二十冶創(chuàng)建“紅色工地”側(cè)記
2021年09月17日 9:44 7637次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設(shè)工程
日前,珠海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布了《關(guān)于2021年度珠海市“紅色工地”示范項目名單的公示》,中國二十冶集團(tuán)橫琴總部大廈(二期)總承包施工項目獲評首批22家“紅色工地”示范項目之一。
在“紅色工地”創(chuàng)建工作中,中國二十冶珠海橫琴總部大廈(二期)項目經(jīng)理部結(jié)合實際,將黨建與項目管理有機(jī)融合,形成了具有自身亮點的管理理念,有效推動了項目的各項工作。
打造項目黨建管理文化
中國二十冶集團(tuán)歷經(jīng)50年的發(fā)展,形成了獨特的企業(yè)文化:為用戶創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造回報,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造財富。
為秉承中國二十冶集團(tuán)的企業(yè)文化,廣東分公司橫琴總部大廈(二期)項目管理團(tuán)隊根據(jù)新時代、新任務(wù)提出了更為具體的共同價值觀和文化管理理念,即:真誠、務(wù)實、勤勉、用心。
真誠,凸顯確立員工坦率、純粹的交往模式。以此樹立營造和諧、溫馨的氛圍,消除企業(yè)內(nèi)部無謂的消耗交際成本。務(wù)實,強(qiáng)調(diào)的是實干精神,強(qiáng)調(diào)一線的安全質(zhì)量管理,標(biāo)化工地建設(shè),項目形象進(jìn)度;強(qiáng)調(diào)腳踏實地、迎難而上的真漢子作風(fēng);強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理、排除萬難的企業(yè)執(zhí)行力。勤勉,強(qiáng)調(diào)的是一種工作態(tài)度,所謂業(yè)精于勤的道理即在于此。用心,彰顯了員工的責(zé)任意識,對所有的工作都能盡心盡責(zé),讓各方放心。實踐證明,它是黨的政治工作、思想工作的好形式、好方法。其目的是使員工愛祖國、愛企業(yè)、愛職業(yè);學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),做個全面發(fā)展的人,創(chuàng)造時代要求的新型企業(yè)。
黨建促安全、保質(zhì)量
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的4個施工區(qū)域,分別設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、青安崗責(zé)任區(qū)、黨員先鋒突擊隊、模范先鋒突擊隊等,以黨建促進(jìn)安全生產(chǎn),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。不定期開展安全大檢查活動,杜絕重大安全事故發(fā)生。每年度開展安全應(yīng)急預(yù)案演練,從防火、防汛、防高墜等方面,開展應(yīng)急演練。
項目部每日對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題及時責(zé)成整改,在每周五工程例會對質(zhì)量、安全問題進(jìn)行通報,提高各參建隊伍的安全意識,杜絕重大安全事故,爭創(chuàng)“無傷工程”。
針對建筑體量大、專業(yè)交叉多、工序交接復(fù)雜,項目部嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序,對每一道工序的質(zhì)量驗收落實班組自檢、班組互檢及項目部質(zhì)檢員專檢,保證各道工序的質(zhì)量合格,每道自檢程序合格后報監(jiān)理單位驗收,保證了各道工序質(zhì)量一次驗收合格率,并嚴(yán)格落實驗收舉牌拍照制度。
每周一固定開展質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改,做好事前控制。充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢,黨員帶頭抓質(zhì)量、保節(jié)點,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理。項目部重視主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量,采取多項有效措施保證各道工序施工的實體質(zhì)量,并多次組織監(jiān)理對混凝土結(jié)構(gòu)實體強(qiáng)度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫、鋼管混凝土缺陷等實體質(zhì)量進(jìn)行檢測,保證各道工序合格后方進(jìn)入下一道工序施工。同時根據(jù)檢測結(jié)果,對施工技術(shù)及施工工序進(jìn)行優(yōu)化,不斷提高施工質(zhì)量。
項目黨支部將安全文明、綠色施工、智慧工地等管理實施應(yīng)用于整個項目工地。針對珠海市嚴(yán)格的綠色發(fā)展要求和良好的環(huán)境基礎(chǔ),結(jié)合項目創(chuàng)建全國綠色施工的需要,項目全面落實“四節(jié)一環(huán)保”工作,加大綠色施工管理設(shè)計,規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行。
黨建助防疫、給關(guān)懷
新冠肺炎疫情期間,項目部黨支部第一時間成立疫情防控黨員先鋒隊、防疫先鋒崗,對全體人員不間斷的檢查、管理、教育。全體黨員無任何退縮和恐懼,為項目全體員工樹立良好的形象和堅強(qiáng)抗疫信心,為工程抗疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)起到堅強(qiáng)的組織保證。
為了疫苗接種工作有序進(jìn)行,項目黨支部青年黨員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行摸底排查,建立疫情接種花名冊,組織人員分批次進(jìn)行接種,做到接種疫苗與安全施工兩不誤。
為使參建人員安心工作,項目部修建可容納1600人的宿舍,并時刻注意居住環(huán)境,定期對宿舍進(jìn)行檢查、修繕,使工人在起居上無后顧之憂。在工作上,項目部黨支部提供通勤車,切實解決工人上下班的問題。建立農(nóng)民工實名制及工資發(fā)放管理制度,保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。
夏季,項目部黨支部在施工現(xiàn)場設(shè)置制冰機(jī)及防暑降溫涼茶,為炎炎夏日送來絲絲清涼。并不定期發(fā)放解暑藥品,在保證工作人員健康的同時,促進(jìn)施工穩(wěn)健進(jìn)行。
黨建強(qiáng)廉建、重培訓(xùn)
項目黨支部堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項目管理各環(huán)節(jié),堅持黨管干部、黨管人才,挖掘培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化管理人才。同時,提升項目員工參與全面管理的責(zé)任感與主人翁意識。在日常生活中,開展多種形式交流學(xué)習(xí),潛移默化中加強(qiáng)黨員使命,不忘初心。組織項目黨支部與項目班子成員、關(guān)鍵崗位部門經(jīng)營(物資)部全體人員每年簽訂《廉潔自律承諾書》,打造風(fēng)清氣正氛圍。
打造項目部特色圖書館,不僅涵蓋黨建、施工管理等專業(yè)書籍,還有文學(xué)小品、文人軼事等散文小說。在加強(qiáng)員工政治思想、專業(yè)知識、操作技能的同時,增加生活的趣味性。項目部黨支部利用現(xiàn)有資源環(huán)境,設(shè)置乒乓球室、健身房,讓員工在休息之余,強(qiáng)身健體,在運(yùn)動中促進(jìn)各部門管理人員之間的溝通交流,激發(fā)想干事的激情動力,構(gòu)建和諧的大家庭。
黨建促創(chuàng)新求發(fā)展
橫琴總部大廈(二期)項目工程施工重點、難點共15個,其中管理類7個、技術(shù)類8個,在工程管控實施過程中,針對不同重點、難點,做到提前策劃,項目部制定有效的解決方案和措施,確保各項施工目標(biāo)的按期實現(xiàn)。目前,項目部已獲得授權(quán)專利10個,科技進(jìn)步獎1項,省部級工法1項,科技成果鑒定3項。
項目部應(yīng)用BIM數(shù)字項目平臺,將工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等各個版塊集成在一個工程管控平臺上,實現(xiàn)了可視化、數(shù)字化、信息化的項目實時跟蹤管理。同時,利用無人機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度巡查、檢測現(xiàn)場安全防護(hù)措施、高處作業(yè)監(jiān)管等工作,為項目正常推進(jìn)保駕護(hù)航。
項目黨支部將以此次榮獲“紅色工地”示范項目為契機(jī),保證黨建活動促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的同時,進(jìn)一步促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展,以科技發(fā)展及數(shù)字化發(fā)展帶動施工建設(shè)。
(李國旗)
責(zé)任編輯:陳鑫
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