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中鋁鋁箔堅(jiān)決貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)專業(yè)化整合的戰(zhàn)略部署，自辦公總部從成都搬遷至昆明后，便全面調(diào)整職能管理組織機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)中鋁鋁箔與云南鋁箔一體化管理，管理效率、工作執(zhí)行力有效提高；堅(jiān)定“專業(yè)化、規(guī)?；?、高端化、智能化、綠色化”經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖，破解長(zhǎng)期累積的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)構(gòu)性矛盾，全力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)，資源配置不斷優(yōu)化，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。

中鋁鋁箔始終堅(jiān)持“問(wèn)題清單”就是“改革清單”，從內(nèi)因著手，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控體系，細(xì)化經(jīng)營(yíng)單元，深入剖析各單位量本價(jià)利，做好日計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)分析，提升精細(xì)化管理水平；強(qiáng)化全過(guò)程管理，完善基本制度、創(chuàng)新重要制度，持續(xù)推行“職能部門掛圖作戰(zhàn)、所屬企業(yè)協(xié)同推進(jìn)”的管理模式，健全完善精準(zhǔn)考評(píng)機(jī)制、“全員創(chuàng)優(yōu) 黨員爭(zhēng)先”機(jī)制、“六位一體”大監(jiān)督機(jī)制、首問(wèn)責(zé)任制等機(jī)制，推進(jìn)落實(shí)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，助力企業(yè)奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

高舉人才強(qiáng)企旗幟

厚積企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

中鋁鋁箔堅(jiān)持“以人為本 知人善用”的人才理念，持續(xù)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化管理、高層次創(chuàng)新型技術(shù)、高水平復(fù)合型技能3支人才隊(duì)伍建設(shè)；樹(shù)立“在一線練、到一線選、從一線用”的鮮明導(dǎo)向，全年新提任中層干部率54%，管理人員公開(kāi)競(jìng)聘上崗率75%，退出率26.7%，五級(jí)工程師占技術(shù)人員總數(shù)的39%，高技能人才占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的20%，培育出一批技術(shù)與管理雙優(yōu)人才；實(shí)施中層干部橫向縱向交流輪崗，推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，建立員工“一人三書(shū)”機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化績(jī)效分配模式，充分發(fā)揮考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力的作用。

中鋁鋁箔持續(xù)厚植人才成長(zhǎng)的沃土，深入推進(jìn)人才建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深化年輕后備人才培養(yǎng)，以“知識(shí)補(bǔ)缺”和“掛職鍛煉”為抓手，給予關(guān)鍵人才針對(duì)性培養(yǎng)資源，將培訓(xùn)賦能與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，達(dá)到“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合·以戰(zhàn)促用”的效果；廣泛創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，統(tǒng)籌規(guī)劃員工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作，建立健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，先后開(kāi)展雙向融合研討會(huì)、經(jīng)典誦讀、紅色黨課、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)；積極舉辦關(guān)鍵崗位“班后小課堂”“專業(yè)技能微課堂”“青年創(chuàng)新工作站講座”等系列活動(dòng)，以基層學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

高舉價(jià)值創(chuàng)造的旗幟

提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

中鋁鋁箔牢牢把握黨建工作服從服務(wù)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重大戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品按時(shí)交付，持續(xù)開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”“黨建+”活動(dòng)，建立黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)載體，通過(guò)“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+設(shè)備管理”“黨建+營(yíng)銷采購(gòu)”“黨建+對(duì)標(biāo)提升”等，全力打造創(chuàng)效、增效、爭(zhēng)效、提效的“四效”戰(zhàn)斗堡壘，在保持效益穩(wěn)步增長(zhǎng)上攻堅(jiān)突破。

中鋁鋁箔還積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新開(kāi)展?fàn)I銷系統(tǒng)“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽、“提質(zhì)增效”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“班組指標(biāo)比比看”“我是黨員我先上”“勞模課堂”等活動(dòng)，組織勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室開(kāi)展產(chǎn)量提升、質(zhì)量?jī)?yōu)化、設(shè)備改造技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目……帶領(lǐng)黨員干部職工在產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)等關(guān)鍵指標(biāo)上極致努力。

2024年，中鋁鋁箔利潤(rùn)總額超年度必保目標(biāo)5.9%；商品產(chǎn)量同比增幅7.16%，以穩(wěn)中求進(jìn)之姿，跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

今年是中鋁鋁箔成立10周年，中鋁鋁箔將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向，鼓足干勁、奮發(fā)進(jìn)取，在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中突圍，在推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新中爭(zhēng)先，在“新中鋁”建設(shè)中書(shū)寫(xiě)鋁箔新篇章。