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——中鋁山東第二氧化鋁廠堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)紀實

2018年，中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠把“創(chuàng)建一流企業(yè)，爭做行業(yè)標桿”作為奮斗目標，秉承“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的豪邁氣概，堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)向安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不斷前行，目前，方方面面的工作呈現(xiàn)出良好勢頭。

引領(lǐng)全方位強基固本

“安全、環(huán)保、質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，全體干部員工要以‘開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步就沖鋒’的決心和狀態(tài)，堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)！”第二氧化鋁廠黨委書記兼廠長錢記澤在2018年年初職代會上發(fā)出擲地有聲的動員令。

該廠黨委在深入學習貫徹黨的十九大精神的同時，堅定不移地落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，并制定《第二氧化鋁廠黨建工作考核實施方案》，規(guī)范黨建工作年度評價程序和黨建基礎(chǔ)工作月度檢查制度，形成了“三級巡檢”、“月度檢查”、“階段性評價”和“年終考核評價”相結(jié)合的全覆蓋、全時段檢查考核機制，全面落實從嚴管黨治黨，激發(fā)黨員干部自覺錘煉擔當作為的優(yōu)良作風，在三大攻堅戰(zhàn)中打沖鋒、做先鋒。

該廠黨委以創(chuàng)建“安全干凈”班組為抓手，通過實行黨員掛牌上崗制度和創(chuàng)建黨員“示范崗”活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，引導員工“學先進，當標桿”，強基固本，提升現(xiàn)場治理水平。管理人員爭做“可見有感型領(lǐng)導”，戴著手套深入生產(chǎn)一線，由原來的“隨手拍”查找問題變?yōu)?ldquo;隨手干”解決問題，給員工做示范，幫員工克難關(guān)。針對板式換熱器泄漏問題，黨委書記錢記澤帶領(lǐng)生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場調(diào)研，制定設(shè)備保溫、安裝接料盒、絲杠粉刷警戒色等治理措施，根治了換熱器跑冒滴漏難題，將“老大難”打造成現(xiàn)場亮點；針對大型槽體人孔門泄漏現(xiàn)狀，機關(guān)黨支部發(fā)動黨員協(xié)同攻關(guān)，制定并推行《大型槽體人孔門安裝標準作業(yè)卡》，頑疾得到根治，受到中鋁有關(guān)專家的高度認可。榮獲“中央企業(yè)基層示范黨支部”的沉降黨支部開展管理人員認領(lǐng)設(shè)備活動，他們分別掛靠隔膜泵、沉降槽、葉濾機等主要設(shè)備，與崗位員工一起高標準清潔、維護、保養(yǎng)設(shè)備，傳遞標準要求，灌輸標準意識。崗位員工每天主動義務(wù)加班1~2小時，規(guī)劃200余米的巡檢通道，粉刷葉濾機廠房，清理沉降槽槽區(qū)衛(wèi)生死角……現(xiàn)場管理面貌持續(xù)改善，沉降機臺創(chuàng)建為公司第一批“安全干凈優(yōu)秀班組”。2018年，該廠創(chuàng)建公司級優(yōu)秀安全干凈班組8個、公司級安全干凈合格班組9個，實現(xiàn)了“安全干凈”全覆蓋。

安全干凈的崗位環(huán)境，激發(fā)了員工的工作積極性和主動性。溶出礦漿磨崗位黨員劉慶波每天把網(wǎng)格化分工負責的設(shè)備擦得一塵不染，用拖把清擦巡檢通道，嚴格按照巡檢路線及巡檢點標識進行設(shè)備點檢，習慣把室內(nèi)物品定置擺放……他常說：“崗位就是我的家，我要倍加珍惜，因為干凈整潔的崗位來之不易，它凝結(jié)著員工們的汗水。” 

該廠還狠抓“雙重預防體系”隱患排查治理工作，在全公司范圍內(nèi)率先組織“雙重預防體系”信息平臺隱患排查錄入專題培訓，制定出臺《第二氧化鋁廠“雙重預防體系”信息平臺管理制度》，使“雙重預防體系”隱患排查治理信息平臺運行走在全公司前列，多次受到上級有關(guān)部門的表揚，順利完成了“雙重預防體系”建設(shè)工作。 

嚴抓承包商現(xiàn)場管控

針對承包商是企業(yè)安全管理的難點和重點，第二氧化鋁廠以承包商零傷害為目標，把施工人員當做自己的員工來管理，把控源頭，從教育培訓、業(yè)務(wù)辦理到旁站監(jiān)督為承包商提供“一站式”服務(wù)，抓“閉環(huán)”抓“長效”，使承包商施工的全過程安全處于受控狀態(tài)。

進門即訓，實時受控。針對承包商員工整體安全素質(zhì)差、安全意識淡薄的現(xiàn)狀，該廠組織多層級教育培訓活動，提升承包商隊伍的安全意識和風險辨識能力。施工作業(yè)開工前，施工單位須將作業(yè)人員身份證及職業(yè)健康查體復印件、特種作業(yè)操作證復印件等紙質(zhì)資料準備齊全，交安全環(huán)?？苽浒复鏅n；屬地車間安全員組織所有作業(yè)人員進行安全告知和考試，對未達到80分的重新培訓考試。每天早晨7:30所有承包商隊伍規(guī)范穿戴好防護用品，在廠門外由施工負責人分別組織列隊，由該廠安全環(huán)?？迫藛T進行安全告知，生產(chǎn)中心人員進行技術(shù)交底。此后，經(jīng)門禁刷臉確認身份后排隊入廠，做到從源頭上對施工人員進行把控。

聯(lián)合辦公，快捷高效。為方便承包商許可證等業(yè)務(wù)辦理，該廠實行聯(lián)合辦公，設(shè)立安全告知室，由生產(chǎn)中心、安全環(huán)?？?、企業(yè)管理科三個相關(guān)職能科室統(tǒng)一進行辦公，“一站式”辦理各類安全許可證、動火證、占道施工證、危險作業(yè)工作票、出門證審核簽字業(yè)務(wù)。通過推行安全告知和聯(lián)合辦公一體化業(yè)務(wù)辦理，為外來人員提供辦理更快、服務(wù)更優(yōu)的“一站式”服務(wù)，縮短了外來人員辦理業(yè)務(wù)的時間。

旁站監(jiān)督，確保安全。對槽罐檢修、消防重點部位檢修作業(yè)（動火作業(yè)）、重大物件吊裝（起重吊裝）等施工現(xiàn)場，該廠安全環(huán)?？七M行旁站監(jiān)督檢查。按照《承包商管理考核細則》落實責任，對承包商作業(yè)隱患、違章現(xiàn)象進行考核的同時，按領(lǐng)導責任、管理責任、直接責任連帶考核屬地安全責任。對檢查出的問題，及時反饋、約談承包商施工負責人，屬于重大隱患的責令停止施工。

由于精準施策、管控到位，該廠打造成為企業(yè)內(nèi)部承包商現(xiàn)場管控標桿單位，在2018年8月中鋁股份對中鋁山東創(chuàng)建承包商管控示范企業(yè)驗收中給予高度認可。

打造智能化環(huán)保礦場

“以前經(jīng)過礦場，揚起的紅色粉塵迫使我們必須戴著口罩、捂著鼻子；現(xiàn)經(jīng)過礦場，自己再也不用擔心變成‘紅臉關(guān)公’了！”第二氧化鋁廠礦場管理員工小李深有感觸地說。這是該廠通過打造智能化環(huán)保礦場，使粉塵得到了有效治理。

    面對日益嚴格的環(huán)保要求，第二氧化鋁廠高標準打造智能化環(huán)保礦場，通過環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)和精細礦場管理，形成全方位、立體化的“蓬蓋、噴霧、灑掃、洗車”等流程化環(huán)保防控體系。

    針對礦石堆場造成揚塵問題，該廠廠長錢記澤多次到礦場進行調(diào)研，全力以赴實施“智能環(huán)保礦場”綜合治理改造。礦場馬路硬化，修建積水溝池，增加抑塵網(wǎng)和PM2.5檢測與霧炮聯(lián)動設(shè)施，在夏季洗車的基礎(chǔ)上，利用余熱實現(xiàn)冬季洗車，切實把“問題區(qū)”變?yōu)楝F(xiàn)場標桿崗。 

嚴把“四關(guān)”，精細礦場管理。嚴把車輛清洗關(guān)，車輪胎花紋及車體下部各零件縫隙容易粘住礦石顆粒，營銷中心員工對離廠車輛洗車后及時仔細檢查，不合標準的要求司機利用工具進行清理后重新洗車。嚴把車輛出廠關(guān)，為防止車輛可能造成的沿路環(huán)境污染，該中心在過磅平臺處鋪設(shè)草墊子，將車輪上的紅色痕跡徹底留下來。嚴把車輛安全關(guān)，為防止路面結(jié)冰影響運礦車輛行駛，該中心冬季安排專人在路面撒鹽粒，保證車輛上、下坡時安全通過；同時為防止洗水池內(nèi)水結(jié)冰，增加了利用循環(huán)水進行提溫的管道流程，確保洗車干凈。嚴把車輛疏導關(guān)，該中心管理人員積極協(xié)調(diào)鏟車進行卸車、鏟堆地面礦石，并叮囑司機注意安全事項，保證運礦車輛快速、有序卸礦。

“智能化環(huán)保礦場使粉塵得到控制，對運輸?shù)V石的外來人員也是一種福利。”一名司機邊用鐵棍戧車輪里的礦石顆粒邊說，跟礦場打交道十多年了，原先非常擔心自己的身體受到粉塵影響。

該廠還采取輸送皮帶安裝抑塵罩，下料口與主動輪安裝收塵罩等措施，使皮帶現(xiàn)場揚塵治理取得實效。2018年，山東省環(huán)保廳、地方政府及中鋁總部在對該廠20余次的檢查中，均對礦場抑塵治理給予好評。

助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

    “產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，每一名員工的操作都會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，要上標準崗，干標準活兒，出標準產(chǎn)品……”第二氧化鋁廠黨委書記、廠長錢記澤帶領(lǐng)質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)人員多次對種分、焙燒車間崗位人員進行質(zhì)量培訓，宣講質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量原理及控制技術(shù)，號召干部員工弘揚“工匠精神”，增強質(zhì)量意識，立足崗位精益生產(chǎn)。 

精準管理，強化過程控制。為適應(yīng)產(chǎn)品市場新要求，該廠制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎懲管理辦法》、《旋流器分級控制考核辦法》和《破損率考核辦法》等質(zhì)量管理制度，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的風險進行識別、衡量和管控。同時，該廠還制定《第二氧化鋁廠崗位責任穿透落實辦法》，對于生產(chǎn)質(zhì)量類事故從廠部領(lǐng)導、科室、車間、班組、員工按照責任分解比例進行穿透落實到人，形成“質(zhì)量管理人人有責，事故落實穿透到底”的模式。調(diào)度每天將不合格指標在微信群通報，督促車間及時調(diào)整，當破損率出現(xiàn)波動時，廠部領(lǐng)導、焙燒車間兩線管理人員及崗位骨干多次召開指標分析會，集思廣益，通過穩(wěn)定焙燒爐進料量和熱工參數(shù)，四個輪班統(tǒng)一操作模式，協(xié)調(diào)聯(lián)系清理阻火器等措施，使指標得到持續(xù)好轉(zhuǎn)。

技術(shù)攻關(guān)，助力產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。2018年3月,為支持公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要,該廠開始接收氧化鋁廠蒸發(fā)母液。

該廠克服流程“碳堿”濃度升高，溶液粘度增大等不利因素，以“功成不必在我，功成必定有我”的責任與擔當，圍繞除碳堿工作進行工業(yè)化試驗，干部員工披星戴月，忘我投入。生產(chǎn)中心、調(diào)度、技術(shù)服務(wù)中心聯(lián)合對車間旋流器、平盤操作進行檢查并嚴格獎懲考核。分解車間嚴格執(zhí)行種分分解制度，控制溫度波動在1℃以內(nèi)，每班抽檢旋流器進料固含。質(zhì)量管理人員跟蹤取樣、搜集試驗數(shù)據(jù)、流程優(yōu)化……通過采取低濃度除雜、粒度倒逼、粒度預控模型應(yīng)用等有效措施，實現(xiàn)AH粒度周期可控。采用“輕燒”工藝降低正壓爐破損率，實現(xiàn)氧化鋁粒度持續(xù)優(yōu)化。從3月到12月份，累計接收氧化鋁廠20余萬立方蒸發(fā)母液，流程消化碳堿量6200余噸,為公司氧化鋁產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作出突出貢獻。

該廠出廠氧化鋁產(chǎn)品粒度持續(xù)優(yōu)化，45微米以下含量控制在目標18%以內(nèi)，二級品以上率達到100%。氧化鋁砂狀攻關(guān)項目榮獲2018年總部優(yōu)秀質(zhì)量攻關(guān)標志性項目二等獎。生產(chǎn)中心區(qū)域工程師董鵬獲得“山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理者”稱號，并代表公司在中鋁“創(chuàng)新在線”欄目匯報質(zhì)量管理創(chuàng)新工作，榮獲最佳表現(xiàn)獎。

安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)需要久久為功。新的一年，第二氧化鋁廠將繼續(xù)在打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)的道路上砥礪前行，努力用智慧和汗水譜寫更加絢麗的篇章。  （張開亮 李丙蓮）