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7月21日，中國有色桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院有限公司（以下簡稱中色桂林院）召開2023年年中工作會議暨安全環(huán)保年中工作會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實中國有色集團年中工作會議精神和各項工作要求，總結(jié)回顧中色桂林院上半年工作情況，分析經(jīng)營運行存在的主要問題，部署下半年主要工作，堅定信心，鼓足干勁，確保圓滿完成全年各項工作任務。中色桂林院黨委副書記、總經(jīng)理楊國高出席會議并作總結(jié)講話，中國有色集團首席專家、中色桂林院外部董事，中色桂林院領導班子成員、各職能部門負責人、各二級業(yè)務單位班子成員及安全環(huán)保管理人員參加會議，中色桂林院黨委委員、副總經(jīng)理胡喬帆主持會議。

中色桂林院黨委副書記、總經(jīng)理楊國高講話

楊國高首先傳達學習中國有色集團年中工作會議精神，楊國高表示：“在中國有色集團年中工作會議上，我先后4次代表中色桂林院登上主席臺（集團出資企業(yè)里最多），領取凝聚公司全體干部職工心血的沉甸甸的獎牌，心中充滿自豪、感謝，當然還有壓力；我們決不能躺在功勞簿上沾沾自喜，決不能做五指山下‘到此一游’的孫猴子，而要做目標明確、團結(jié)一心、不斷進取的西天取經(jīng)團隊，牢牢抓住這幾年中國有色集團大力支持中色桂林院的時間窗口，突出主責主業(yè)、突出科技創(chuàng)新、突出服務集團，力爭2023年實現(xiàn)更大的突破，收獲更多的獎項。”

2023年上半年，中色桂林院綜合收入、營業(yè)收入均完成時間過半、任務過半目標，并創(chuàng)歷史同期最好水平；凈利潤超過全年考核指標要求。楊國高在講話中深刻總結(jié)了中色桂林院2023年上半年工作取得的成績，分析了當前形勢，就下半年重要工作提出要求。他指出，2023年上半年，在中國有色集團黨委的正確領導下，在中色桂林院外部董事的指導下，中色桂林院上下積極進取，擔當作為，努力推動優(yōu)勢再造和換道領跑。一是乘勢而上，生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高；二是換道領跑，科技創(chuàng)新工作開創(chuàng)新局面；三是換擋提速，改革發(fā)展內(nèi)生動力有效激發(fā)；四是黨建引領，融合發(fā)展取得新成效。

楊國高強調(diào)，2023年上半年中色桂林院創(chuàng)新改革和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，取得了新進展新成效。成績來之不易，得益于中色桂林院全體干部職工付出的辛勤汗水，總結(jié)成績同時，也要清醒認識到中色桂林院的發(fā)展與建設“雙一流”科研院所還有較大差距。一是人才隊伍與建設世界一流人才中心還有差距。人才團隊建設相對滯后、人才薪酬待遇有待提高、人才考核機制有待完善。二是科技創(chuàng)新與建設世界一流創(chuàng)新高地還有差距?？蒲猩a(chǎn)難兼顧，科研激勵力度不夠、科研水平需提高，科研成果凝練不足、科研服務不到位，科技生產(chǎn)技術不強。

楊國高要求，下一步中色桂林院黨委將以深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為指導，學習貫徹習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，全面落實中國有色集團黨委書記、董事長奚正平領題調(diào)研桂林院工作部署和要求，突出主責主業(yè)、突出科技創(chuàng)新、突出服務集團，奮力建設 “雙一流”科研院所。一是錨定發(fā)展定位，勇當“兩個主力軍”的排頭兵；二是以團隊和項目為抓手，推動科技創(chuàng)新規(guī)劃落地；三是進一步深化改革，長效賦能激活力；四是聚焦服務集團，深化“管家模式”內(nèi)涵和外延；五是加強黨的建設，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。

中色桂林院黨委委員、副總經(jīng)理張向軍作報告

中色桂林院黨委委員、總會計師劉宗勇作報告

中色桂林院企業(yè)發(fā)展部（安環(huán)辦公室）副部長（副主任）唐榮盛作報告

會上，中色桂林院黨委委員、副總經(jīng)理張向軍作2023年上半年中色桂林院生產(chǎn)經(jīng)營分析及重點工作完成情況通報；黨委委員、總會計師劉宗勇作2023年上半年公司主要財務指標完成情況通報；企業(yè)發(fā)展部（安環(huán)辦公室）副部長（副主任）唐榮盛傳達上級安全環(huán)保通知精神，并作公司安全環(huán)保工作情況通報。

中色桂林院黨委委員、副總經(jīng)理胡喬帆主持會議

胡喬帆就貫徹落實好本次會議精神，提出3點要求：一是要統(tǒng)一思想認識，提升覺悟。各部門（單位）要迅速組織全體黨員干部職工學習會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保會議精神貫徹落實到各項具體工作中。二是要強化經(jīng)營管理，落實目標。各部門（單位）要聚焦年度重點工作和考核指標，加強市場開拓、強化科技創(chuàng)新，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營、持續(xù)強化管理提升，確保全面完成今年各項工作任務，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要強化履職盡責，堅守底線。各部門（單位）要聚焦主責主業(yè)，進一步強化責任，勇于擔當，堅守底線思維，樹牢安全意識，有效防范和化解各種安全風險，不斷增強廉潔從業(yè)意識，嚴守廉潔底線，全面推動中色桂林院實現(xiàn)換道領跑。