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今年以來，中鐵資源集團有限公司（以下簡稱中鐵資源）聚焦資源利用發(fā)展新定位，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“效益提升、價值創(chuàng)造”為主線，持續(xù)在“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促改革、強創(chuàng)新、防風險”上下功夫，持續(xù)抓好達標達產(chǎn)基礎(chǔ)上的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。截至3月25日，該公司陰極銅、鉬、鉛、鋅、銀等主要礦產(chǎn)品產(chǎn)量分別完成計劃的106.12%、110.89%、142.73%、116.49%和148.97%，全部超額完成首季目標，跑贏了新春“第一棒”。

強化生產(chǎn)管控保穩(wěn)產(chǎn)。中鐵資源聚焦主責主業(yè)，積極推進穩(wěn)產(chǎn)增效工程，緊緊扭住“穩(wěn)”的關(guān)鍵點，找準“增”的切入點，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織、強化系統(tǒng)管控，推動采、選、冶各環(huán)節(jié)均衡、高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，全面釋放5大礦山優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證達標穩(wěn)產(chǎn)。其中，華剛礦業(yè)股份有限公司加強供配礦的質(zhì)量管理，強化磨礦、浮選等工藝流程的過程管控，提升浸出系統(tǒng)處理能力，保障電積系統(tǒng)持續(xù)滿負荷穩(wěn)定生產(chǎn)；伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司根據(jù)生產(chǎn)需求及時調(diào)整供配礦指令，嚴格執(zhí)行按線采裝制度，從生產(chǎn)源頭為處理礦量、生產(chǎn)技術(shù)指標創(chuàng)造有利條件；新鑫有限責任公司不斷強化現(xiàn)場技術(shù)工藝控制和崗位操作控制，根據(jù)入選礦石變化及時調(diào)整磨礦濃度、細度，并嚴格按照選礦藥劑制度添加藥劑用量，金屬回收率不斷提升，促進了達標穩(wěn)產(chǎn)；綠紗礦業(yè)股份有限公司采取多項措施，不斷強化電力保障，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)設備參數(shù)，提高了設備生產(chǎn)臺效，保證了生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升；MKM 礦業(yè)股份有限公司運用生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，細化考核指標，建立異常指標臺賬，及時分析解決當前存在問題，保證各階段生產(chǎn)任務順利完成。

強化“兩翼”協(xié)同助穩(wěn)產(chǎn)。工程及礦山服務、商貿(mào)物流等“兩翼”企業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，著力做實“兩翼”業(yè)務，不斷增強專業(yè)化服務能力，全力保障5大礦山穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。布桑加水電站深入挖掘生產(chǎn)、成本、管理和技術(shù)潛力，加強發(fā)電設備檢修與巡檢，合理安排機組運行，一季度發(fā)電量完成年度計劃的41.82%，為相關(guān)礦山企業(yè)提供了可靠的電力保障。中鐵資源集團勘察設計有限公司、中鐵資源集團有限公司北京技術(shù)咨詢分公司和中鐵資源集團金港礦業(yè)管理有限公司等工程及礦山服務類“兩翼”企業(yè)，聚焦生產(chǎn)探礦、邊坡監(jiān)測、采礦剝離、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理等業(yè)務，選派技術(shù)骨干，提供優(yōu)質(zhì)服務，全力做好礦山生產(chǎn)保障，發(fā)揮了“兩翼”企業(yè)的協(xié)同效應。中鐵資源集團有限公司商貿(mào)分公司、中鐵資源國際物流（北京）有限公司和中鐵資源集團滿洲里有限公司等商貿(mào)物流企業(yè)，牢固樹立“一切工作到現(xiàn)場”的理念，結(jié)合礦山生產(chǎn)實際，加強提前籌劃，以市場化手段助力銷售與保供工作，有效提升了銷售鏈與供應鏈的及時性和安全性。

強化現(xiàn)場管理促穩(wěn)產(chǎn)。中鐵資源堅持以安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升為主線，規(guī)范機制運行，加強監(jiān)督檢查，強化基礎(chǔ)管理，為5大礦山達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)營造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。該公司全面強化現(xiàn)場安全管理，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，細化責任清單，持續(xù)加大安全檢查力度，不斷強化隱患排查治理，持續(xù)開展現(xiàn)場安全用電、火災隱患、特種設備等專項檢查活動等，打牢了安全發(fā)展根基；全面強化現(xiàn)場設備管理，5大礦山認真落實設備管理責任制，加強設備日常保養(yǎng)、檢修，做到使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事，保障了關(guān)鍵設備的運轉(zhuǎn)率，為礦產(chǎn)品達標穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；全面強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴格落實質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定和“三檢制”，從質(zhì)量策劃、方案交底、工藝標準等方面不斷提高質(zhì)量管理水平，有效促進了產(chǎn)品質(zhì)量提升；全面強化現(xiàn)場技術(shù)管理，聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，優(yōu)化技術(shù)方案，加強科學配礦及選冶工藝技術(shù)升級，不斷提高生產(chǎn)效率和資源利用率，為企業(yè)提質(zhì)增效打牢了基礎(chǔ)。