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“不忘初心、牢記使命”第二批主題教育啟動以來，云南馳宏鋅鍺股份有限公司充分借鑒運用第一批主題教育的成功經驗，牢牢抓住深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”這一主題，圍繞中鋁集團“不忘初心我奮斗、牢記使命我擔當”具體要求，準確把握第二批主題教育單位層級下移、群眾期望更高等特點，提早謀劃、周密部署，不斷推動主題教育向基層延伸、向縱深發(fā)展，引導黨員干部原原本本學，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命，切實往深里走、往心里走、往實里走，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。

壓實責任

確保學習取得成效

馳宏鋅鍺各級黨組織分布范圍廣、數量多。馳宏鋅鍺黨委在制定第二批實施方案中，針對不同層級、不同對象特點，科學合理作出安排，保證學習教育全覆蓋，突出重點開展主題教育。為扎實開展主題教育，馳宏鋅鍺黨委迅速成立領導小組、設立主題教育辦公室，組建了六個主題教育指導組，馳宏鋅鍺黨委委員為指導組組長，班子成員全員參與，黨務部門與專業(yè)管理部門工作人員共同參與，強化督促指導力度，對基層黨組織全覆蓋、點對點指導，確保每一個基層黨組織都納入主題教育，為抓“實”主題教育提供組織保障。截至目前，主體生產單位及海外黨支部全部召開了主題教育動員部署會，領導班子處級干部和基層黨組織集中學習研討、立行立改等各項工作正有序推進。

分級分類

深化理論武裝效果

馳宏鋅鍺從實際出發(fā)，加強謀劃指導，突出綜合協調，分類施策，堅持將學習貫穿始終，夯實思想基礎。

一是以領導班子、處級干部作為重點，制定下發(fā)了《云南馳宏鋅鍺股份有限公司領導班子、處級干部“不忘初心、牢記使命”主題教育專題理論學習研討方案》，以個人學習與集中研討相結合的方式，聚焦“深刻領會主題教育精神”“原原本本學《摘編》《綱要》實質”“踐行新發(fā)展理念、推動企業(yè)高質量發(fā)展”“‘守規(guī)矩、明底線、知敬畏’黨章黨規(guī)刻于心、踐于行”“學黨史、憶初心、擔使命”“堅持實事求是，力戒形式主義、官僚主義”六個專題展開重點學習研討。9月25日~10月12日，馳宏鋅鍺領導班子成員、處級干部圍繞六個主題，采取個人自學、黨委理論學習中心組（擴大）專題學習、讀書班、學習強國APP、觀看十九大開幕式視頻、邀請專家教授專題輔導等方式集中開展學習研討，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等內容，每個專題學習結束后都當場進行了隨堂測試。由點及面、由淺入深，在學懂弄通做實上狠下功夫。

二是各基層黨支部結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，依托“三會一課”、主題黨日等載體，重點抓好“8個1”活動開展主題教育，各基層黨支部推進“8個1”工作亮點紛呈。馳宏綜合利用黨委編制“云南馳宏資源綜合利用有限公司黨員黨建知識競賽題庫”并適時在全體黨員中開展在線知識答題活動，通過集中學習、黨員自學和在線答題教育相結合的方式深化學習效果；馳宏綜合利用職能部門第二黨支部創(chuàng)新推出主題教育“學習微刊”，通過微解釋、名詞匯的方式，讓大家在日常學習過程中更好地理解主題教育理論知識；制液廠黨支部結合支部黨建品牌“制液之聲”欄目，增加“不忘初心、牢記使命”主題教育專題，誦讀主題教育學習內容原文、黨員學習心得體會等內容，營造主題教育學習氛圍。彝良馳宏以“學習+參觀”的方式領悟初心使命，參觀紅色教育基地——羅炳輝將軍紀念館，開展紅色詩歌朗誦、紅色觀影活動等，豐富主題教育的形式。在玻利維亞，馳宏香港礦業(yè)黨支部制定學習清單，每次黨員集中學習都采取輪流領學，學習后都一一交流和分享心得，以增強學習效果。第二批主題教育開展以來，各單位舉辦的“萬名黨員進黨校”培訓班都特別安排了主題教育的內容。

問題導向

把解決問題貫穿始終

馳宏鋅鍺直面問題，把“實”和“改”的要求貫穿始終，防止基層出現溫差落差偏差。在公司及各單位設置意見箱，并在“馳宏鋅鍺”微信公眾平臺設置“職工心聲”欄目，聚焦貫徹落實中央決策部署和習近平總書記重要批示精神、黨的建設、主題教育、戰(zhàn)略發(fā)展、生產經營、班子建設、隊伍建設、職工關心的熱點難點等方面征求意見，由主題教育辦公室專人管理，定期匯總，“精準把脈，對癥下藥”推進“不忘初心、牢記使命”主題教育中各種實際問題的解決。

馳宏會澤礦業(yè)黨委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，開展“快融入、四統(tǒng)一、強作風、精管理、提效率、促落實”思想調研，設立五個調研工作小組，深入五個生產單位，調研“進入中銅、融入中鋁”以來，分公司整體作風轉變、班子建設、職能部門履行直線管理職責等方面的情況。共計實地調研105人次，調研問題93個，逐項分析、整改、落實，進一步營造求真務實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，強化工作作風，提升管理和運營效率，從思想上、戰(zhàn)略上、管理上、組織上、文化上全面融入改革發(fā)展大局。