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2024年，東興鋁業(yè)公司電解鋁產(chǎn)量171.3萬(wàn)噸，首次突破170萬(wàn)噸設(shè)計(jì)產(chǎn)能，月產(chǎn)量平均保持在14.16萬(wàn)噸以上，電解槽平均開(kāi)啟率達(dá)98.6%以上，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較計(jì)劃增長(zhǎng)32.7%……這一組“量質(zhì)雙優(yōu)”的數(shù)據(jù)背后是該公司克服外部環(huán)境挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊壓力，對(duì)原料、設(shè)備保障和生產(chǎn)過(guò)程的強(qiáng)力管控；是32個(gè)鋁電解生產(chǎn)班日夜堅(jiān)守、奮戰(zhàn)一線完成作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，5個(gè)電解作業(yè)區(qū)突破工藝極限、穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)，5000余名干部職工圍繞主線奮力實(shí)現(xiàn)的成果。

2024年以來(lái)，面對(duì)原料市場(chǎng)供應(yīng)緊張、鋁價(jià)大幅上漲、如何安全保證原料供應(yīng)等問(wèn)題，該公司主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)研判與采購(gòu)節(jié)奏把控為抓手，擇優(yōu)選擇戰(zhàn)略合作長(zhǎng)單供方，經(jīng)過(guò)多輪次談判，鎖定每月80%長(zhǎng)單供應(yīng)，階段性研究制訂原料采購(gòu)策略，以長(zhǎng)單為依托，靈活調(diào)整采購(gòu)策略，精準(zhǔn)把控采購(gòu)時(shí)機(jī)，深層次挖掘降本潛力，合理匹配氧化鋁臨單數(shù)量，降低采購(gòu)價(jià)格的同時(shí)，有效提升原料保供能力，有效抑制庫(kù)存原料成本上漲。

原材料問(wèn)題解決了，一線干部職工更是鉚足干勁、奮力生產(chǎn)。各電解作業(yè)區(qū)在公司生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)中統(tǒng)籌生產(chǎn)與檢修，深化預(yù)知維修理念，對(duì)電解槽實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管控，強(qiáng)化狀態(tài)維檢，將電解槽月檢和周檢細(xì)化到日檢和班檢；借助專(zhuān)業(yè)工具，采取晝夜交替施工，電解槽檢修時(shí)長(zhǎng)由原來(lái)60天減少至45天；定期開(kāi)展電解系列系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)電力變壓器、電解母線、短路口等風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)現(xiàn)電流、負(fù)荷持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)力支撐。

全面加強(qiáng)電解槽運(yùn)行管理，定期對(duì)電解槽運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估，加大風(fēng)險(xiǎn)槽的管控，分類(lèi)施策杜絕非計(jì)劃停槽，不斷延長(zhǎng)電解槽使用壽命。東興鋁業(yè)公司2024年檢修槽平均運(yùn)行天數(shù)達(dá)到3100天左右，較設(shè)計(jì)壽命增加1100天。

通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)控停槽數(shù)量，推行電解槽啟停OA審批流程這一創(chuàng)新管理模式，全年減少、延遲電解槽停槽數(shù)量20臺(tái)以上，電解槽開(kāi)啟率平均達(dá)到98.6%以上，電解鋁產(chǎn)量較計(jì)劃增加3萬(wàn)噸；加快全系列電解槽全石墨綠色降碳升級(jí)改造，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化啟動(dòng)工藝參數(shù)，發(fā)揮新啟動(dòng)電解槽優(yōu)勢(shì)，降低各環(huán)節(jié)電壓損耗，電流效率穩(wěn)步提升0.8%；鋁電解網(wǎng)絡(luò)化母線磁流體穩(wěn)定性原位升級(jí)技術(shù)研究，240kA系列強(qiáng)化至250kA運(yùn)行、嘉峪關(guān)500kA系列整體保持在歷史較高水平運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益同步增長(zhǎng)。

東興鋁業(yè)公司加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，先后組織30余名技術(shù)骨干前往同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，借鑒并運(yùn)用好經(jīng)驗(yàn)好做法，對(duì)棘手的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)管控，保持了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定輸出。

“作為電解生產(chǎn)一線的一名普通職工，看到所有人的努力取得了較好的成績(jī)，我們的信心滿滿、干勁也是越來(lái)越足了。”嘉峪關(guān)電解四作業(yè)區(qū)鋁電解生產(chǎn)四班班長(zhǎng)曹相紅自豪地說(shuō)。

站在新的起點(diǎn)，東興鋁業(yè)公司將繼續(xù)以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為己任，帶著全體干部職工對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的希冀，攀“高”向“新”，努力交出一份建設(shè)世界一流企業(yè)宏偉目標(biāo)的滿意答卷。