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面對疫情挑戰(zhàn)，中鋁國際沈陽分公司中潤項目部聚焦公司黨委工作要求，強執(zhí)行，重落實，采取有力措施，克服重重困難，向工程收尾的目標奮力沖刺。

主動——迅速行動

       筑起疫情防火墻

    按照公司黨委關于確保疫情防控和項目建設“兩不誤”的工作要求，中潤項目部及早建立起從沈陽到山西再到項目所在地的三級復工復產(chǎn)、疫情防控體系，項目部員工及時響應，迅速行動，為復工復產(chǎn)筑起一道防火墻。

1月25日，項目部會計楊鮮桃已經(jīng)率先抵達項目部，為購防疫物品，她一條街一條街地跑醫(yī)院、跑藥店、跑商店，提前為大家備好防疫物品。

2月6日，后勤管理員陳偉偉提前3天返崗，對食堂、樓道進行消殺，全身心地投入疫情防控工作。

2月9日，項目部大部分人員到崗。但他們著眼全局，要求各部門統(tǒng)計匯總尾項及剩余工程，并在隔離期間，通過網(wǎng)絡、電話等方式，積極與業(yè)主、與分包單位開展工作，評合同、提方案、審預算，組織分包隊伍按時全部返崗，確保工期不拖、質量不降。

擔當——高效作為

       全面推動復工復產(chǎn)

    瞧著被疫情耽誤的時間，中潤項目部全體干部員工看在眼里，急在心里。告別了隔離，憋足了干勁的項目部員工，朝著3600萬元的剩余工程量奮勇爭先……項目部總經(jīng)理沈山鳴、副總經(jīng)理鄭書國、李峰、財務總監(jiān)孫為民，分別與業(yè)主及相關施工單位開展工程結算及消缺、收尾和資料歸檔工作，確保復工子項快速推進。

施工現(xiàn)場專人對接，專人盯防。豐昭作為一名安全管理工程師，第一時間向分包單位編發(fā)復工函，組織分包單位按序返崗，并對返崗后對分包單位疫情防控工作的開展全面督察，一刻不放松。每天兢兢業(yè)業(yè)堅守崗位，奔波在工地防疫最前沿。他經(jīng)常對同事們說：“我的工作就是打仗，項目部就是我的戰(zhàn)場”。

工程結算刻不容緩。楊永恒，控制部預算工程師、國家注冊一級造價師，隔離期間就從未停止跟施工單位的線上對接。他嚴格費用把控，對接工程量清單，加強與施工單位的溝通，堅持為有爭議的費控找證據(jù)，保證了結算的順利進行。

資料歸檔快速向前。陳慶珍，項目部最年輕的采買工程師，資料歸檔仔細認真，配合審計眾口稱贊。幽默中不失分寸，妙語連珠，成為疫情期間的“開心果”，激勵著大家向著工程收尾的目標前進。

突破——碩果再現(xiàn)

      工程收尾跑出加速度

    在全國上下同心戰(zhàn)“疫”并不斷取得新進展之時，山西中潤現(xiàn)場同傳喜訊……挖方區(qū)邊坡綠化工程、G5排水溝工程已提前完成；陽極組裝新殘極堆存區(qū)建安工程已施工完成，G14邊坡砌筑工作已完成70%，均提前于既定計劃。

中潤項目驗收項共147項，已完成驗收143項，占比97.3%；工程資料共147項單位工程，已歸檔完成122項，占比83%。中潤項目部正以積極主動的工作態(tài)度，采取激勵加考核的有效舉措，進一步推動項目快速收尾。

疫情來襲，他們用奮斗詮釋責任擔當，用奮斗書寫眾志成城。也正因疫情，折射出他們堅決專注、緊盯目標、擔當有為的執(zhí)行力！