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鄭州分公司安全監(jiān)管人員正在對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。

1月14日，在中鋁（鄭州）鋁業(yè)有限公司鄭州分公司（以下簡稱鄭州分公司）綜合視頻監(jiān)控中心，工作人員正在對該公司供礦作業(yè)區(qū)兩套破碎系統(tǒng)的所有69個視頻監(jiān)控的硬盤錄像機(jī)和硬盤等存儲設(shè)備進(jìn)行升級改造。這項(xiàng)工作完成后，該供礦作業(yè)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的存儲回放時長將由原來的1個月增加到7個月。這是鄭州分公司2025年推進(jìn)礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，持續(xù)實(shí)施信息化帶動安全管理提升戰(zhàn)略的第一步。

鄭州分公司始建于1958年，年產(chǎn)鋁土礦120多萬噸，本部位于河南省鞏義市，資源區(qū)域橫跨河南省鞏義、滎陽、登封和新密等4個市縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是中鋁（鄭州）鋁業(yè)有限公司第一座，也是規(guī)模最大的自建礦山。這座有著67年建礦歷史的“花甲礦山”始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，在鋁土礦資源開發(fā)中不斷加大安全管理和考核力度，推進(jìn)智能化建設(shè)，為礦山高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

2025年，為推進(jìn)礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的“強(qiáng)基固本年”，鄭州分公司結(jié)合實(shí)際，從強(qiáng)化全員安全履職考核、依法合規(guī)生產(chǎn)、強(qiáng)化重大事故隱患排查整治、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控源頭治理、智能化建設(shè)等方面提前部署，確保開好頭、闖新路。

在強(qiáng)化全員履職考核方面，該公司在落實(shí)全員“一崗雙責(zé)”清單基礎(chǔ)上，全面推廣“片區(qū)負(fù)責(zé)制+AB角互補(bǔ)+現(xiàn)場管理”安全管理模式，落實(shí)網(wǎng)格化安全管理責(zé)任，壓實(shí)各級管理人員“三個管理責(zé)任”（即直線責(zé)任、屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任）和員工的“三個操作責(zé)任”（即安全意識、安全技能、聯(lián)?；ケ＃?，分級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任倒查機(jī)制，做到安全履職考核可量化、可評價(jià)、可考核，逐級跟蹤，落實(shí)考核。

在強(qiáng)化依法合規(guī)生產(chǎn)方面，該公司根據(jù)河南省“兩辦”文件及河南省應(yīng)急管理廳92號文件要求，成立了礦山合規(guī)手續(xù)辦理專班，制訂具有挑戰(zhàn)性的“催辦”計(jì)劃，強(qiáng)化績效考核，最大限度服務(wù)礦山生產(chǎn)建設(shè)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)督所有礦區(qū)編制施工組織設(shè)計(jì)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)評審后作為施工的依據(jù)；持續(xù)開展非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況排查整治，重點(diǎn)整治超設(shè)計(jì)或超許可范圍和能力開采等違法違規(guī)行為。

在強(qiáng)化重大事故隱患排查整治方面，該公司嚴(yán)格落實(shí)國家礦山局建立完善重大事故隱患動態(tài)清零“一庫三機(jī)制”工作，將《非煤礦山重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》及補(bǔ)充情形作為年度安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持每月常態(tài)化開展重大事故隱患排查整治，建立完善重大事故隱患可能存在的情形清單，實(shí)施動態(tài)更新、清零的清單化管理；加強(qiáng)重大事故隱患報(bào)告、整改銷號情況監(jiān)督管理，推動照單逐條整改銷號。

在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控源頭治理方面，該公司持續(xù)推動礦山“八條硬措施”的落實(shí)落地，根據(jù)《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》，2025年6月底前，編制完成3~5年內(nèi)生產(chǎn)和建設(shè)礦區(qū)的隱蔽致災(zāi)因素普查報(bào)告；根據(jù)普查結(jié)果，制訂風(fēng)險(xiǎn)管控措施和災(zāi)害治理方案，實(shí)施源頭治理；用好礦山隱蔽致災(zāi)因素普查成果，建立礦山隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)管理臺賬并及時更新，確保重要危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制全面落實(shí)。

在推進(jìn)礦山智能化建設(shè)方面，該公司針對非煤礦山系統(tǒng)多、戰(zhàn)線長、風(fēng)險(xiǎn)管控難度大等問題，2024年通過持續(xù)推進(jìn)信息化戰(zhàn)略實(shí)施“隱患攻堅(jiān)年”活動，對所有在建和在生產(chǎn)露天礦山的采場道路出入口、采場作業(yè)面、排土場全部安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控前端隨作業(yè)面推進(jìn)及時進(jìn)行調(diào)整，做到360度全覆蓋；在長期停建地采礦山井口處安裝“電子鎖”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控中心和作業(yè)區(qū)電子屏幕的實(shí)時監(jiān)控；對該公司位于河南省新密市的李堂溝西地采礦井完成了安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井下人員的精準(zhǔn)定位，通過“人防+技防”、從地面到地下，做到了監(jiān)控不覆蓋不生產(chǎn)。2025年，根據(jù)《河南省非煤礦山智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合地方應(yīng)急管理部門要求和礦山實(shí)際，該公司將著手培養(yǎng)或引進(jìn)礦山智能化建設(shè)人才，按照“一礦一策、先地采后露天、分步建設(shè)、有序推進(jìn)”原則，加速推進(jìn)智能化礦山建設(shè)。

（張喜來）