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聚焦“三個突出” 服務集團戰(zhàn)略

——中色桂林院董事長楊國高沉到基層一線領(lǐng)題調(diào)研，并作主題教育督導

為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，5月31日至6月5日，中國有色桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院有限公司（以下簡稱中色桂林院）黨委副書記、董事長楊國高深入地質(zhì)事業(yè)部、特邦新材料有限公司等基層一線單位領(lǐng)題調(diào)研并作主題教育督導。此次調(diào)研，是中色桂林院領(lǐng)導班子進行調(diào)整后，聚焦“突出主責主業(yè)，突出科技創(chuàng)新，突出服務集團”，全面落實中國有色集團黨委書記、董事長奚正平深入中色桂林院開展主題教育領(lǐng)題調(diào)研工作要求的一項具體舉措。

調(diào)研期間，楊國高首先通報了奚正平同其本人職務調(diào)整時的談話精神，并分別圍繞“公司發(fā)展定位，突出科研屬性和主責主業(yè)，推進地質(zhì)業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展”和“做大規(guī)模、做高利潤、增強科技屬性進軍資本市場”開展調(diào)研座談，廣泛聽取意見建議，集思廣益，制定對策，通過問計于職工、問計于實踐，推動解決問題、破解難題，探索建設(shè)世界一流人才中心和世界一流創(chuàng)新高地的“雙一流”科研院所的辦法舉措和工作思路，取得了良好反響和積極成效。

在地質(zhì)事業(yè)部，楊國高詳細了解了地質(zhì)事業(yè)部在地質(zhì)勘查、深化改革、平臺建設(shè)、人才梯隊建設(shè)等方面情況，并與領(lǐng)導班子成員和科技骨干人員進行了深入座談交流。他強調(diào)，一是要在聚焦服務國家戰(zhàn)略、集團戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，不斷夯實“聚焦科技、服務集團、厚植創(chuàng)新力”的新發(fā)展定位，落實“六個增效”，用好創(chuàng)新、改革、人才三大法寶，勇當“兩個主力軍”的排頭兵；二是聚焦主責主業(yè)，努力打造地質(zhì)科研與應用“國家隊”，開展深部成礦理論研究、找礦技術(shù)方法研究，為老礦山增儲上產(chǎn)；三是聚焦突破發(fā)展中的“卡脖子”難題，重點推進找礦新理論、新技術(shù)和新方法的科研創(chuàng)新；四是不斷完善科技創(chuàng)新激勵機制，用好用活“桂林院10條”政策支持，圍繞科技創(chuàng)新和人才建設(shè)謀劃好頂層設(shè)計、制定好實施路徑、落實好措施要求；五是策劃國家級重點研發(fā)項目申報工作，以申報國家獎來推動科技創(chuàng)新和人才建設(shè)，以科技創(chuàng)新和人才建設(shè)來促進國家獎的申報。

在特邦公司，楊國高重點了解特邦公司有關(guān)上市前期進展情況和有關(guān)科技創(chuàng)新工作情況，并與領(lǐng)導班子成員和科技骨干人才進行了深入座談交流。他強調(diào)，一是要加快推進特邦公司上市工作進程，中色桂林院要成立推進特邦公司上市工作專班，特邦公司針對前期梳理出來的利潤偏低、勞務派遣人員、組織架構(gòu)設(shè)置、股份制改造、關(guān)聯(lián)交易等問題要提前謀劃、落實整改；二是要加快建立激勵機制，注重科技人才的培養(yǎng)和儲備，要采用待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的方法留住科研人才，大力調(diào)動科研人才的積極性；三是要努力提升科創(chuàng)屬性，積極謀劃申報國家級獎項、行業(yè)獎、專利和標準，同時要從法律政策層面做好知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)工作；四是在產(chǎn)品方向上要積極發(fā)展有市場潛力，解決國家卡脖子的項目，研發(fā)和儲備好產(chǎn)品項目；五是要抓好落實工作，每月定期要對布置的工作進行督促檢查，確保落實到位。

下一步，中色桂林院黨委將以主題教育為契機，錨定發(fā)展定位，明確發(fā)展方向，聚焦主責主業(yè)，加強科技創(chuàng)新和人才建設(shè)，全面落實中國有色集團對中色桂林院提出的“1011工程”目標及建設(shè)“雙一流”研究院的要求，深入開展調(diào)查研究，細化落實工作舉措，梳理形成問題清單，努力推動桂林院各項工作取得新進展，用高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營業(yè)績檢驗主題教育的成果。