5個月建成8萬噸陰極銅項目 銅陵有色金冠銅業(yè)再創(chuàng)行業(yè)新紀(jì)錄
2022年11月23日 14:0 8302次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 吳家富 孫成明 曾慶康
經(jīng)過5個月的奮戰(zhàn),銅陵有色集團公司金冠銅業(yè)分公司奧爐電解新增8萬噸陰極銅項目建成投產(chǎn),并于10月下旬順利產(chǎn)出首批陰極銅,高純銅率達99.34%,比原定工期提前了2個月,再次創(chuàng)造同類工程建設(shè)“既快又好”新典范。
突破疫情影響,停工不停活。金冠銅業(yè)分公司緊緊圍繞銅陵有色集團公司第三次黨代會提出的“堅定不移做強有色冶煉板塊”,以及對金冠銅業(yè)分公司提出的“打造‘航母級’冶煉基地和世界樣板工廠”要求,按照銅陵有色集團公司“十四五”規(guī)劃部署,迅速落實實施奧爐電解新增8萬噸陰極銅項目。面對疫情封控帶來的影響,項目組人員充分利用遠(yuǎn)程辦公落實項目建設(shè)物資及施工人員落實等工作,有力保障了電解槽、陰極板和導(dǎo)電排等長周期重點設(shè)備的運行,確保項目于4月26日順利動土施工。
宏觀管控有序,微觀管理到位。為確保在有限的廠房空間內(nèi),實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、安全施工,金冠銅業(yè)分公司充分借鑒以往大型工程項目建設(shè)經(jīng)驗,細(xì)化制訂“一廠四方”職責(zé),明確關(guān)鍵節(jié)點時間,緊抓長周期設(shè)備供貨要求,落細(xì)現(xiàn)場施工管理要求,確保項目建設(shè)有章有序。為確保新老系統(tǒng)順利對接、減少試生產(chǎn)對老系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,項目組成員全程參與項目建設(shè)管理,做到宏觀管控工期計劃組織有序,微觀管理每個分項工程、每步施工環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)與施工。
全程旁站監(jiān)管,確保安全施工。為確保施工過程安全平穩(wěn)可控,金冠銅業(yè)分公司屬地車間針對邊生產(chǎn)邊改造、不同施工階段錯綜復(fù)雜的協(xié)調(diào)要求,安排專人全程現(xiàn)場監(jiān)管,落實落細(xì)施工方案要求,現(xiàn)場監(jiān)護安全并把控施工質(zhì)量。針對廠房內(nèi)開挖基坑作業(yè)的安全風(fēng)險,項目組工程部人員扎根現(xiàn)場密切檢查邊坡強度,及時落實加強護坡。
抓進度保質(zhì)量,再現(xiàn)國優(yōu)品質(zhì)。為確保新建項目工程質(zhì)量,項目組全過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備采購及跟蹤到貨驗收。針對項目物資銅母線受國內(nèi)銅價大幅波動、供貨廠家設(shè)備損壞等影響,項目組及時派專人赴廠家駐點監(jiān)造、現(xiàn)場督促,要求廠家保質(zhì)保量發(fā)貨。
奧爐電解新增8萬噸陰極銅項目的建成投產(chǎn),使得金冠銅業(yè)分公司陰極銅產(chǎn)能擴充至68萬噸/年。同時,該公司奧爐電解陰極銅綜合能耗可降低2.55千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年均不含稅銷售收入將增加46億元,且不增加污染物排放點和污染物排放總量,企業(yè)規(guī)模效應(yīng)及經(jīng)濟效益進一步凸顯,為銅陵有色集團公司打造“航母級”冶煉基地和世界銅冶煉樣板工廠奠定堅實的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:付宇
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