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近年來，銅陵有色集團公司金冠銅業(yè)分公司緊緊圍繞“建設‘航母級’冶煉基地和世界樣板工廠”的目標要求，瞄準高質量、高效益、高效率發(fā)展方向，持續(xù)提升創(chuàng)新管理，以構建初級創(chuàng)新生態(tài)為核心，強化創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈融合；以“兩橫兩縱”管理模式為抓手，深化技術組織管理，持續(xù)推動傳統(tǒng)工藝智能化改造，加大資源綜合循環(huán)利用，打造綠色低碳發(fā)展模式，在推進企業(yè)高端化、智能化、綠色化高質量發(fā)展的同時，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

整合垂直行業(yè)資源優(yōu)勢，建立初級創(chuàng)新生態(tài)。金冠銅業(yè)分公司構建“1+2+3+4”研發(fā)創(chuàng)新保障體系，完善與銅陵有色設計研究院有限責任公司的技術服務關系，奠定“思想變藍圖、藍圖共描繪”的硬件條件；擴增知識產權代理服務公司至2家，強化知識成果申報效率和質量；創(chuàng)建有色冶金關鍵技術開發(fā)與應用聯(lián)合創(chuàng)新中心、有色冶金工藝人工智能控制技術研發(fā)與應用聯(lián)合創(chuàng)新中心、有色金屬數(shù)智裝備聯(lián)合創(chuàng)新中心等3個聯(lián)合創(chuàng)新平臺，共享行業(yè)資源優(yōu)勢，突出創(chuàng)新要素集中優(yōu)勢；發(fā)揮該公司現(xiàn)有4條工藝生產線的研發(fā)平臺優(yōu)勢，拓展應用場景，助力成果轉化；初步建立“設計-研發(fā)-制造-工業(yè)化-成果推廣”創(chuàng)新鏈，強化企業(yè)研發(fā)能力，提高科技成果研發(fā)成效。

建立“兩橫兩縱”管理模式，打造共謀共建創(chuàng)新網。“兩橫”即金冠銅業(yè)分公司加強與國內著名高校院所、知名企業(yè)的交流與聯(lián)系，集中資源功能優(yōu)勢，深入推動科研課題開展，確保課題實施質量；針對該公司擁有的“閃速熔煉-閃速吹煉”“頂吹熔爐-智能數(shù)控吹煉”2條銅冶煉生產線、1條稀貴生產線和1條多金屬生產線等，推動科技成果多場景應用，提高技術創(chuàng)新價值。“兩縱”即由該公司統(tǒng)籌規(guī)劃、車間實施，制訂科技創(chuàng)新工作中長期計劃，明確智能化自動化、新工藝新方法、資源綜合利用、安全環(huán)保治理和節(jié)能降耗等5個研發(fā)方向，成立相關智能化項目實施組，全面推進智能工廠建設；以問題為導向，由車間按需提出需求、該公司統(tǒng)籌協(xié)調開展科技攻關項目。

深化技術組織管理強化激勵，凝心聚力加速成果孵化。金冠銅業(yè)分公司建立以科技創(chuàng)新工作推進委員會為總牽頭、科技創(chuàng)新管理部門承辦，以常設機構生產車間或部門為責任主體、非常設機構科研課題組為實施主體的三級管理架構，保障長周期重點研發(fā)項目實施的可持續(xù)性。該公司以正向激勵與反向倒逼的績效考核機制，加速項目研發(fā)進度；以項目參與度、貢獻度為考核依據，提高骨干人員獎勵額度，激勵先進、帶動后進；積極引導技術人員自主開展課題攻關活動，創(chuàng)造條件促進課題攻關成果在生產實踐中應用，以科技創(chuàng)新成果帶來的變化鼓勵全員參與。近年來，該公司智能數(shù)控捅風眼機研究及應用、陰極銅質量多目標穩(wěn)態(tài)優(yōu)化控制系統(tǒng)研究、新型頂吹爐冶金關鍵成套技術與裝備研發(fā)及產業(yè)化等多項研發(fā)成果均已實現(xiàn)工業(yè)化應用，實現(xiàn)了科學技術向生產力的轉化，為企業(yè)賦能發(fā)展提供新動力、為行業(yè)發(fā)展作出新貢獻。

金冠銅業(yè)分公司在創(chuàng)新實踐中使企業(yè)煥發(fā)新活力。截至7月份，該公司共獲得發(fā)明專利47項，實用新型專利154項，軟著17項，地方標準3項；承擔省、市重大科技攻關項目5項，其中，《流程工業(yè)在線光譜檢測關鍵技術及系列儀器開發(fā)應用》項目研發(fā)成果獲得2022年度安徽省科技進步獎一等獎。