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調(diào)度員正在監(jiān)控生產(chǎn)指標(biāo)。  孫雨橦 攝

崗位員工正在查看壓濾機(jī)運(yùn)行情況。  孫雨橦 攝

進(jìn)入2025年以來(lái)，中鋁山東企業(yè)堅(jiān)持弘揚(yáng)老兵工精神，聚焦“新中鋁”建設(shè)，毫不動(dòng)搖保持戰(zhàn)略定力，加壓奮進(jìn)、向新而行，努力踐行“以一為基、勇?tīng)?zhēng)第一”價(jià)值追求，以“大目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、干最好爭(zhēng)第一”的精神狀態(tài)，抓早起步、抓細(xì)措施、抓快推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出旺盛勢(shì)頭。1月份，中鋁山東企業(yè)賬面利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流等指標(biāo)均完成考核目標(biāo)，其中，山東鋁業(yè)利潤(rùn)超額完成進(jìn)度目標(biāo)，均實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

深化改革激活力。中鋁山東企業(yè)扎實(shí)推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)落實(shí)落地，穩(wěn)步推進(jìn)“四定”優(yōu)化。該企業(yè)在2024年聚焦科技發(fā)展成立科技創(chuàng)新部、技術(shù)應(yīng)用中心，聚焦主業(yè)實(shí)施一體化管理，整合不動(dòng)產(chǎn)盤活成立綜合服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，2025年初進(jìn)一步聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局、培育發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，整合生產(chǎn)、供銷、廠內(nèi)物流等管理職能成立制造部，一體化管理“產(chǎn)供銷運(yùn)”價(jià)值鏈；整合設(shè)備、投資等管理職能，成立裝備部（數(shù)字化管理部），對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施全生命周期管理。一系列改革舉措猶如“一石激起千層浪”，煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)新活力。該企業(yè)兩級(jí)機(jī)關(guān)職能部門堅(jiān)持常態(tài)化深入基層，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。各級(jí)管理人員堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，牢固樹立“在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)”的理念，走出“兩室”、下沉一線幫助解決生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題。

極致經(jīng)營(yíng)創(chuàng)價(jià)值。持續(xù)開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”作為多年來(lái)推動(dòng)極致經(jīng)營(yíng)的一大法寶，中鋁山東企業(yè)堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，全面、科學(xué)、系統(tǒng)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮書和財(cái)務(wù)全面預(yù)算，動(dòng)態(tài)優(yōu)化“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)5.0”，向技經(jīng)指標(biāo)優(yōu)化、流程設(shè)備穩(wěn)定、高性價(jià)比價(jià)值采購(gòu)、技術(shù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管控要效益。氧化鋁廠精益調(diào)控生產(chǎn)，在1月份中后期蒸汽波動(dòng)比較大的情況下，氧化鋁實(shí)產(chǎn)（分解產(chǎn)量）完成230.69萬(wàn)噸，超出預(yù)期目標(biāo)。新材料公司精準(zhǔn)生產(chǎn)組織，堅(jiān)持“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行模型，做好各個(gè)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到“優(yōu)化指標(biāo)、降低消耗、杜絕浪費(fèi)”的標(biāo)準(zhǔn)。熱電廠強(qiáng)化“三效管控”理念落地，保持熱電生產(chǎn)和赤泥堆場(chǎng)光伏發(fā)電穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷供電供汽。礦業(yè)公司在赤泥綜合利用上持續(xù)發(fā)力，狠抓產(chǎn)線提效和技術(shù)營(yíng)銷，全月綜合利用量16萬(wàn)噸，綜合利用率創(chuàng)歷史最好水平。中鋁山東企業(yè)在價(jià)值采購(gòu)降低成本方面，橫向?qū)?biāo)同行最優(yōu)、縱向?qū)?biāo)公司最優(yōu)，煤炭、液堿和純堿采購(gòu)成本綜合跑贏市場(chǎng)標(biāo)桿。

壓實(shí)責(zé)任保安全。2025年作為安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的“強(qiáng)基固本年”，自年初以來(lái)，中鋁山東企業(yè)從體系落地、人員素質(zhì)、履職能力、應(yīng)急處置等方面，明確“一崗雙責(zé)”清單，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，完善安全管理體系，強(qiáng)化“五個(gè)一”管理工具運(yùn)用，以超前思維狠抓冬季“四防”工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。氯堿廠把防凍防凝作為季節(jié)性安全生產(chǎn)重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)之一，狠抓源頭管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，注重細(xì)節(jié)監(jiān)管，下好“先手棋”，全力護(hù)航冬季氯堿化工裝置安全生產(chǎn)。氧化鋁廠安全管理專業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)“半天現(xiàn)場(chǎng)”工作制，每天用50%的工作時(shí)間深入一線現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查承包商危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行全程盯靠，與承包商作業(yè)人員共同辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，消除不安全因素，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

征程揚(yáng)帆再出發(fā)。中鋁山東企業(yè)秉承“不忘初心，不怕困難，不吃老本”的老兵工精神，緊緊圍繞“新中鋁”建設(shè)，以“開局即沖鋒、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)世界一流中高端精細(xì)氧化鋁企業(yè)和專精特新企業(yè)，朝著高質(zhì)量首季“開門紅”的目標(biāo)砥礪前行。（張開亮）