奮楫爭先啟新程——洛陽鉬業(yè)礦山公司精心謀劃2025年各項(xiàng)工作
2025年02月11日 14:31 1575次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 地礦建設(shè) 作者： 王海波
2025年，洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“洛陽鉬業(yè)”）礦山公司將堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，嚴(yán)守安全環(huán)保生命線，以可持續(xù)發(fā)展理念、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)精益管理向縱深發(fā)展，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。
把安全管理放在首位。該公司圍繞安全“零”重傷的目標(biāo)，固化安全管理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行“有感安全”，優(yōu)化安全積分制獎懲機(jī)制，深入開展班組長履職能力提升、相關(guān)方幫扶、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、親情助安全等活動；落實(shí)全方位立體化安全檢查督查體系，實(shí)現(xiàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)清單化、檢查方式多樣化、隱患排查全員化；利用手機(jī)APP、AI識別等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
把環(huán)保管理落到實(shí)處。該公司以環(huán)保“零”事件為目標(biāo)，對標(biāo)提升，非道路移動機(jī)械達(dá)到國四及以上標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行，根治揚(yáng)塵問題，狠抓危廢物資管控；嚴(yán)格按照“邊開發(fā)、邊治理、邊恢復(fù)”的方針和“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、宜景則景”的思路搞好生態(tài)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活區(qū)“一步一景”。
把生產(chǎn)指標(biāo)扛在肩上。該公司圍繞采礦量、原礦品位等各項(xiàng)指標(biāo)，加快南邊坡擴(kuò)幫等工作，增加出礦面積；與選礦單位做好對接服務(wù)，堅(jiān)持“多碎礦、少磨礦”的原則，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整巖性；優(yōu)化生產(chǎn)配礦糾偏機(jī)制，降低品位波動率；進(jìn)行精細(xì)化地質(zhì)編錄，降低貧化率和損失率，穩(wěn)定礦石性質(zhì)與品位、延長礦山服務(wù)年限。
把持續(xù)發(fā)展放在心上。根據(jù)國家《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》等法律法規(guī)要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)許可證換證前期的各項(xiàng)工作；加快深部探礦進(jìn)度，完成深部探礦工程詳查工作；及時(shí)完成難選礦石回采手續(xù)辦理，開展可行性研究報(bào)告、安全預(yù)評價(jià)、地質(zhì)勘查等前期手續(xù)辦理工作；合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)化礦巖運(yùn)距，適時(shí)深入現(xiàn)場對計(jì)劃做局部調(diào)整，確保計(jì)劃的良性運(yùn)行和合規(guī)運(yùn)行。
把技術(shù)創(chuàng)新抓出成效。該公司完成新1號站、2號站智能遠(yuǎn)程控制改造，提高礦山生產(chǎn)效率和安全效益，助力智能礦山建設(shè)提檔升級；給礦區(qū)所有車輛安裝定位終端，實(shí)現(xiàn)混編運(yùn)行；增加無人車數(shù)量至20臺，實(shí)現(xiàn)新1號碎礦站全站無人化作業(yè)；通過V2X高精定位防碰撞系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)車輛厘米級定位、調(diào)度信息接收、礦區(qū)地圖展示、地磅測量數(shù)據(jù)上傳等；通過露天礦區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)自動提取系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路徑最優(yōu)化；使用皮帶巡檢機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)皮帶巡檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集、全天候持續(xù)穩(wěn)定巡檢，提高供礦系統(tǒng)穩(wěn)定性；根據(jù)不同區(qū)域、不同巖性，持續(xù)優(yōu)化爆破參數(shù)，達(dá)到良好的爆破效果。
把管理創(chuàng)新抓深抓細(xì)。該公司積極搞好采選融合，編制采選異常處置手冊，及時(shí)、科學(xué)解決生產(chǎn)中遇到的問題；開展礦山－選廠生產(chǎn)指標(biāo)可視化分析，提高綜合管理水平；深入進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，做好班組優(yōu)化與崗位匹配工作；進(jìn)一步加大成本、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等考核權(quán)重，強(qiáng)化成本管控意識，真正形成“全員降費(fèi)、全序降耗、全域降本”的局面；積極探索人才培訓(xùn)新模式，培養(yǎng)高水平人才。
2025年，洛陽鉬業(yè)礦山公司將以遠(yuǎn)見謀全局、以擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，書寫屬于礦山人的榮耀華章。
責(zé)任編輯：任飛
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