西南鋁對標先進挖潛增效成效明顯
2022年01月18日 16:59 9842次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁相關資訊 作者: 彭英
2021年,西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱西南鋁)緊緊圍繞價值管理和全要素對標這一主線,選取行業(yè)先進企業(yè)作為對標對象,選定33個重點改善指標,完成率達到80%以上,為生產經營、改革發(fā)展增添了強大助力。
西南鋁堅持將全要素對標與國企改革“雙百行動”相結合、與提質增效工作方案相結合、與提升價值創(chuàng)造能力相結合,通過大力開展對標改善項目,緊盯市場營銷的難點、產能提升的堵點、質量改進的焦點以及成本管控的重點,真正將指標上的差距轉化成為一系列優(yōu)化改進的措施,實現管理提升、指標優(yōu)化、降本增效的目的。
西南鋁始終以全要素對標為抓手,堅持目標導向、問題導向、結果導向,通過落實對標改善措施、實施對標改善項目、加強對標過程管控,自上而下、由內至外,深度挖掘生產經營各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造能力,實現了生產保供能力、產能利用率的提高,重點產品船板、汽車板產量同比增長分別達38%和129%;深化重點品種成品率對標和管理對標,開展質量攻關,重點解決了主要技術廢品和典型技術難題關,集團公司全年成品率同比提高3.25%,高精板帶事業(yè)部成品率同比提高2.14%;根據歷史最好水平和同行業(yè)最好水平,制定了25項用能指標,通過加強節(jié)能管理,強化節(jié)能監(jiān)察,開展小改小革,集團公司全年能源降本2455萬元;通過開展“趕超標桿我能干成什么”大討論和財務價值管理交流會,在全體干部職工中樹立起價值管理理念,讓價值創(chuàng)造融入各項工作,逐步建立價值管理長效機制。
責任編輯:李開顏
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