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10月的杭州秋高氣爽、丹桂飄香。
在杭州市蕭山區(qū)望京大廈，中國二十冶集團有限公司正式簽約杭州巨門置業(yè)有限公司巨門項目，該項目建筑高度150米，屬于超高層建筑。這是中國二十冶浙江公司落地屬地化管理戰(zhàn)略，提升公司區(qū)域管理創(chuàng)新的新的里程碑，標(biāo)志著浙江二十冶建設(shè)有限公司在杭州市場開拓實現(xiàn)新突破，對深耕長三角建筑市場具有劃時代的意義。
巨門項目總用地面積1374m2，總建筑面積約8.87萬m2，其中地下室2層，地上2幢超高層，8幢3層建筑，工期800天。
中國二十冶浙江公司確定“一軸四核”、滾動發(fā)展的戰(zhàn)略定位以來，緊緊圍繞公司對市場營銷的“五個轉(zhuǎn)變”指示，把做好市場營銷當(dāng)作“天字第一號任務(wù)”“以市場?，F(xiàn)場，以現(xiàn)場贏市場”，詮釋著央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
搬遷，為了更好地發(fā)展
長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略以來，響應(yīng)國家號召，中冶人奮進在新時代。“堅持到有魚的地方撒網(wǎng)，到有草的地方放羊”“把區(qū)域發(fā)展作為基本建設(shè)和新興產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場”，中國二十冶圍繞“穩(wěn)增長、促改革、強管理、激活力、防風(fēng)險”的設(shè)計藍圖，繪就“美麗中國先行區(qū)”的紅色坐標(biāo)。
2019年1月8日，原寧波二十冶正式更名為浙江二十冶。2月18日，中國二十冶黨委書記、董事長朱永貴為浙江二十冶揭牌，總部由寧波北侖搬遷至杭州。3月，該公司簽訂《浙江石油4000萬噸煉化一體化項目二期工程混凝土灌注樁合同》20億元訂單，實現(xiàn)市場營銷開門紅；5月，企業(yè)開放日，全國8家媒體齊聚綠色工地，展示工程管理亮點；6月，百名項目經(jīng)理觀摩溫州生態(tài)園，為安全標(biāo)化工地點贊；7月，“點亮微心愿黨員在行動”，浙江二十冶的愛心越過千山萬水送到貴州沿河土家族自治縣長依村小學(xué)35名孩子手中；9月，中標(biāo)景德鎮(zhèn)昌南新區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)孵化總承包項目……在市場開拓、人才引進、項目管控、社會責(zé)任各方面，浙江二十冶有序推進，環(huán)境煥然一新，員工士氣高漲。
質(zhì)量，以現(xiàn)場贏市場
5月30日，在溫州生態(tài)園項目舉辦的企業(yè)開放日上，溫州生態(tài)園管委會副主任葉雪影說：“選擇央企是正確的，選擇二十冶我們確實是選擇了放心。”
“干一項工程、樹一座豐碑、拓一片市場”。一直以來，浙江二十冶把對工程質(zhì)量的要求作為打開市場的“金鑰匙”，以一流的管理來證明自己。
在工程建設(shè)中，該公司樹立誠實守信的質(zhì)量觀點，對廣大員工進行目標(biāo)教育。每一個工地，都代表著二十冶的形象，既關(guān)系到工程的切身利益，更關(guān)系到整個公司的聲譽。中標(biāo)是業(yè)主的信任，是對前期工程的肯定，只有發(fā)揚光大的責(zé)任，沒有吃老本的權(quán)利。
工程質(zhì)量不但體現(xiàn)在主體外觀上，更重要的是內(nèi)在質(zhì)量。公司員工不斷樹立對業(yè)主、對客戶、對公司、更是對自己負責(zé)的思想，在工程質(zhì)量中做到監(jiān)理在場與不在場一樣，大工程與小工程一樣，更加注重隱蔽工程的驗收，從基礎(chǔ)工程，到主體結(jié)構(gòu)，到工程完工，質(zhì)量管理始終貫穿于施工全過程，以實際行動贏得業(yè)主和社會認可。
溫州生態(tài)園棚戶區(qū)改造項目，就是中國二十冶在繼溫州現(xiàn)代大廈、溫州浦發(fā)銀行、溫州市域鐵路控制中心、溫州永中街道東林城中村改造三期工程等多個項目之后接續(xù)中標(biāo)的項目之一，也成為溫州市安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的樣板工程。
未來，一直在路上
“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”，新時代的浙江精神為浙江二十冶確定了更高、更遠的目標(biāo)。
項目是施工企業(yè)的“命根子”“錢袋子”。該公司全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)形象、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)品牌、精細化管理創(chuàng)效益，以“三全三創(chuàng)”為抓手和推力，提高公司的美譽度和認可度，提升“以現(xiàn)場贏市場”的能力和實效，提高項目管理水平和項目盈利能力。
按照“管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的原則，該公司全面深化內(nèi)部機構(gòu)改革，通過機構(gòu)改革、體系建設(shè)、精簡人員，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)“橫向協(xié)同高效、縱向推動順暢”，逐步推進各項管理的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、表單化，大幅降低管理成本，發(fā)揮出對項目的支撐作用。
“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的樸實厚重中冶精神，始終激勵著浙江二十冶不斷提升建筑全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力、城市綜合開發(fā)能力和創(chuàng)新驅(qū)動能力，逐漸成為具有廣泛影響力和品牌價值優(yōu)勢的綜合服務(wù)承包商，為“努力使杭州成為美麗中國建設(shè)的樣本”持續(xù)輸出中冶力量。