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云南銅業(yè)構(gòu)建“12345”合同管理體系 助推依法治企水平持續(xù)提升

2025年03月10日 10:11 394次瀏覽 來源:   分類: 銅鎳鉛鋅   作者:

云南銅業(yè)所屬及實際管理企業(yè)分布在4個省份,云南省內(nèi)企業(yè)分布在5個地州市,地域跨度大,主要為銅礦山和銅冶煉企業(yè),兼有機(jī)械制造、礦山工程等企業(yè),合同數(shù)量和金額總量大,合同業(yè)務(wù)種類繁多。近年來,云南銅業(yè)認(rèn)真研究合同管理的難點、痛點和堵點,堅持“全面部署、統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享、高效協(xié)同”的工作原則,建章立制,制訂標(biāo)準(zhǔn)。2024年,云南銅業(yè)被中鋁集團(tuán)評為法治中鋁建設(shè)A級企業(yè),榮獲中鋁集團(tuán)“法治中鋁建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。

一個平臺

打造合同全生命周期閉環(huán)管理體系

云南銅業(yè)自行設(shè)計并搭建了公司全級次統(tǒng)一的合同信息化管理平臺。這一平臺涵蓋了合同擬定、法律審核、合同審批、用印、備案、履行、變更和歸檔等全生命周期的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了合同電子化、流程化、規(guī)范化、可控化管理。這一平臺的建立,不僅打破了法務(wù)管理的“信息孤島”局面,還推進(jìn)了合同管理從無紙化向信息化的飛躍,有效地解決了各單位合同信息化管理水平、合同管理質(zhì)量及效率參差不齊的問題,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、法務(wù)、財務(wù)的一體化管理,為防范合同法律風(fēng)險筑起了堅實的“防火墻”。

兩個清單

明確合同管理工作要求

云南銅業(yè)結(jié)合合同管理工作的各項要求,制訂了合同管理工作業(yè)務(wù)清單,讓全層級法務(wù)人員明確合同管理工作“能做什么”。同時,通過檢查總結(jié)歸納所屬單位在合同管理過程中頻發(fā)高發(fā)問題,制訂了合同管理負(fù)面清單,進(jìn)一步明確合同管理工作“不能做什么”。這兩個清單的制訂和實施,不僅提升了法務(wù)人員的合同管理工作能力,還促使各單位對照清單實行自檢,及時發(fā)現(xiàn)并改正合同管理的短板和不足,全面提升了全級次企業(yè)的合同管理能力及水平。

三個保障

確保合同管理制度化、規(guī)范化運行

一是落實制度體系保障,云南銅業(yè)按照合同管理全過程、全周期的要求,制訂了具體、操作性強(qiáng)的管理制度體系,包括《合同管理辦法》等基礎(chǔ)制度,《授權(quán)管理辦法》等專項制度,以及《合同審查要點匯編》和《合同管理信息化流程操作指引》等操作指南。二是強(qiáng)化資信審查保障,嚴(yán)格交易方準(zhǔn)入,從源頭上篩查問題合作方。三是加強(qiáng)監(jiān)督預(yù)警保障,公司建立了合同履行預(yù)警機(jī)制和法務(wù)工作交叉檢查制度,在合同管理信息化系統(tǒng)中設(shè)置紅黃綠燈,對合同履行期進(jìn)行提示;通過法務(wù)工作交叉檢查,以查促改,全面提升合同管理水平。

四個統(tǒng)一

實現(xiàn)合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性

一是統(tǒng)一示范文本庫,云南銅業(yè)全面推廣使用中鋁集團(tuán)常用合同示范文本,實現(xiàn)了合同文本的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是統(tǒng)一合同審核流程,公司規(guī)范和統(tǒng)一了各單位合同審批流程,實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和程序,通過合同信息化系統(tǒng)固化審批流程。三是統(tǒng)一合同編號規(guī)則,公司還制訂了全層級合同的統(tǒng)一編號規(guī)則,實現(xiàn)了合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是統(tǒng)一合同授權(quán)管理,在合同授權(quán)管理方面,公司開發(fā)了全層級統(tǒng)一使用的授權(quán)管理信息化系統(tǒng),規(guī)范了授權(quán)書內(nèi)容,固化了授權(quán)審批流程。

五個100%

確保合同管理工作目標(biāo)全面實現(xiàn)

通過“1234”工作措施的落實,云南銅業(yè)實現(xiàn)了5個100%的工作目標(biāo):中鋁集團(tuán)合同示范文本應(yīng)用盡用率、經(jīng)濟(jì)合同法律審核率、經(jīng)濟(jì)合同上線審批率、經(jīng)濟(jì)合同編號規(guī)范率、經(jīng)濟(jì)合同歸檔率均實現(xiàn)100%。這5個100%標(biāo)志著云南銅業(yè)的合同管理工作達(dá)到一個新的高度。

云南銅業(yè)通過構(gòu)建“12345”合同管理體系,實現(xiàn)了合同管理的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、透明化。在集約化方面,該體系橫向整合了合同全生命周期各環(huán)節(jié)的相關(guān)部門,促進(jìn)資源共享和信息暢通;縱向充分整合了各層級法務(wù)管理資源,打破單位界限,推動合同管理向信息化管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在標(biāo)準(zhǔn)化方面,以合同管理制度為引領(lǐng),以信息化管理系統(tǒng)為平臺,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證信息管理規(guī)范一致。在數(shù)字化方面,系統(tǒng)全面收集并集中管理合同基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源、信息共享及多維度、多要素可視化分析。在透明化方面,信息化流程完整記錄合同審批、修改、簽署及履行過程,改變手工資料分散難以追溯的現(xiàn)狀。此體系的建立不僅提升了合同管理能力,更為公司依法治企水平的持續(xù)提升提供了有力保障,未來云南銅業(yè)將繼續(xù)秉承法治精神,不斷完善合同管理體系,為穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

責(zé)任編輯:任飛

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