中金嶺南深度踐行FAITH經(jīng)營理念 為廣晟控股集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量
2024年07月20日 9:35 3248次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 焦小剛 周長青
廣東省廣晟控股集團有限公司(以下簡稱廣晟控股集團)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧力量,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,提煉出既具有時代特色,又具有廣晟特點,能體現(xiàn)廣晟人共同理念、價值、愿景的企業(yè)文化體系和FAITH經(jīng)營理念,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的思想保證、有利的文化條件和具體的行動指南。
深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司(以下簡稱中金嶺南)積極踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念,以心懷美好夢想、敢干敢拼敢創(chuàng)的奮斗姿態(tài),凝心聚力強黨建、精準發(fā)力提質(zhì)效、突出重點抓改革、打破常規(guī)勇創(chuàng)新、向新發(fā)力優(yōu)結(jié)構(gòu)、從嚴從細控風險,保持穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢。
對黨忠誠、信仰堅定,黨建引領(lǐng)聚合力。FAITH經(jīng)營理念的根本屬性是“不忘初心、牢記使命”,是信仰、信念、忠誠、信心。中金嶺南始終把對黨忠誠擺在首位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,牢記國企“六種力量”的重要政治責任,加快實施補鏈強鏈延鏈工程,推動企業(yè)做強做優(yōu)做大,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。堅持黨建工作“實功實作”的理念,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、攀高逐新等深度融合,組織開展“點燃黨建引領(lǐng)強大引擎,激活降本增效強勁動能”黨建主題實踐活動,創(chuàng)建“黨建+降本增效”“黨建+三重工作”“黨建+履職能力”等品牌,將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育,深化以案為鑒、以案促改,以嚴的作風、實的舉措狠抓工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪?,加強重點領(lǐng)域、重要崗位廉潔風險防控,維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。狠抓企業(yè)文化建設(shè),制訂《中金嶺南宣貫集團企業(yè)文化及FAITH經(jīng)營理念推進實施方案》等,高質(zhì)量完成廣東、山東、江西、湖南4省9市所屬企業(yè)19棟大樓的廣晟控股集團標識懸掛工作,不斷提升廣晟控股集團品牌知名度和影響力。
佛山通寶精密合金股份有限公司
聚焦主業(yè)(Focus)、快速(Fast)行動,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。一是聚焦主業(yè)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。按照高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)的目標,中金嶺南積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在鞏固擴大鉛鋅銅冶煉及精深加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,立足國家戰(zhàn)略所需、行業(yè)發(fā)展所向、企業(yè)自身所能,大力發(fā)展金、銀、鎵、鍺、銦、硒、碲、鉍、鉑、鈀、銠等稀有稀散稀貴金屬產(chǎn)業(yè),把小金屬培育成大產(chǎn)業(yè),為國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全作出貢獻。二是圍繞主業(yè)加大并購力度。中金嶺南聚焦鉛鋅銅等有色金屬及精深加工產(chǎn)業(yè),加快重大項目并購,實現(xiàn)延鏈補鏈強鏈新突破。該公司歷時127天,于2023年6月份成功并購國內(nèi)最大的熱雙金屬生產(chǎn)廠家——佛山通寶精密合金股份有限公司,完成新材料板塊跨越式布局,實現(xiàn)與現(xiàn)有產(chǎn)能的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展,成為高端金屬復(fù)合材料行業(yè)國內(nèi)第一、國際前列的龍頭企業(yè)。三是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。中金嶺南全力以赴推進凡口鉛鋅礦資源整合一期獅嶺東礦段30萬噸/年擴建項目、廣西礦業(yè)6000噸/日采選擴產(chǎn)改造項目,進一步提升礦產(chǎn)資源擁有量,并充分利用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新興技術(shù)對礦山、冶煉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全鏈條改造,實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。
行勝于言(Actions)、聯(lián)合(Alliance)協(xié)同,提質(zhì)增效成效顯著。中金嶺南牢記“汗水重于口水,實績重于言語”,積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,全面啟動降本增效專項行動,從增量增效、提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)新增效、協(xié)調(diào)增效等5個維度提出26項重點舉措,打好“金算盤”、收緊“錢袋子”、過好“緊日子”。同時,該公司堅持協(xié)同作戰(zhàn)的理念,發(fā)揮銅鉛鋅全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,加強礦山、冶煉和新材料企業(yè)之間的協(xié)同合作,實現(xiàn)原料互供、渣料互給;發(fā)揮產(chǎn)供銷財協(xié)同優(yōu)勢,將貿(mào)易事業(yè)部更名為供應(yīng)鏈事業(yè)部,推動貿(mào)易向供應(yīng)鏈集成服務(wù)升級,并利用國內(nèi)國外兩個市場、期貨現(xiàn)貨兩種手段,加大原料采購和產(chǎn)品銷售力度,確保供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定;發(fā)揮國內(nèi)地質(zhì)、采礦、選礦、機械設(shè)備等專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,協(xié)同解決海外礦山技術(shù)難題,今年外派11人次到海外礦山調(diào)研、參與生產(chǎn)管理,從而提升海外企業(yè)管控水平。1—5月份,該公司精礦鉛鋅銅金屬量、冶煉銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量等均實現(xiàn)增長,經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)健提升態(tài)勢,生產(chǎn)成本顯著下降。
中金嶺南舉行特聘專家受聘儀式
創(chuàng)新制勝(Innovation)、強化內(nèi)控(Inner-control),推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。一是理念創(chuàng)新思破題之策。今年初,中金嶺南組織召開“同舟共濟、共克時艱”改革發(fā)展務(wù)虛會,公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和總部各部室主要負責人勇于破思想固化之冰,積極探索推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新方法、新舉措,形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。二是科技創(chuàng)新行答題之道。中金嶺南修訂科技創(chuàng)新獎勵管理辦法、科研項目負責人負責制管理辦法等制度,建立科技人才激勵機制,并加強產(chǎn)學(xué)研深度合作,聘任中南大學(xué)、蘭州大學(xué)、上海大學(xué)等專家為公司科學(xué)技術(shù)委員會委員,簽訂多項“揭榜掛帥”重大科技項目,加快科研成果轉(zhuǎn)化和運用,提升企業(yè)在高端制造、“三稀”及金屬新材料等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新水平,努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。三是合規(guī)管控筑發(fā)展之基。中金嶺南出臺合規(guī)管理辦法、合規(guī)管理手冊等16項制度,完善合規(guī)管理運行機制,加大對工程建設(shè)等領(lǐng)域的內(nèi)部審計力度,以鐵的手腕、鐵的心腸整治風險隱患,抓好防洪防汛和防暑降溫等工作,積極推動智能礦山、智慧工廠建設(shè),全力防范化解風險。
丹霞冶煉廠智慧中心
技術(shù)自強(Technology)、優(yōu)化策略(Tactics),激活發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力動能。中金嶺南秉承“從資源中尋找資源”理念,今年以來先后投入科研費用超1億元,對礦產(chǎn)資源綜合回收、尾礦資源化利用、稀有稀散稀貴金屬高純化、工業(yè)廢水鹽分離提純高值化、新能源汽車高端零部件開發(fā)、新型儲能材料功能材料開發(fā)等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)進行攻關(guān),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的強鏈延鏈補鏈,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。其中,韶關(guān)冶煉廠成功制備6N高純鎵、鍺、銦,自主合成砷化鎵、磷化銦多晶和單晶、超細二氧化鍺,邁出向半導(dǎo)體材料領(lǐng)域進軍的堅實步伐;丹霞冶煉廠深入開展提高鎵鍺直收率的技術(shù)研究,著力攻克鎵鍺稀貴金屬回收全流程問題,大幅提升鎵鍺稀散金屬回收率,鎵鍺產(chǎn)量連年創(chuàng)新高;山東中金嶺南銅業(yè)有限責任公司成為山東省先進材料標志性產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),加快打造特色突出、競爭力強的現(xiàn)代化銅金屬材料產(chǎn)業(yè)集群。
以人為本(Human-oriented)、追求卓越(High-quality),打造人才強企新優(yōu)勢。中金嶺南堅持“廣聚天下英才,晟啟美好未來”的發(fā)展邏輯,推出一系列改革舉措,著力激發(fā)人才發(fā)展活力。一是公開競聘選干部。落實市場化競聘機制,開展5輪次、涉及11家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和總部中層27個管理崗位的公開競聘,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡顯著下降,選聘3名博士、3名碩士、8名“80后”,首次提拔“90后”進入公司中層崗位。二是實行任期制和契約化管理。公司中層及以上管理人員任期制和契約化簽約率100%,嚴格剛性考核兌現(xiàn),全員績效考核率、末等調(diào)整和不勝任退出率100%。三是人才招聘夯實隊伍。扎實做好2024屆高校畢業(yè)生招收工作,已招收畢業(yè)生384名,高質(zhì)量地提前完成360名高校畢業(yè)生招收計劃。其中,招收研究生89人,本科以上學(xué)歷占比75%,招收985、211、“雙一流”高校畢業(yè)生70余人。四是薪酬分配差異化。嚴格落實差異化收入分配機制,公司中層管理人員薪酬全部按系數(shù)與公司主要負責人薪酬掛鉤,分級分類構(gòu)建企業(yè)差異化薪酬體系,既注重效益又兼顧管理難度。五是人才培養(yǎng)多渠道。選拔優(yōu)秀人才參加廣晟控股集團海外英才班、青年英才班,開設(shè)中金嶺南內(nèi)部大講堂、后備人才班和中金銅業(yè)學(xué)習(xí)大講堂,打造一支對黨忠誠、愛國愛企、敢于創(chuàng)新和具有國際化視野的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。同時,用心用情關(guān)愛員工,組織開展集體婚禮暨聯(lián)誼、心理健康服務(wù)、親子家庭日、勞模工匠走訪慰問、高溫季節(jié)送清涼等活動,營造“勞動創(chuàng)造幸福,奮斗成就夢想”的良好氛圍。
下一步,中金嶺南將持續(xù)踐行FAITH經(jīng)營理念,堅定信心、鉚足干勁,全力以赴抓好黨的建設(shè)、提質(zhì)增效、“三稀”金屬綜合回收、改革創(chuàng)新等工作,全力向?qū)崿F(xiàn)“攀高計劃”奮進,加快培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,為廣晟控股集團打造有夢想、有擔當、有貢獻的世界一流企業(yè)作出新的貢獻。
責任編輯:孟慶科
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