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大山里的“玩泥”人

——十二冶華興鋁赤泥項目部工作側(cè)記

2016年08月04日 8:7 5790次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

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        神堂溝,一條有著幾分“仙氣”名字的昔日的老荒溝,如今是山西華興鋁業(yè)赤泥壓濾車間及外排堆場所在地。天藍色頂棚和乳白色外墻的四層樓廠房,賦予了這里現(xiàn)代工業(yè)的氣息。十二冶在順利完成了華興鋁一期赤泥壩和壓濾車間建設任務后,以良好的口碑贏得業(yè)主信任,通過競標,就地接手了壓濾車間的生產(chǎn)和赤泥外排任務。
  突破技術壁壘
  47歲的張國文參加工作已27年,前些年一直從事施工現(xiàn)場重型設備駕駛員工作。2014年,十二冶華興鋁赤泥壩項目部承擔了壓濾生產(chǎn)運行任務,他也轉(zhuǎn)型成為項目部生產(chǎn)組組長。“說實話,剛開始對這‘坐班式’的工作挺不適應,感覺沒有干施工來得自由。”
  不光是他,很多以前從事項目管理和建設的項目部員工,乍一接觸生產(chǎn)工作都有些不適應。“每天跟赤泥打交道,成了這大山里玩泥巴的人。”生產(chǎn)組副組長張勇軍說,由于從來沒干過赤泥生產(chǎn),起初生產(chǎn)上屢出狀況,多次受到業(yè)主批評,這讓他們很是頭疼。
  面對棘手問題,他們選擇了從頭學起。不會膠接運輸赤泥的皮帶,他們便從外面請專業(yè)人員,“關鍵是學好技術”。經(jīng)過幾次更換皮帶,很快他們就琢磨出了門道,掌握了技術,并且通過研究換修流程環(huán)節(jié),現(xiàn)在已經(jīng)能自主操作,并且將換皮帶的速度從最初的3天降到了幾小時。
  就這樣,通過學習他們突破了技術壁壘,闖過了最初難關,確保了生產(chǎn)正常運行,也擁有了自己的知識產(chǎn)權:二期壓濾車間大小皮帶的膠接施工全部由他們自己完成。自此,檢修工作“受制于人”的時代一去不復返了。
  創(chuàng)新贏得效益
  邊生產(chǎn)、邊學習、邊實踐,運用創(chuàng)新思維,從“修舊利廢、降本增效”角度出發(fā),通過小改小革,項目經(jīng)理張揚帶領項目員工贏得了效率和效益。
  2014年7月以前,車間更換下來的廢舊皮帶一般都按廢品處理??粗删淼呐f皮帶就這么“下崗”了,張揚他們心有不甘。他們試著將換下來的廢舊皮帶裁剪制作成生產(chǎn)中用的擋泥皮,多次反復試驗后,實現(xiàn)了廢皮帶的再次“上崗”,也給業(yè)主采購材料節(jié)省了費用。
  有了制作擋泥皮的成功經(jīng)驗,這些“玩泥人”創(chuàng)新的思路更活躍了。他們把目光盯上了消耗大項——壓濾機機械液壓油。通過咨詢,他們購置了油用過濾器,將更換下來的液壓油過濾之后,重新按一定配比與新油混合使用,效果頗佳。
  從2015年下半年開始,液壓油采購量大幅降低。張國文掰著手指頭算了筆賬:按每桶油2000元成本計算,通過二次使用,一期生產(chǎn)線11臺壓濾機每年節(jié)約新油采購費用可達50余萬元。
  利用過濾赤泥后的回水溫度,在辦公和宿舍區(qū)加一套回路,節(jié)省了冬季用電取暖的費用;學會了在破了口子的皮帶上打補丁,有效延長皮帶使用壽命;自行研制出皮帶半自動扒皮機,提高皮帶膠接的工作效率……智慧的火花一旦迸發(fā),便如點燃的火把,不斷照亮和拓展著他們的創(chuàng)新之路。
  用心創(chuàng)建品牌
  在壓濾車間會議室有面“職責墻”,整齊地張貼著各種崗位職責。“今年車間主要落實公司‘干一件事成一件事’的理念,我們早晚開兩個生產(chǎn)運行會,對各班每個人的生產(chǎn)任務進行總結督查,沒完成任務的要進行原因分析,車間幫助制定整改措施,并進一步加強監(jiān)督落實。”張揚介紹說,車間形象面貌的轉(zhuǎn)變,正是得益于采取了切實有效的生產(chǎn)管理辦法。
  壓濾車間運行初期,由于生產(chǎn)上的不穩(wěn)定,車間環(huán)境衛(wèi)生一度“臟亂差”,赤泥壩項目部經(jīng)常受到業(yè)主批評。那時候,業(yè)主過來檢查一次工作,回去后問題通報就接踵而來。
  2014年,隨著項目部調(diào)整,車間在管理上向“生產(chǎn)正規(guī)軍”邁進,根據(jù)華興鋁的考核要求,進一步規(guī)范管理模式,建立了班前會、生產(chǎn)運行會、安全學習等制度。如今,車間每月都要組織各運行班進行三次安全學習,“以前是安全員集中大伙兒講安全,現(xiàn)在是崗位人員一起提安全隱患,講安全需求。”項目安全員張茜介紹說,這樣一來,每個人的安全意識都得到了加強,車間安全工作由被動的“要我安全”真正變成了主動的“我要安全”。
  管理到位,形象轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的赤泥車間真正做到了“料清地凈,設備見本色”。項目部也走下了華興鋁生產(chǎn)問題通報欄,屢次登上光榮榜。
  說起今年的項目產(chǎn)值,“公司下達的指標是3000萬元,我們會爭取完成更多的任務。”站在高高的赤泥壩上,看著運送赤泥的車輛往返穿梭,張揚和他“玩泥巴”的小伙伴們躊躇滿志。

責任編輯:羅娜

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