重慶川九公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機制初探
2017年09月20日 10:39 5790次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 綜合時訊 作者: 彭光淑
隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化在全國各地如火如荼深入而扎實地開展,那么,如何建立起這項工作長效機制,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益又好又快發(fā)展,是當(dāng)前擺在我們面前的一個重要課題。
首先,我們先談?wù)勗?ldquo;兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化中普遍存在的一些不足:
一是工作方式缺乏大膽創(chuàng)新。目前,有些同志在工作中墨守成規(guī)、按部就班的工作思路和方法,致使學(xué)習(xí)教育開展起來缺乏新意,沒有活力,看不到獨特之處,無形中給本項工作帶來很大的阻礙,也影響了基層黨組織的工作效果。
二是與中心工作結(jié)合不夠緊密。由于沒有深入研究和把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的規(guī)律和方法,導(dǎo)致與實際工作找不到切入點、摸不準(zhǔn)結(jié)合點,時常產(chǎn)生偏向、脫軌的現(xiàn)象。
三是在指導(dǎo)基層“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化方面,還缺乏一個規(guī)范的督查和考核標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)就如何建立起“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育長效機制,筆者淺談幾點愚見:
一、建立科學(xué)的管理機制“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化要順利開展,扎實推進,不斷取得好成效、新成效。首先,要建立一套科學(xué)的管理機制,做到本項工作始終有人抓,有人干,有人管。
?。ㄒ唬┙⒊TO(shè)機構(gòu),組織保障到位。一是要常設(shè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,認(rèn)真履行對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé),做到日常工作和本項工作統(tǒng)籌兼顧、同步推進。二是要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總、各部門積極配合,齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局;三是要發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,構(gòu)建“黨建帶群建、群建促黨建”的常態(tài)化工作機制,充分發(fā)揮合力共創(chuàng)作用。
?。ǘ?建立責(zé)任機制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本項工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實履行好對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的組織指導(dǎo)。黨組織負(fù)責(zé)人要增強“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的意識,認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化列入黨建工作責(zé)任制內(nèi)容,細(xì)化到各項工作中,落實到每個黨員和干部頭上,使本項工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。加強指導(dǎo)和加大輿論宣傳,及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,盡職盡責(zé)地抓實、抓好、抓出成效。
?。ㄈ┙⒓顧C制,引領(lǐng)價值取向。研究制定與黨組織職能和黨員崗位職責(zé)相適應(yīng)的獎勵措施。在綜合日常督查、半年檢查和年終考核的基礎(chǔ)上評先定等;進行經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會、典型事跡報告會、“七一”表彰會、年度總結(jié)表彰會以及通報表揚等多種形式的精神和物質(zhì)獎勵等 ;通過大力倡導(dǎo)和多形式開展比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比奉獻,學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的實踐活動,廣泛營造“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍,激發(fā)全員敬業(yè)奉獻,爭創(chuàng)一流的工作熱情和自覺行動,使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化成為每個黨員干部、每個職工群眾乃至全社會的價值取向。
(四)建立查報機制,全程跟蹤問效。采取定期檢查、不定期抽查等方式對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化進行全過程跟蹤督查問效和情況通報。一是深入基層督查,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決遇到的問題,認(rèn)真總結(jié)好做法、推廣好經(jīng)驗;二是依據(jù)督查、抽查或明察暗訪形成月評價、季通報、半年檢查和年終考核結(jié)果的情況通報;三是跟蹤問效,對本項工作不重視、開展不扎實、效果不明顯,或者存在偏差需要改進的,及時下達整改通知書限期整改,并對整改之后的情況進行復(fù)驗,以確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化扎實推進,不搞形式、不走過場。
二、構(gòu)建有效的運行機制“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效機制要有效運行并取得實效,必定要確定具體的爭創(chuàng)目標(biāo)和努力方向,而且要規(guī)范建立并認(rèn)真落實相關(guān)制度,才能確保本項工作努力有方向,爭創(chuàng)有標(biāo)桿,規(guī)定的動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新。
(一)科學(xué)確定爭創(chuàng)目標(biāo),確保爭創(chuàng)活動規(guī)范有序“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)等。近期目標(biāo)要圍繞階段性任務(wù)和業(yè)務(wù)工作實際來制定。遠(yuǎn)期目標(biāo)要與落實“十三五規(guī)劃”和黨的“十九大”任務(wù)相結(jié)合。具體標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)爭創(chuàng)“五個好”先進黨組織和爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀黨員的共性標(biāo)準(zhǔn)來分別制定黨組織和黨員的具體標(biāo)準(zhǔn);要對照黨組織職能和每個黨員崗位職責(zé)任務(wù)進行細(xì)化、量化、具體化,使之便于記憶、便于操作、便于考核和評價;要緊扣黨組織職能和黨員崗位職責(zé),做到在職黨員“以崗定責(zé)”,無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”,流動黨員“認(rèn)崗定責(zé)”,切實把黨組織履職和黨員崗位職責(zé)任務(wù)落實到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的具體行動中。
(二)規(guī)范建立各項制度,以落實制度體現(xiàn)機制效能要有效運行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的長效機制,關(guān)鍵要從建立全局性、根本性的制度入手。
1、建立分級點評制。建立并認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分級點評制度,通過召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化點評專會、集中匯報會、現(xiàn)場檢查等方式,對黨組織開展本項工作中取得的成績、存在的問題和今后努力的方向等情況進行點評。專會點評可與落實黨建工作專項述職評議相結(jié)合,原則上每半年或一年召開一次,也可根據(jù)工作進展情況適時進行不定期點評,以點評促改進、促提高。
2、建立活動臺賬制。建立活動臺賬制。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化臺賬是本項工作的真實記載,所以,各單位都應(yīng)當(dāng)建立黨組織學(xué)習(xí)情況臺賬、點評情況臺賬、學(xué)習(xí)情況續(xù)改問題臺賬,辦實事做實事臺賬,典型選樹臺賬等。
3、成立常設(shè)考評機構(gòu) 。一是常設(shè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,認(rèn)真履行考核工作職責(zé),落實考核工作責(zé)任;二是建立層層抓落實的考核評價機制,做到一級抓一級,一級考一級;三是建立考核評價檔案,日常抽查、月小結(jié)、季度專評、半年檢查和年終考核結(jié)果錄入考核檔案。
綜上所述,通過建立科學(xué)的管理機制、有效的運行機制及有力的監(jiān)督機制,才能較好地長效發(fā)揮、促進、保障“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的勢頭強勁、活力不減、成效不斷的積極作用,才能不斷開創(chuàng)企業(yè)各項工作的新格局。
責(zé)任編輯:羅娜
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):m.caoyihen.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。