全國人大代表胡成中:明確綠色低碳路線圖 從“小目標”邁向“凈零未來”
2025年03月06日 10:8 86次瀏覽 來源: 中國工業(yè)報 分類: 相關新聞 作者: 曹雅麗
在當前中國經濟高質量發(fā)展的背景下,綠色低碳轉型和發(fā)展綠色生產力已成為必然趨勢。德力西集團作為電氣制造行業(yè)的領軍企業(yè),在推動綠色生產力方面有哪些舉措和成效?如何制定自身的“雙碳”發(fā)展路線圖?構建綠色制造體系需要提升產業(yè)的含“新”量、含“智”量和含“綠”量,德力西在這方面做了哪些工作?2025年全國兩會召開前夕,全國人大代表、德力西集團董事局主席胡成中在接受中國工業(yè)報記者專訪時表示,德力西集團全面聚焦國家“3060”雙碳目標,通過技術創(chuàng)新和綠色轉型,推動企業(yè)向更可持續(xù)的方向發(fā)展。
雙輪驅動 助力綠色低碳轉型
“現(xiàn)在一談到綠色低碳轉型,大家往往以為就是新能源行業(yè)的事情,其實人類用電已經兩百年了,作為能源形式來講并不‘新’。”胡成中強調。
胡成中表示,能源轉型、綠色低碳發(fā)展的主要抓手是兩個方向:一是電力來源的清潔化,用光電、風電等低碳方式替換火電;二是能源消費的電氣化,把燒煤、燒油的機器設備替換成用電的設備。兩者相輔相成,缺一不可。
“就德力西來說,我們參與綠色低碳發(fā)展的切入點主要有兩個層面:一是立足我們的專業(yè)、特長,為光伏電站等電力生產端,以及工業(yè)、商業(yè)(如充電樁)等電力消費端,研發(fā)和提供更符合當前需要,更智能、更安全、更有利于智慧化能源管理的電氣產品;二是基于社會責任,積極主動地去推進整個制造全流程的節(jié)能減碳工作,包括增加光伏自用電站、儲能調峰設施等等,對不能滿足全部用電需求的差額部分,以購買綠電的方式來抵消。”胡成中表示。
明確路線圖 從“小目標”邁向“凈零未來”
在國家“3060目標”的指引下,傳統(tǒng)制造業(yè)如何在綠色低碳轉型中找準自身定位并制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,成為當下企業(yè)面臨的重要課題。
“對照國家的‘大目標’,結合企業(yè)實際,我們也制定了自己的‘小目標’。”胡成中說。
具體來說,德力西從2018年開始推進清潔生產,2019年投用了第一座光伏電站(蕪湖),2020年獲評省級綠色工廠(濮陽、溫州),2021年獲評國家級綠色工廠(溫州),2022年獲得碳中和工廠認證(蕪湖),2023年獲得零碳工廠認證(溫州、蕪湖、濮陽)。
“在這個過程中,我們從自發(fā)電占比9%左右,提高到30%以上。”胡成中告訴記者。
“今年我們的目標,是把自發(fā)電占比提高到50%以上,能源效率提升15%,綠色原料占比達到90%,供應商減碳15%,還包括單位產品運輸?shù)奶寂欧艤p少15%。”胡成中表示。
對于未來愿景,胡成中給出了明確的目標,那就是到2030年實現(xiàn)“零碳就緒”(碳排放減少90%,并以碳抵消實現(xiàn)剩余碳排放的中和);2040年實現(xiàn)“端到端的碳中和”(包含碳抵消);2050年實現(xiàn)“端到端價值鏈的凈零碳排放”(符合聯(lián)合國全球契約組織《SBTi企業(yè)凈零標準》)。
深化認知 探索綠色智慧升級新路徑
在全球綠色轉型的大潮中,傳統(tǒng)制造業(yè)如何在新時代煥發(fā)出新活力,成為推動經濟高質量發(fā)展的關鍵力量。德力西通過多年實踐,給出了自己的答案。
“實際上,我們對這個問題的認知也是逐步深化的。”胡成中表示,最早在2011年左右,德力西開始大力推動工廠自動化升級,當時主要是看到德力西與世界一流企業(yè)的差距,希望提高生產效率。在逐步實施的過程中,又發(fā)現(xiàn)單一的流水線自動化還不夠,還要打通整個生產全流程,甚至包括供應商管理、物流管理、銷售管理,這才把自動化升級為智慧化。
“綠色化是我們在看到世界的潮流以及國家的規(guī)劃之后,才開始相應的行動,實施起來又發(fā)現(xiàn),之前的智慧化工作跟綠色化并不沖突,反而為我們快速提高含‘綠’量創(chuàng)造了極大的便利。”胡成中指出。
在胡成中看來,減碳工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,要一點點從各個環(huán)節(jié)“摳”出來,靠人工效率很低,有管理和生產、庫存、物流、銷售一體化的智慧系統(tǒng),實施起來才更高效。
“發(fā)展新質生產力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產業(yè)”,而要“以科技創(chuàng)新為引領,統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產業(yè)升級、新興產業(yè)壯大、未來產業(yè)培育”。
“德力西的主業(yè)電氣產業(yè)確實是傳統(tǒng)產業(yè),但德力西多年來所做的智慧化、綠色化轉型又恰好符合了新質生產力的內在要求。”胡成中強調。
胡成中表示,對新質生產力的學習、認知還要進一步加深,用于指導企業(yè)未來的努力方向。他介紹,德力西去年聯(lián)合有關科研院所,設立了行業(yè)內首個新質生產力創(chuàng)新研究院,就是希望能實現(xiàn)更高水平的謀篇布局,向生態(tài)主導型和平臺引領型企業(yè)轉變,在新領域、新賽道加快孵化新質生產力成為企業(yè)核心競爭力,形成生態(tài)圈上下游緊密合作、產業(yè)鏈價值鏈融通新格局,探索企業(yè)生產力轉型升級的新目標與新模式。
加強傳統(tǒng)行業(yè)節(jié)能降碳技術改造勢必會增加成本,如何處理成本與收益的平衡?如何實現(xiàn)因地制宜發(fā)展綠色生產力?
“綠色低碳升級確實需要巨大的投入,如果算短期‘經濟賬’,肯定賺不回來。但企業(yè)想要開‘百年老店’,眼光就必須放長遠。”胡成中表示,“3060目標”是國家對全世界的鄭重承諾,作為龍頭企業(yè)有責任響應支持。此外,作為一家全球布局經營的企業(yè),也必須跟上綠色低碳發(fā)展的大趨勢。
“當然也并不是完全沒有經濟回報,比如去年我們參加國家電網的一個項目招標,因為有完備的低碳認證資料,最后獲得0.5的加分,順利拿下一億多元的訂單。另外從國際市場來看,未來也會有越來越多的國家對進口產品的‘碳足跡’設置門檻,我們也是未雨綢繆。”胡成中進一步補充說。
從自動化到智慧化,再到綠色化,德力西不僅在技術創(chuàng)新和產業(yè)升級上持續(xù)發(fā)力,更積極探索新質生產力的實現(xiàn)路徑。
責任編輯:孟慶科
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