凝心聚力 砥礪前行——廣西華銀鋁業(yè)公司完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)側(cè)記
2020年07月23日 10:1 7260次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 鋁資訊 作者: 秦海珊
上半年,受新冠疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊,氧化鋁市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑。面對(duì)不利形勢(shì),廣西華銀鋁業(yè)公司以黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,公司上下凝心聚力、砥礪向前,在“硬核”抓好疫情防控工作,打好疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí),兩眼向內(nèi),苦練內(nèi)功,強(qiáng)基礎(chǔ)管理補(bǔ)齊短板,精打細(xì)算全力降本,全面完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年上半年,廣西華銀鋁業(yè)公司產(chǎn)量完成同比增加0.28萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)完成全年任務(wù)的50.6%;銷售氧化鋁同比增加5.15萬(wàn)噸,銷售氫氧化鋁同比增加2.61萬(wàn)噸;氧化鋁廣義成本同比降低127.6元/噸,比公司董事會(huì)考核指標(biāo)降低24.11元/噸。
“硬核”防控,齊心抗疫
打好疫情阻擊戰(zhàn)
面對(duì)疫情,廣西華銀鋁業(yè)公司快速反應(yīng),周密部署,充分發(fā)動(dòng)廣大黨員干部職工力量,上下齊心、全力開(kāi)展疫情防控工作。
疫情發(fā)生后,廣西華銀鋁業(yè)迅速健全和落實(shí)防控責(zé)任,按照“四早”總體要求,實(shí)時(shí)監(jiān)控并報(bào)送相關(guān)部門共計(jì)排查5000余人;公司積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣?hào)召,向當(dāng)?shù)卣栀?zèng)疫情防控愛(ài)心款50萬(wàn)元、發(fā)動(dòng)2081名員工捐獻(xiàn)愛(ài)心款104940.53元,充分彰顯出作為國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。同時(shí),發(fā)揮黨建引領(lǐng),成立黨員先鋒服務(wù)隊(duì),開(kāi)展疫情值勤、防控宣傳等各項(xiàng)工作。2020年上半年,廣西華銀鋁業(yè)一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一手抓疫情防控,在確保疫情防控?zé)o疏漏的同時(shí),圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
全面“體檢”“把脈”
夯實(shí)基礎(chǔ)管理
上半年,廣西華銀鋁業(yè)公司結(jié)合公司基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀,聚焦安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、人員管理等板塊,采取專項(xiàng)行動(dòng)與常態(tài)化工作相結(jié)合的方式,充分調(diào)動(dòng)管理部門的專業(yè)引領(lǐng)作用,深入開(kāi)展公司基礎(chǔ)管理檢查與評(píng)價(jià)。各專業(yè)部門利用3個(gè)月時(shí)間深入基層班組,對(duì)公司200多個(gè)班組全覆蓋調(diào)研、走訪,對(duì)各專業(yè)板塊進(jìn)行全面“體檢”和“把脈”。各專業(yè)部門在認(rèn)真總結(jié)、分析“體檢”、“把脈”結(jié)果的基礎(chǔ)上,對(duì)各板塊業(yè)務(wù)“對(duì)癥下藥”,精準(zhǔn)支實(shí)招、切實(shí)“下對(duì)藥”,針對(duì)性地補(bǔ)齊短板,全面提升了公司整體基礎(chǔ)管理水平。
同時(shí),廣西華銀鋁業(yè)公司還通過(guò)專項(xiàng)整治活動(dòng),針對(duì)皮帶系統(tǒng)在行業(yè)里事故多發(fā)的現(xiàn)象,開(kāi)展了為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治提升行動(dòng)。公司各分廠、各部門廣大工程技術(shù)人員、基層員工,結(jié)合生產(chǎn)流程實(shí)際難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)著力攻關(guān),創(chuàng)造性地開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法、出點(diǎn)子,切切實(shí)實(shí)解決了許多長(zhǎng)期以來(lái)困擾一線員工的瓶頸問(wèn)題,消除了皮帶系統(tǒng)堵料、漏料、揚(yáng)塵等問(wèn)題,降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了皮帶系統(tǒng)的安全性和可靠性,得到一線員工的認(rèn)可?;顒?dòng)中,廣西華銀鋁業(yè)注重對(duì)員工智慧結(jié)晶的肯定,同步開(kāi)展了皮帶專項(xiàng)整治行動(dòng)“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”評(píng)選,共評(píng)選出13個(gè)“金點(diǎn)子”、15個(gè)“銀點(diǎn)子”、45個(gè)“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”,并進(jìn)行了專項(xiàng)表彰。
在“降”上下功夫,在“增”上做文章
全員全力降本增效
3月23日,廣西華銀鋁業(yè)公司總經(jīng)理張際強(qiáng)在公司2020年工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、第三屆職代會(huì)(工代會(huì))作工作報(bào)告中就降本增效工作進(jìn)行再次部署,要求全體干部職工2020年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,全力推進(jìn)降本增效工作。
2020年上半年,廣西華銀鋁業(yè)全體干部職工秉承“能自己干的絕不外委,先算后干,邊干邊算”的思想,將降本增效工作與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,把降本增效工作融入日常點(diǎn)滴,逐步養(yǎng)成精打細(xì)算、過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的良好習(xí)慣。同時(shí),公司出臺(tái)有力措施,加強(qiáng)控費(fèi)用、減支出、壓庫(kù)存、減占用、成本分析等方面工作的考核,提出各部門、各單位就三大費(fèi)用在年初的基礎(chǔ)上下壓5%等措施,積極向政策要效益、落實(shí)自治區(qū)和地方各項(xiàng)政策獎(jiǎng)補(bǔ),引入公司招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制降低礦山施工成本,自主開(kāi)展礦山工作,在礦石降本上做足功課,真正把降本增效工作融入公司各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
堅(jiān)守安全、看齊先進(jìn)、豐富文化
凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力
上半年,廣西華銀鋁業(yè)公司在抓管理、降成本的同時(shí),始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,在開(kāi)年的第一時(shí)間以1號(hào)文件下發(fā)2020年公司安全環(huán)保工作規(guī)劃,部署公司2020年安全環(huán)保工作,下發(fā)“壓實(shí)主體責(zé)任年”工作方案,持續(xù)攻堅(jiān)安全環(huán)保各項(xiàng)工作。
同時(shí),廣西華銀鋁業(yè)公司對(duì)內(nèi)看準(zhǔn)先進(jìn)單位部門、車間、班組,對(duì)外放眼行業(yè)各企業(yè)最先進(jìn)的板塊和領(lǐng)域,克服疫情影響,主動(dòng)向先進(jìn)、向標(biāo)桿看齊,開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。在對(duì)標(biāo)過(guò)程中,各部門、各單位打開(kāi)思想、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作努力的方向和目標(biāo)。4月份,廣西華銀鋁業(yè)公司出臺(tái)對(duì)標(biāo)管理辦法,把對(duì)標(biāo)工作制度化、常態(tài)化,推動(dòng)了廣西華銀鋁業(yè)公司內(nèi)、外對(duì)標(biāo)工作全面展開(kāi)。
上半年,廣西華銀鋁業(yè)公司先后開(kāi)展“先進(jìn)集體”“勞模、工匠”先進(jìn)事跡專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)展崗位技能大比武、大練兵,開(kāi)展“無(wú)傷害”班組創(chuàng)建,小指標(biāo)競(jìng)賽等豐富多彩的文化文體活動(dòng),多元化職工文化生活的同時(shí),增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力,為公司廣大干部職工凝心聚力、克難攻艱,圓滿完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
(秦海珊)
責(zé)任編輯:于璐
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