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——記金誠信開磷項(xiàng)目部技術(shù)主管徐開松

徐開松，一個(gè)地道的陜南小伙，2010年3月作為工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)的他，懷著青春奮斗的追求，來到金誠信礦業(yè)管理股份有限公司（以下簡稱金誠信）開磷項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量室工作。

剛?cè)肼毜男扉_松，因?yàn)榇髮W(xué)不是學(xué)礦建專業(yè)，沒有礦建知識(shí)基礎(chǔ)。來到該企業(yè)項(xiàng)目部后被安排從事“測工”工作，從最基礎(chǔ)的入門做起。測工是測量輔助工種，說到底是個(gè)“打雜”的活兒，每天需要背負(fù)全站儀等沉重儀器在井下步行，是技術(shù)室最苦、最累、最消耗體力的工作。徐開松在這個(gè)崗位上一干就是一年。這一年中，他表現(xiàn)出對工作堅(jiān)定的毅力，從未因工作辛苦而請過一天得病假。

很多做過測工的人，因?yàn)橄戮w力消耗過大，下班后大多選擇睡覺，上網(wǎng)或者玩游戲。但是，每天晚上都能看見一個(gè)聲影浮現(xiàn)在技術(shù)室的窗戶上，他就是徐開松。此時(shí)的他在及時(shí)整理當(dāng)天的測量資料，溫習(xí)當(dāng)天學(xué)到的技術(shù)知識(shí)。有時(shí)候，其他同事和他開玩笑說：“開松，測工就是苦力，你還不嫌累?。抠Y料有測量組長做。”開松總會(huì)回答道：“都是一個(gè)測量小組的，能干則多干，工作干好了大家都要輕松點(diǎn)。”這就是徐開松，一個(gè)有著團(tuán)隊(duì)精神并且熱愛學(xué)習(xí)，任勞任怨的年輕人。

在從事了一年的測工工作后，徐開松踏實(shí)表現(xiàn)出和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，讓項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)看中了這個(gè)肯吃苦的年輕人。于是，他被安排到了更辛苦，更重要的崗位——用沙壩施工員。施工員是項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)的前沿崗位，肩負(fù)著對生產(chǎn)指導(dǎo)、質(zhì)量管控的重任。開松深知責(zé)任重大，在工作伊始，他每天用雙腳把用沙壩工區(qū)每個(gè)工作面都走一遍。一個(gè)工區(qū)有近30個(gè)作業(yè)面，徐開松半年就走破了兩雙工作靴。有人問開松：“這么多工作面，重點(diǎn)看幾個(gè)工作面大概情況都能了解了，不用那么累，情況大同小異的。”開松答道：“井下工作面條件復(fù)雜，總是在不停變化，要是哪個(gè)工作面沒實(shí)地看到，心里不踏實(shí)，總是擔(dān)心巖石變化沒及時(shí)要求支護(hù)引起安全隱患。”

開松的擔(dān)心不是沒有可能的。在2013年6月，開松例行查看到采切工作面時(shí)，發(fā)現(xiàn)有浮石從頂板往下掉，工作面鉆工沒有察覺還在作業(yè)。他馬上大吼“趕緊撤出去”，鉆工聞?dòng)嵉纛^便跑。幾秒過后，一塊2米見方的巖石塌落下來。驚魂過后，一名鉆工拉著他的手哭了起來。

開松不是鐵人，但是他有著鐵人般的意志。在做施工員的近7年時(shí)間里，他日復(fù)一日、年復(fù)一年地保持著每天下井，走遍每一個(gè)工作面的工作習(xí)慣。每天早上7點(diǎn)，項(xiàng)目部員工都能看到他等車下井的聲影，因?yàn)橐弑槊恳粋€(gè)作業(yè)面，觀察了解每一面的情況，所以他出井都是在下午2點(diǎn)以后，有時(shí)甚至到5點(diǎn)。記得有一次，井下多個(gè)作業(yè)面巖石發(fā)生了變化，他現(xiàn)場仔細(xì)觀察巖石走向，思考著下一班施工工藝，不知不覺已到了下午5點(diǎn)。當(dāng)所有情況了然于胸，準(zhǔn)備下班出井時(shí)，中飯沒吃帶來的低血糖讓他瞬間頭暈心慌。他堅(jiān)持著走到主巷，便一頭栽倒在地上。被送到醫(yī)院輸了幾瓶葡萄糖，他才漸漸緩過勁來。當(dāng)他看到坐在病床邊的技術(shù)經(jīng)理，第一句話就是：“趕緊通知馬路坪640工區(qū)，上2盤下一班要先進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)。”

技術(shù)質(zhì)量管控工作一直以來都是開磷項(xiàng)目部亮點(diǎn)，也是歷屆項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工作的重中之重。2016年項(xiàng)目部推行機(jī)械化，大量上馬臺(tái)車作業(yè)，臺(tái)車的作業(yè)優(yōu)勢很明顯。但是，一開始在炮效和質(zhì)量管控上困難重重，超欠挖量很大，部分工作面超挖達(dá)到了50公分，平均炮效不足2米。由于項(xiàng)目部之前沒有臺(tái)車施工經(jīng)驗(yàn)，開松又一次迎難而上，著手解決臺(tái)車效率問題。

為提高炮效及質(zhì)量，他每天對臺(tái)車進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際巖石條件不斷優(yōu)化炮眼布置及裝藥量，并要求臺(tái)車工打眼時(shí)要向裝藥工講明布眼的情況及裝藥時(shí)有哪些眼需要注意等事項(xiàng)。每周對每個(gè)臺(tái)車掘進(jìn)進(jìn)尺及炮效進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，對炮效差的施工班組提出整改意見，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。世上無難事，只怕有心人，半年后開磷項(xiàng)目部臺(tái)車炮效達(dá)到了2.5米以上，臺(tái)車作業(yè)面迎來了久違的光面爆破觀感。

徐開松很靦腆，少言寡語不善言辭，很普通，很平凡。在他身上沒有豪言壯舉，有的只是求真務(wù)實(shí)，唯有從公司連年頒發(fā)的年度 “優(yōu)秀員工”證書里，述說著他在礦山成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。(侯劍)