向上攀登的力量：中鋁中州鋁業(yè)有限公司2021年利潤創(chuàng)10年來最高水平紀略
2022年02月21日 13:38 4148次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創(chuàng)新
2021年，面對卷土重來的疫情、百年不遇的汛情和原燃物料加速上漲等眾多外部環(huán)境因素影響，中鋁中州鋁業(yè)有限公司（簡稱中州鋁業(yè)）不畏風吹雨打，保持良好心態(tài)持續(xù)深化改革，精益設備管理，開展技術創(chuàng)新，苦練內功，奮力攀登，奪取了亮眼的業(yè)績，實現了全年利潤創(chuàng)10年來最高水平。
管理改革釋活力
中州鋁業(yè)從黨史學習教育中汲取改革發(fā)展的智慧力量，深刻領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革系列重要講話精神，全面貫徹新發(fā)展理念，用好國企三年改革行動機遇期，出臺以《提高勞動生產率加強人工成本管控》為代表的改革行動方案，明確時間表、畫出路線圖，統(tǒng)籌推進改革創(chuàng)新。
中州鋁業(yè)礦山系統(tǒng)承擔著鋁土礦供應的職責，多年來，礦山系統(tǒng)存在管理層級多、職責不清、執(zhí)行力弱等一些實際問題，自2021年初開始，礦山系統(tǒng)成為中國鋁業(yè)股份有限公司重點督辦的虧損企業(yè)治理單位。
在中州鋁業(yè)領導班子看來，改革就是破舊立新、興利除弊，不可避免地會觸碰深層次的矛盾，但只要敢涉深水區(qū)，敢啃硬骨頭，深化重要領域的改革，就能開辟新境界，打開新局面。
問題在哪里，改革就跟進到哪里。中州鋁業(yè)用霹靂手段對礦山系統(tǒng)實施前所未有的扁平化管理改革，經營班子實行契約化管理，大幅壓縮管理層級和管理人員，建立起了職責明晰、流程規(guī)范、議事決策高效的管理機制。
為扭虧而戰(zhàn)、為尊嚴而戰(zhàn)。瘦身健體后的礦山系統(tǒng)，提質增效的步履鏗鏘有力。一方面，中州鋁業(yè)完善礦石競價銷售機制，推進富余礦石和其他副產品市場化銷售工作，實現“開源”。另一方面，優(yōu)化各個礦山的生產、堆存、裝卸作業(yè)流程，逐級明確責任，以“干毛巾里也要擰出三滴水”的力度，從嚴從細核算礦石生產全生命周期成本，實現可控費用“節(jié)流”。開源節(jié)流的有效手段，托舉起了礦山系統(tǒng)業(yè)績新高度，經營業(yè)績月月都有新變化。到2021年底，中州鋁業(yè)實現了由年度預算虧損近億元到盈虧平衡的跨越蝶變。
以動真碰硬的魄力完成礦山系統(tǒng)改革后，中州鋁業(yè)順勢而為，乘勢而上，快速有序地完成了生產系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、機關部門的扁平化管理改革、上市與存續(xù)一體化管理改革。改革后，人力資源配置更加合理，業(yè)務流程更加順暢，管理效率顯著提高。2021年，勞動生產率同比提高約240噸/人·年，超額完成中國鋁業(yè)股份有限公司下達的年度勞動生產率目標。
提高設備運轉率
設備是生產的基礎，設備運轉率提高了，單位時間內就能生產出更多的產品，獲得更多的收益。
回轉窯在中州鋁業(yè)新材料公司大大小小的設備中穩(wěn)坐“頭把交椅”，對最終產品產量有著牽一發(fā)而動全身的影響。
早在3年前，中州鋁業(yè)就創(chuàng)立了被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會專家組評價為“整體技術成熟先進，居國內領先水平”的回轉窯檢修新技術。近年來，該技術經過持續(xù)改進，更加成熟。應用該技術檢修回轉窯，不論在質量方面，還是效率方面，都為提高運轉率打下了良好基礎。而且，在日常工作中，新材料公司還建立起“三級交叉互檢”機制，實現了回轉窯附屬設備巡查、維護“全覆蓋”。另外，企業(yè)還加強回轉窯操作人員培訓，不斷提高員工的操作技能，使員工能夠根據不同窯況準確識別，及時調整運行參數，穩(wěn)定回轉窯運行。高超的檢修技術，精準的操作維護，3臺回轉窯運轉率同比提高了11%。
不僅在回轉窯運行管理上，在整個設備管理過程中，中州鋁業(yè)也大力倡導“提高設備運轉率就是提高效益”的理念，落實“調整、緊固、潤滑、衛(wèi)生”設備維護方針，做好預防性維修，落實點檢制度，實現了設備管理標準化、設備點檢精細化、維護保養(yǎng)日常化，保證了設備“身康體健”“生龍活虎”，成為效益增長的重要引擎。溶出機組每小時進料量穩(wěn)定達到歷史新高，為冶金級氧化鋁產品保持高產起到了“壓艙石”的作用；發(fā)電機組保持長周期穩(wěn)定運行，保證了全年自發(fā)電量超額完成預算目標；5#、6#、7#鍋爐系統(tǒng)實現180天以上長周期運行，為生產系統(tǒng)提供了充足、穩(wěn)定的蒸汽。
2021年，中州鋁業(yè)精細氧化鋁產量同比升高13.4%，冶金級氧化鋁產量同比增加5萬噸。
眾人添柴火焰高
“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”實現企業(yè)利潤增長，更要依靠全體員工樹立一盤棋思想，奮楫篤行，形成勠力攻堅的合力，點燃創(chuàng)新創(chuàng)效的激情。
中州鋁業(yè)圍繞生產經營中心工作，廣泛組織開展征集合理化建議活動、QC活動、勞動競賽活動等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，為廣大員工搭建起了一個干事創(chuàng)業(yè)的載體和平臺，把員工的智慧和力量凝聚到了促進企業(yè)發(fā)展上。
為了將創(chuàng)新落到實處，就氧化鋁生產提高效率為例，氧化鋁生產，蒸發(fā)作業(yè)的目的是排除掉流程中多余的水分，保持生產系統(tǒng)液量平衡。完成蒸發(fā)作業(yè)的主要設備是蒸發(fā)器，而蒸發(fā)器的加熱室泄漏會導致蒸發(fā)效果變差。要找到泄露點，傳統(tǒng)方法是用高壓水泵往加熱室上部注水，根據下部滲出的水漬標記好泄漏點后，再往外排水，如此循環(huán)3次，才能完成所有漏點的堵漏與檢查，整個過程需要約7個小時時間。
為了提高效率，該企業(yè)組織員工進行討論，先后提出了氮氣打壓試漏等多種方法，經過從有效性、可實施性、經濟型、可靠性、易操作性等方面分析后，被一一否決。不服輸的員工們想方設法，繼續(xù)尋找“最優(yōu)解”。最終，經過反復討論、驗證和完善，送風打壓試漏方法應運而生。使用這種方法，不但降低了勞動強度，提高了安全系數，減少了重復作業(yè)，而且治理泄漏點的時間縮短到了兩個小時之內，工作效率明顯提高。這種打壓試漏的方法，后來被國家知識產權局授予實用新型專利。
一個個奇思妙想，結晶成解決問題的辦法；一次次QC活動，凝結成破解難題的成果；一回回勞動競賽，激發(fā)崗位建功的力量，群眾性經濟技術創(chuàng)新活動已經成為中州鋁業(yè)推動發(fā)展的強大動力。
發(fā)展未有窮期，曾經的精彩只是持續(xù)向上的基石。新的一年，中州鋁業(yè)員工砥礪奮進，將不斷攀登生產經營業(yè)績的新高度。（申三中）
責任編輯：楊凈茹
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：m.caoyihen.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
