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現場檢查不能霧里看花

2016年10月13日 9:5 3086次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

  作為施工企業(yè),對項目現場的檢查是非常常見的工作,包括質量檢查、安全檢查、文明施工檢查、節(jié)能減排檢查等,都經常會遇到。通常的做法就是先下發(fā)通知,告知檢查時間、地點、項目、內容等,檢查人員到場后也是按照事先確定的檢查事項,甚至包括現場要走的路線、看到的現場實物、施工場景都是被檢查單位事先定好的“標準間”,其他大量的真實場景都被巧妙地“屏蔽”了,現場的各種臟亂差以及跑冒滴漏統(tǒng)統(tǒng)讓檢查人員無緣得見,最終的檢查結果就是你好我好大家都好,一切管理痼疾可以說秋毫無犯,檢查過后也就“濤聲依舊”了。
  一項檢查完全按照受檢方事先設計的“劇本”執(zhí)行,這樣的現場檢查稱之為“霧里看花”可以說一點都不為過,檢查的實際效果能好嗎?答案不言自明。筆者曾了解到,有一家施工企業(yè)在常年組織的現場檢查中從來就不按套路出牌,事先不打招呼,不定時間,不告知檢查事項,完全是突襲式的檢查方式,到現場隨機抽取檢查資料,隨機察看檢查對象,隨機確定檢查路線,比如說對于高層建筑,他們隨意抽查正在施工的樓層,不看項目部的事先準備的樣板間,這樣每次檢查都能及時掌握和了解了大量真實情況,發(fā)現了大量現場的問題,這樣的檢查有時可能讓人面子上過不去,但對于實際工作的促進效果就十分明顯。該公司連續(xù)多年未曾出現安全事故等重大施工事件,可以說與他們檢查工作不走尋常路,敢于直面現實、敢于動真碰硬有著直接的關系。
  筆者以為,這樣的檢查讓人沒有空子可鉆,沒有了投機取巧的回旋余地,沒有照顧情面的一團和氣,一就是一,二就是二,真實還原了事實的本來面目,能夠直擊施工現場的管理弊端,理當成為施工現場檢查的常態(tài)。筆者希望,在今后的現場檢查中,能夠真正多一些改變,少一些套路,多一些隨機性,少一些規(guī)定動作。只有這樣,才能讓檢查工作真正發(fā)揮其應有的督促作用,而不是走馬觀花,霧里看花。

責任編輯:羅娜

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