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五礦二十三冶召開安全環(huán)保年度重點工作會商會議

2019年05月17日 10:6 2082次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

“房建公司重新修訂完善HSE管理考核辦法,每個季度對項目進行HSE考評并排名;設定安全管理十條紅線,如突破紅線,將根據(jù)每次HSE考評結(jié)果進行追責;每月根據(jù)現(xiàn)場情況對所有在建項目進行ABC分類,對進入C類的項目進行蹲點監(jiān)管,實施“差別化”管理。”

“一公司定期統(tǒng)計、對比、公示項目不同時段出現(xiàn)的安全隱患,對在同一時間內(nèi)多次出現(xiàn)隱患的項目部,一公司將約談項目經(jīng)理。”

“綠建公司從源頭把關(guān),對進場的材料、設備嚴格驗收,禁止殘次品入場。”

近日,為認真貫徹落實五礦二十三冶第四次黨代會、2019年工作會及安全生產(chǎn)工作會精神,五礦二十三冶安全環(huán)保部就2019年度安全環(huán)保重點工作,與14家直屬單位一一進行會商。以此明確目標導向、深化頂層設計、細化指標分解、推動工作有序?qū)嵤?,并確保達到預期目標。

會議圍繞安全環(huán)保事故事件防范的主要應對措施、強化在建項目重復性隱患治理的主要工作思路、深化現(xiàn)場綜合治理的預期目標與行動方案、安全生產(chǎn)標準化建設的總體思考與創(chuàng)新舉措、年度安全創(chuàng)優(yōu)目標分解與具體項目安排、年度安全生產(chǎn)重點監(jiān)管項目以及需要集團公司安全環(huán)保部重點協(xié)調(diào)與支持的事項等7項議題展開。

14家直屬單位結(jié)合自身實際,針對議題形成書面材料,亮出“家底”、專人匯報。對于大家提出的意見與建議,能解決的當場表態(tài),責成相關(guān)領(lǐng)導和人員落實;暫時無法解決的,給相關(guān)單位一個期限,通過上報相關(guān)領(lǐng)導和部門積極尋求解決辦法。

此次會商會議,對2019年安全環(huán)保重點難點工作做了進一步的深化與分解,明確了安全環(huán)保事故事件防范的主要應對措施,完善了在建項目重復性隱患治理的主要工作思路,深化了現(xiàn)場綜合治理的預期目標與行動方案,制定了安全生產(chǎn)標準化建設的總體思考與創(chuàng)新舉措,進一步明確了年度安全創(chuàng)優(yōu)目標。今年,擬創(chuàng)建湖南省省級安全生產(chǎn)標準化項目考評優(yōu)良工地45個,省外安全生產(chǎn)標準化示范工程25個,省級安全生產(chǎn)標準化示范觀摩工地9個。同時,確定了五礦二十三冶安全生產(chǎn)重點監(jiān)管項目16個。(龔柳葉)

責任編輯:楊凈茹

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