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德銅采礦場(chǎng)養(yǎng)防一工段電工熊緒淋正在給電氣柜更換標(biāo)識(shí)。

2025年，在江西銅業(yè)集團(tuán)股份有限公司高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動(dòng)”的浪潮中，江銅集團(tuán)德興銅礦采礦場(chǎng)乘風(fēng)破浪，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，以堅(jiān)定的決心和創(chuàng)新的舉措，向著更高目標(biāo)全速航行，讓標(biāo)準(zhǔn)化之光遍灑采區(qū)每一個(gè)角落。

回顧往昔：標(biāo)準(zhǔn)化成果斐然

回首2024年，德銅采礦場(chǎng)的銅、金等主要金屬產(chǎn)量超額完成計(jì)劃，采礦大塊率、道路完好率等9項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)出近3年最高水平。這一優(yōu)異成績(jī)背后，是現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)支撐。

該場(chǎng)鏟鉆工段采取多項(xiàng)措施，解決設(shè)備“跑冒滴漏”、倉(cāng)庫(kù)雜亂和員工意識(shí)淡薄等問題。技術(shù)員穿梭電鏟內(nèi)部，精細(xì)檢修；動(dòng)員排查時(shí)，員工變身“找茬能手”，從高大電鏟到強(qiáng)力鉆機(jī)，逐臺(tái)“體檢”，精細(xì)篩查部件、消除隱患。該場(chǎng)從500工業(yè)場(chǎng)地舊址搬遷到165工業(yè)新場(chǎng)地后，區(qū)域整治與設(shè)備整治齊頭并進(jìn)，相關(guān)管理人員“復(fù)盤”見證成長(zhǎng)，向成為現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

該場(chǎng)汽運(yùn)二工段則掀起觀念革新風(fēng)暴，清掃“思想塵垢”，摒棄應(yīng)付檢查思想，制度與方案雙管齊下，責(zé)任細(xì)化到人。油污滿地的維修庫(kù)變身“凈土”，推行工具新規(guī)，物品擺放“對(duì)號(hào)入座”；倉(cāng)庫(kù)備件“秒尋”，檔案管理高效有序；“紅黑榜”高懸，競(jìng)賽熱潮激發(fā)員工斗志，以5S管理繪就標(biāo)準(zhǔn)化新畫卷，贏得贊譽(yù)。

該場(chǎng)養(yǎng)防一工段同樣斗志昂揚(yáng)，5名副段長(zhǎng)“守土盡責(zé)”，各區(qū)域自查自糾。維修庫(kù)從頂層設(shè)計(jì)到細(xì)微處精心打磨，危廢庫(kù)、排土場(chǎng)定置管理精準(zhǔn)落地，車棚、生產(chǎn)區(qū)井然有序；資料整理先行，后續(xù)環(huán)節(jié)緊密相扣，地面改造煥新顏。2024年，該工段聚焦道路養(yǎng)護(hù)，為采區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，員工也養(yǎng)成了標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)習(xí)慣，成為采區(qū)最美的“風(fēng)景線”。

立足當(dāng)下：全場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化舉措明晰

德通采礦場(chǎng)鏟鉆工段、汽運(yùn)二工段、養(yǎng)防一工段的生動(dòng)實(shí)踐，只是該場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理再提升”旋律中的幾段和聲。

2025年以來(lái)，德通采礦場(chǎng)在組織管理方面構(gòu)建了嚴(yán)密體系。該場(chǎng)繼續(xù)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作，各工段對(duì)應(yīng)設(shè)立工作小組，將責(zé)任層層分解至每一位員工，確保“事事有人管、人人有專責(zé)”；機(jī)關(guān)職能室發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)作用，定期深入工段巡檢，及時(shí)反饋問題、協(xié)助整改，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局。

在培訓(xùn)賦能方面，該場(chǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。針對(duì)各工段管理人員，開展管理技巧、標(biāo)準(zhǔn)化體系解讀等培訓(xùn)，提升其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力；面向班組人員，聚焦實(shí)操技能、安全規(guī)范、5S 理念應(yīng)用等課程，強(qiáng)化一線操作水平與標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；采用“線上+線下”混合模式，線上推送學(xué)習(xí)資料，線下組織實(shí)操演練、案例研討，確保培訓(xùn)效果入腦入心。

持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，筑牢根基。該場(chǎng)依據(jù)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、技術(shù)革新與場(chǎng)內(nèi)實(shí)踐反饋，及時(shí)修訂各區(qū)域、各環(huán)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)；引入先進(jìn)礦山企業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制，找差距、補(bǔ)短板，確保標(biāo)準(zhǔn)始終貼合生產(chǎn)需求，引領(lǐng)采礦場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

展望未來(lái)：錨定新程再攀高峰

2025年，德銅采礦場(chǎng)錨定新目標(biāo)，揚(yáng)帆再啟航。

加強(qiáng)監(jiān)督考核，保障落實(shí)成效。建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，增加檢查頻次、拓展檢查深度；嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到位的工段、班組及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)，以強(qiáng)有力的舉措推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地生根。

深化機(jī)臺(tái)管理融合。將現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化深度融合，以機(jī)臺(tái)為核心單元，圍繞設(shè)備全生命周期，從采購(gòu)選型的標(biāo)準(zhǔn)化適配、安裝調(diào)試的精準(zhǔn)規(guī)范，到日常運(yùn)維的精細(xì)管控、報(bào)廢處置的合規(guī)流程，打造一體化管理模式，提升設(shè)備綜合效能。

突出重點(diǎn)區(qū)域，打造標(biāo)桿典范。將維修場(chǎng)地、配電室、委外維修場(chǎng)地等列為重中之重，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)打磨；維修場(chǎng)地強(qiáng)化設(shè)備維修流程標(biāo)準(zhǔn)化，從故障診斷、維修方案制訂到維修后驗(yàn)收，全流程規(guī)范操作，確保維修質(zhì)量與效率雙提升；配電室加強(qiáng)電力安全管控，完善警示標(biāo)識(shí)、絕緣防護(hù)等設(shè)施，定期巡檢維護(hù)，保障電力供應(yīng)穩(wěn)定；委外維修場(chǎng)地嚴(yán)格審查合作方資質(zhì)，全過(guò)程監(jiān)督維修作業(yè)，確保符合場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。

從2024年砥礪奮進(jìn)，到2025年闊步前行，德銅采礦場(chǎng)正以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為筆，繪就高質(zhì)量發(fā)展壯美藍(lán)圖。在未來(lái)的征程中，該場(chǎng)將持續(xù)奏響激昂“進(jìn)行曲”，讓標(biāo)準(zhǔn)化力量賦能每一寸作業(yè)土地，向著礦山輝煌未來(lái)全速進(jìn)發(fā)，為公司發(fā)展注入澎湃動(dòng)力，鑄就行業(yè)典范。