主動性，增強成本管理事前管控能力。
責任編輯：陳鑫
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