西南鋁對標先進挖潛增效成效明顯
2022年01月18日 16:59 9842次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁相關資訊 作者： 彭英
2021年，西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司（以下簡稱西南鋁）緊緊圍繞價值管理和全要素對標這一主線，選取行業(yè)先進企業(yè)作為對標對象，選定33個重點改善指標，完成率達到80%以上，為生產經營、改革發(fā)展增添了強大助力。
西南鋁堅持將全要素對標與國企改革“雙百行動”相結合、與提質增效工作方案相結合、與提升價值創(chuàng)造能力相結合，通過大力開展對標改善項目，緊盯市場營銷的難點、產能提升的堵點、質量改進的焦點以及成本管控的重點，真正將指標上的差距轉化成為一系列優(yōu)化改進的措施，實現管理提升、指標優(yōu)化、降本增效的目的。
西南鋁始終以全要素對標為抓手，堅持目標導向、問題導向、結果導向，通過落實對標改善措施、實施對標改善項目、加強對標過程管控，自上而下、由內至外，深度挖掘生產經營各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造能力，實現了生產保供能力、產能利用率的提高，重點產品船板、汽車板產量同比增長分別達38%和129%；深化重點品種成品率對標和管理對標，開展質量攻關，重點解決了主要技術廢品和典型技術難題關，集團公司全年成品率同比提高3.25%，高精板帶事業(yè)部成品率同比提高2.14%；根據歷史最好水平和同行業(yè)最好水平，制定了25項用能指標，通過加強節(jié)能管理，強化節(jié)能監(jiān)察，開展小改小革，集團公司全年能源降本2455萬元；通過開展“趕超標桿我能干成什么”大討論和財務價值管理交流會，在全體干部職工中樹立起價值管理理念，讓價值創(chuàng)造融入各項工作，逐步建立價值管理長效機制。
責任編輯：李開顏
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