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向上攀登的力量:中鋁中州鋁業(yè)有限公司2021年利潤創(chuàng)10年來最高水平紀略

2022年02月21日 13:38 4148次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

2021年,面對卷土重來的疫情、百年不遇的汛情和原燃物料加速上漲等眾多外部環(huán)境因素影響,中鋁中州鋁業(yè)有限公司(簡稱中州鋁業(yè))不畏風吹雨打,保持良好心態(tài)持續(xù)深化改革,精益設備管理,開展技術創(chuàng)新,苦練內功,奮力攀登,奪取了亮眼的業(yè)績,實現了全年利潤創(chuàng)10年來最高水平。

管理改革釋活力

    中州鋁業(yè)從黨史學習教育中汲取改革發(fā)展的智慧力量,深刻領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革系列重要講話精神,全面貫徹新發(fā)展理念,用好國企三年改革行動機遇期,出臺以《提高勞動生產率加強人工成本管控》為代表的改革行動方案,明確時間表、畫出路線圖,統(tǒng)籌推進改革創(chuàng)新。

中州鋁業(yè)礦山系統(tǒng)承擔著鋁土礦供應的職責,多年來,礦山系統(tǒng)存在管理層級多、職責不清、執(zhí)行力弱等一些實際問題,自2021年初開始,礦山系統(tǒng)成為中國鋁業(yè)股份有限公司重點督辦的虧損企業(yè)治理單位。

在中州鋁業(yè)領導班子看來,改革就是破舊立新、興利除弊,不可避免地會觸碰深層次的矛盾,但只要敢涉深水區(qū),敢啃硬骨頭,深化重要領域的改革,就能開辟新境界,打開新局面。

問題在哪里,改革就跟進到哪里。中州鋁業(yè)用霹靂手段對礦山系統(tǒng)實施前所未有的扁平化管理改革,經營班子實行契約化管理,大幅壓縮管理層級和管理人員,建立起了職責明晰、流程規(guī)范、議事決策高效的管理機制。

為扭虧而戰(zhàn)、為尊嚴而戰(zhàn)。瘦身健體后的礦山系統(tǒng),提質增效的步履鏗鏘有力。一方面,中州鋁業(yè)完善礦石競價銷售機制,推進富余礦石和其他副產品市場化銷售工作,實現“開源”。另一方面,優(yōu)化各個礦山的生產、堆存、裝卸作業(yè)流程,逐級明確責任,以“干毛巾里也要擰出三滴水”的力度,從嚴從細核算礦石生產全生命周期成本,實現可控費用“節(jié)流”。開源節(jié)流的有效手段,托舉起了礦山系統(tǒng)業(yè)績新高度,經營業(yè)績月月都有新變化。到2021年底,中州鋁業(yè)實現了由年度預算虧損近億元到盈虧平衡的跨越蝶變。

以動真碰硬的魄力完成礦山系統(tǒng)改革后,中州鋁業(yè)順勢而為,乘勢而上,快速有序地完成了生產系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、機關部門的扁平化管理改革、上市與存續(xù)一體化管理改革。改革后,人力資源配置更加合理,業(yè)務流程更加順暢,管理效率顯著提高。2021年,勞動生產率同比提高約240噸/人·年,超額完成中國鋁業(yè)股份有限公司下達的年度勞動生產率目標。

提高設備運轉率

    設備是生產的基礎,設備運轉率提高了,單位時間內就能生產出更多的產品,獲得更多的收益。

回轉窯在中州鋁業(yè)新材料公司大大小小的設備中穩(wěn)坐“頭把交椅”,對最終產品產量有著牽一發(fā)而動全身的影響。

早在3年前,中州鋁業(yè)就創(chuàng)立了被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會專家組評價為“整體技術成熟先進,居國內領先水平”的回轉窯檢修新技術。近年來,該技術經過持續(xù)改進,更加成熟。應用該技術檢修回轉窯,不論在質量方面,還是效率方面,都為提高運轉率打下了良好基礎。而且,在日常工作中,新材料公司還建立起“三級交叉互檢”機制,實現了回轉窯附屬設備巡查、維護“全覆蓋”。另外,企業(yè)還加強回轉窯操作人員培訓,不斷提高員工的操作技能,使員工能夠根據不同窯況準確識別,及時調整運行參數,穩(wěn)定回轉窯運行。高超的檢修技術,精準的操作維護,3臺回轉窯運轉率同比提高了11%。

不僅在回轉窯運行管理上,在整個設備管理過程中,中州鋁業(yè)也大力倡導“提高設備運轉率就是提高效益”的理念,落實“調整、緊固、潤滑、衛(wèi)生”設備維護方針,做好預防性維修,落實點檢制度,實現了設備管理標準化、設備點檢精細化、維護保養(yǎng)日常化,保證了設備“身康體健”“生龍活虎”,成為效益增長的重要引擎。溶出機組每小時進料量穩(wěn)定達到歷史新高,為冶金級氧化鋁產品保持高產起到了“壓艙石”的作用;發(fā)電機組保持長周期穩(wěn)定運行,保證了全年自發(fā)電量超額完成預算目標;5#、6#、7#鍋爐系統(tǒng)實現180天以上長周期運行,為生產系統(tǒng)提供了充足、穩(wěn)定的蒸汽。

2021年,中州鋁業(yè)精細氧化鋁產量同比升高13.4%,冶金級氧化鋁產量同比增加5萬噸。

眾人添柴火焰高

   “大鵬之動,非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也。”實現企業(yè)利潤增長,更要依靠全體員工樹立一盤棋思想,奮楫篤行,形成勠力攻堅的合力,點燃創(chuàng)新創(chuàng)效的激情。

中州鋁業(yè)圍繞生產經營中心工作,廣泛組織開展征集合理化建議活動、QC活動、勞動競賽活動等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動,為廣大員工搭建起了一個干事創(chuàng)業(yè)的載體和平臺,把員工的智慧和力量凝聚到了促進企業(yè)發(fā)展上。

為了將創(chuàng)新落到實處,就氧化鋁生產提高效率為例,氧化鋁生產,蒸發(fā)作業(yè)的目的是排除掉流程中多余的水分,保持生產系統(tǒng)液量平衡。完成蒸發(fā)作業(yè)的主要設備是蒸發(fā)器,而蒸發(fā)器的加熱室泄漏會導致蒸發(fā)效果變差。要找到泄露點,傳統(tǒng)方法是用高壓水泵往加熱室上部注水,根據下部滲出的水漬標記好泄漏點后,再往外排水,如此循環(huán)3次,才能完成所有漏點的堵漏與檢查,整個過程需要約7個小時時間。

為了提高效率,該企業(yè)組織員工進行討論,先后提出了氮氣打壓試漏等多種方法,經過從有效性、可實施性、經濟型、可靠性、易操作性等方面分析后,被一一否決。不服輸的員工們想方設法,繼續(xù)尋找“最優(yōu)解”。最終,經過反復討論、驗證和完善,送風打壓試漏方法應運而生。使用這種方法,不但降低了勞動強度,提高了安全系數,減少了重復作業(yè),而且治理泄漏點的時間縮短到了兩個小時之內,工作效率明顯提高。這種打壓試漏的方法,后來被國家知識產權局授予實用新型專利。

一個個奇思妙想,結晶成解決問題的辦法;一次次QC活動,凝結成破解難題的成果;一回回勞動競賽,激發(fā)崗位建功的力量,群眾性經濟技術創(chuàng)新活動已經成為中州鋁業(yè)推動發(fā)展的強大動力。

發(fā)展未有窮期,曾經的精彩只是持續(xù)向上的基石。新的一年,中州鋁業(yè)員工砥礪奮進,將不斷攀登生產經營業(yè)績的新高度。(申三中)

責任編輯:楊凈茹

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