成人黄色网址,黄色在线免费观看网址,se01短视频发布页,www.成人在线视频,免费看黄色片的网站,四虎影院国产,亚州黄色网址

2018年，云南玉溪礦業(yè)有限公司黨委75項“兩帶兩創(chuàng)”項目，創(chuàng)效逾3000萬元，如此顯著的成效讓該公司黨委嘗足了“甜頭”。2019年以來，該公司黨委持續(xù)推進“兩帶兩創(chuàng)”活動，聚焦生產(chǎn)“重點、難點、痛點”，一批與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深入融合的項目“閃亮登場”，讓“兩帶兩創(chuàng)”活動成效百尺竿頭更進一步。
不看數(shù)量重質(zhì)量
“‘兩帶兩創(chuàng)’活動開展兩年來，更需要黨組織和黨員發(fā)揮作用，啃下硬骨頭。”2019年3月，玉溪礦業(yè)黨委對各基層黨組織活動立項情況進行審核時，立項難的問題就凸顯出來。面對這樣的客觀實際，更需要將活動往深里引，向?qū)嵗镒觥?/span>
“做實項目，管好過程，擠掉水分”，中國銅業(yè)在“兩帶兩創(chuàng)”活動啟動會上提出明確要求。“今年的立項項目數(shù)量，經(jīng)過公司黨委的篩選，總量銳減了三分之一，較2018年下降了近20個。”玉溪礦業(yè)負(fù)責(zé)該項工作的業(yè)務(wù)員余凱龍這樣說到。
“貪多嚼不爛”，該公司黨委深知此道理，在項目立項階段，由黨委把關(guān)審核，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、降本增效、改革創(chuàng)新等工作選題立項，全年確定58個“兩帶兩創(chuàng)”項目，覆蓋該公司所有在職黨組織和黨員，參與黨員達1120人次，參與群眾達445人次。
數(shù)量上下降，質(zhì)量上提升。該公司5名黨委委員，全部是一批“急難險重”項目的負(fù)責(zé)人。《內(nèi)控風(fēng)控聯(lián)動,筑牢紀(jì)律防火墻》由該公司黨委書記侯方俊掛帥，致力于打造財經(jīng)紀(jì)律監(jiān)管一體化格局；該公司黨委副書記、總經(jīng)理董家平主抓的《壓縮承包商數(shù)量，降低管理成本，提升安全績效》，瞄準(zhǔn)承包商管理的“硬骨頭”……這些項目猶如一劑劑“強心劑”，更好地帶動黨員群眾以更高的熱情參與其中。目前，玉溪礦業(yè)黨委“上級帶下級、干部帶員工、黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾”的氛圍正濃，勢頭強勁。
“快閃項目”見效益
“工區(qū)投入兩個班的人力，使用鋼板等常見材料，順利完成281臺車推進梁修復(fù)再利用項目。”5月9日，在該公司召開的黨建例會上，采掘一工區(qū)黨支部書記楊春亮分享起“兩帶兩創(chuàng)”活動取得的成效。此時，距離項目立項還不足兩月，如此立竿見影的效果，正是玉溪礦業(yè)黨委在“短、平、快”項目上發(fā)揮作用的印證。
據(jù)了解，281井下鑿巖臺車作業(yè)時，推進梁油管支架容易與墻壁碰撞，造成拉裂，而更換一套原產(chǎn)推進梁費用高達21萬元。如此高昂的成本，“倒逼”該黨支部在推進梁改造上動腦子、想法子、找路子、省票子。項目立項以來，該公司黨委多次項目人員進行頭腦風(fēng)暴，項目組成員也多次到現(xiàn)場對臺車進行觀測研究，決定使用鋼板夾住易損點周邊，并用螺栓固定，將碰撞的著力點“轉(zhuǎn)嫁”到鋼板上，成功攻克難題。
“經(jīng)過修復(fù)的推進梁，正常情況下可以使用3年，將極大的節(jié)約生產(chǎn)成本。”“肉眼可見”的成效，自然讓項目組成員張文洪笑得合不攏嘴。除此以外，玉溪礦業(yè)UVL-5B地下臂架式升降臺車支腿改造項目，收效同樣快速。該臺車在上下坡地段使用時，液壓支腿活塞桿容易變形，而采用鉚緊裝配的油缸缸帽無法拆卸，只能更換“整條”支腿，這無形中增加檢修成本。
“有沒有可代替的材料，來減少成本支出呢？”項目組成員曾錚在代替材料上打起主意。經(jīng)現(xiàn)場測量對比，廢舊的Boomer104液壓掘進臺車支腿與原支腿尺寸“無縫銜接”，且支腿油缸缸帽采用螺栓緊固裝配技術(shù)，容易拆卸修理，完全符合要求。這些改造，在使用281臺車、UVL-5B地下臂架式升降多功能臺車的單位可復(fù)制、可推廣。
“重點工程”逐個突破
面對越來越嚴(yán)峻的安全形勢，玉溪礦業(yè)黨委主動作為，在全公司推行日生產(chǎn)作業(yè)計劃“三同步”風(fēng)險管控機制，保證安全生產(chǎn)。
“計劃工作時同步預(yù)判作業(yè)風(fēng)險、安排工作時同步安排防范措施、檢查工作時同步檢查措施落實……”玉溪礦業(yè)安全環(huán)保健康部主任毛國賓介紹說，該項目的亮點和難點體現(xiàn)在“超前、精準(zhǔn)”上。為確保項目落實到位，項目組成員依托日常巡檢，著重檢查各單位提前上報的作業(yè)計劃及危險因素，精準(zhǔn)掌握每天每班每個作業(yè)點的作業(yè)人數(shù)、防范措施落實情況，形成閉環(huán)管理。同時，用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)識出不同風(fēng)險等級，抓住苗頭性、傾向性問題，全方位有效管控安全風(fēng)險，牢牢牽住安全事故的“牛鼻子”。截至目前，玉溪礦業(yè)違章、事故得到有效控制，同比2018年1至5月，違章數(shù)量降低了72%，連續(xù)安全生產(chǎn)1300多天。
安全有保障，員工干勁更足，玉溪礦業(yè)選廠提高鐵選礦綜合指標(biāo)項目交出了鐵回收率、鐵精礦品位“雙豐收”的成績單。項目開展過程中，該公司選廠選礦業(yè)務(wù)主任方雨組織技術(shù)員在現(xiàn)場開展試驗，并根據(jù)試驗結(jié)果制定現(xiàn)場改進措施，重點管控磁選流程關(guān)鍵點；同時，強化班間巡檢管控，督促現(xiàn)場操作人員落實措施，減少流程波動對指標(biāo)的影響。截至5月份，選廠在鐵選礦回收率和去年同期持平的情況下，鐵精礦品位提高0.13個百分點，多產(chǎn)鐵精礦約4000噸。
“生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好，更要算好經(jīng)濟賬，用實打?qū)嵉臄?shù)字鼓舞黨員、員工更好地投入到活動中。”正如選廠黨總支書記張春良所說，玉溪礦業(yè)黨委不看漂亮的臺賬，更注重實實在在的效果，持續(xù)突破生產(chǎn)瓶頸。
茍日新，日日新，又日新。玉溪礦業(yè)黨委始終將“兩帶兩創(chuàng)”活動作為黨組織發(fā)揮作用的重要載體，在實際工作中將組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢，把黨員隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，持續(xù)擦亮黨建“金字招牌”。（謝鵬程）