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2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年。新年伊始，面對錯綜復(fù)雜的市場形勢，九冶建設(shè)有限公司全體干部員工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)位升級，登高望遠(yuǎn)，追趕超越”的工作總基調(diào)，凝心聚力、超前謀劃、積極行動、攻堅克難，九冶各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，有聲有色開展黨史學(xué)習(xí)教育，廣大黨員干部大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)長征精神、踐行初心使命，在學(xué)思踐悟中汲取精神力量，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，高質(zhì)實效開展黨建工作，始終堅持將黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同頻共振，取得了良好成效。
一季度，九冶市場營銷捷報頻傳，項目建設(shè)有序推進(jìn)，管理水平不斷提升，多個領(lǐng)域取得突破，形成了“多點開花”的良好局面。市場營銷新簽合同、施工產(chǎn)值、營業(yè)收入、凈利潤均超額完成任務(wù)目標(biāo)，圓滿實現(xiàn)了首季開門紅。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 點燃營銷新引擎
2021年是九冶確定的“營銷提升年”，九冶堅持聚焦“3+2”業(yè)務(wù)定位，創(chuàng)新營銷模式，優(yōu)化獎勵考核機(jī)制，打造精干高效營銷團(tuán)隊，全體干部員工牢固樹立“有項目生、無項目亡”的危機(jī)意識，全力以赴集中優(yōu)勢資源對市場營銷進(jìn)行重點突破。一季度，九冶第五分公司、市場營銷公司與第一分公司連續(xù)中標(biāo)京東、德邦3個物流項目，為鞏固提升物流建設(shè)市場份額奠定了堅實基礎(chǔ)；第二分公司中標(biāo)濟(jì)寧中泰煤化有限公司焦?fàn)t煤氣生產(chǎn)天然氣聯(lián)產(chǎn)氫氣綜合利用項目。超額完成季度任務(wù)指標(biāo)，為打贏“市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
客戶至上 品質(zhì)鑄就硬實力
品牌能不能豎起來、項目能不能賺錢，履約是關(guān)鍵。2021年，九冶生產(chǎn)系統(tǒng)聚焦“打造高質(zhì)量發(fā)展新模式，奮進(jìn)‘十四五’新征程”主題，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，各項目部加足馬力，掀起大干熱潮，一季度產(chǎn)值任務(wù)超額完成，牢牢鎖定首季開門紅。九冶堅持以客戶為中心，把履約當(dāng)成頭等大事來做，嚴(yán)格項目履約信息反饋機(jī)制，加強(qiáng)溝通回訪，及時發(fā)現(xiàn)和解決客戶訴求，強(qiáng)化項目履約能力和效果。堅持“四個滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)”，贏得客戶、員工、社會多方一致滿意和尊重，不斷打造品牌影響力，助力可持續(xù)營銷，贏得廣闊市場。當(dāng)前，九冶生產(chǎn)系統(tǒng)緊緊抓住施工生產(chǎn)黃金季節(jié)，堅持“現(xiàn)場就是市場、現(xiàn)場就是品牌”服務(wù)意識，加大資源投入和溝通協(xié)調(diào)力度、主動出擊、精心組織施工生產(chǎn)，為完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)發(fā)力。
強(qiáng)抓管控 營收指標(biāo)節(jié)奏穩(wěn)
面對新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)下行等帶來的多重壓力，九冶主動應(yīng)變，真抓實干，創(chuàng)新方式，一季度營業(yè)收入指標(biāo)逐月向好。九冶對合同資產(chǎn)成因進(jìn)行全面研究，按照“存量抓結(jié)算、增量抓管控”基本思路，按照完工已結(jié)、完工未結(jié)、停緩建、在建等項目狀態(tài)分別制定壓控措施，加強(qiáng)業(yè)財配合，加大工程項目結(jié)算力度，加快結(jié)算確權(quán)，壓控合同資產(chǎn)。一季度，九冶營業(yè)收入指標(biāo)超額完成，營收穩(wěn)中向好。
降本增效 凈利潤逆勢上揚(yáng)
九冶緊緊圍繞中鋁國際“層層抓分解，全員抓落實，一月一分析，一季一總結(jié)”的工作要求及工作會精神，各業(yè)務(wù)部門上下協(xié)同、凝心聚力，奮力沖刺一季度凈利潤指標(biāo)，凈利潤任務(wù)目標(biāo)超額完成，順利實現(xiàn)一季度凈利潤開門紅。
1月份以來，九冶及所屬單位迎難而上，以“提高認(rèn)識、精準(zhǔn)策劃，落實責(zé)任”為導(dǎo)向，對各單位一季度凈利潤進(jìn)行摸底，統(tǒng)一部署，緊抓春節(jié)前回款時機(jī)，充分調(diào)動人員積極性，全面完成春節(jié)“兩金”清收大會戰(zhàn)，有效釋放利潤，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的發(fā)生，一季度管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用較上年同期大幅減少，為打贏全年“利潤保衛(wèi)戰(zhàn)”奠定了扎實的基礎(chǔ)，樹立了堅定的信心。
征途漫漫，惟有奮斗！面對新形勢、新任務(wù)、新要求，九冶將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，把握新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，為堅決完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的百年華誕！