中鋁山東氧化鋁廠沖刺首季“開門紅”
2025年03月20日 8:56 247次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 鋁 作者： 王艾梅 魏光艷
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。中鋁山東氧化鋁廠聚焦產(chǎn)量提升、極致降本、指標(biāo)優(yōu)化等工作，劃重點(diǎn)、指方向、鼓干勁、提信心，以“在狀態(tài)、有激情、快反應(yīng)”的精神狀態(tài)，干字當(dāng)頭，滿弓勁發(fā)，電力“滿格”沖刺首季“開門紅”，吹響新一年高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號(hào)”。
設(shè)備升級(jí)賦能極限降本。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，中鋁山東氧化鋁廠從設(shè)備升級(jí)改造入手，以“八抓”強(qiáng)化設(shè)備管理，合理組織液量生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，極致降本。
該廠從設(shè)備基礎(chǔ)管理入手，制訂計(jì)劃檢修，預(yù)知維修，緊盯設(shè)備故障三方分析、費(fèi)用管控等，逐步進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造，確保產(chǎn)量提升。三線分解不銹鋼立盤扇板升級(jí)，使用周期延長至2.5年，年節(jié)約濾板采購費(fèi)用9.65萬元；分解皮帶滾筒結(jié)構(gòu)升級(jí)，減少設(shè)備故障率年節(jié)省備件、檢修費(fèi)用1.14萬元；進(jìn)口材質(zhì)旋流子、高壓開關(guān)柜、電動(dòng)閥門升級(jí)等，提高設(shè)備穩(wěn)定性。一系列設(shè)備升級(jí)改造讓“老樹發(fā)新芽”，為極致降本、實(shí)現(xiàn)“開門紅”保駕護(hù)航。
指標(biāo)優(yōu)化賦能提質(zhì)增效。中鋁山東氧化鋁廠廠部領(lǐng)導(dǎo)深入踐行“一線工作法”，聚焦生產(chǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，將調(diào)度會(huì)開到“生產(chǎn)一線”，現(xiàn)場分析問題，制訂措施，開出“良方”，從生產(chǎn)配料開始，做好源頭控制，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，精益生產(chǎn)，指標(biāo)優(yōu)化。生產(chǎn)中心堅(jiān)持每天召開分解、配料例會(huì)，跟蹤配料指標(biāo)控制優(yōu)化措施，以問題為導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整，確保循環(huán)效率等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。配料車間管理人員每天根據(jù)礦石成分修正配料模型，指導(dǎo)崗位員工準(zhǔn)確調(diào)整。各生產(chǎn)車間打破管理壁壘，重點(diǎn)指標(biāo)相關(guān)單位共入一個(gè)工作群，蒸發(fā)指標(biāo)波動(dòng)、調(diào)控及時(shí)發(fā)布，配料崗位根據(jù)調(diào)配液指標(biāo)及時(shí)調(diào)整配料參數(shù)，生產(chǎn)中心指標(biāo)管控人員及時(shí)協(xié)調(diào)流程存在問題，并制訂指標(biāo)波動(dòng)扭轉(zhuǎn)措施。各單位信息共享、及時(shí)分析，迅速調(diào)整，確保指標(biāo)優(yōu)化。
黨建引領(lǐng)合力攻堅(jiān)。在生產(chǎn)現(xiàn)場、項(xiàng)目建設(shè)一線，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，合力攻堅(jiān)破除生產(chǎn)瓶頸。精制車間黨支部組織交流會(huì)，分享沉降槽操作經(jīng)驗(yàn)，反思操作不足，為穩(wěn)定沉降槽操作、減少助劑做好準(zhǔn)備。成品車間黨支部聚焦皮帶問題，完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，制訂相關(guān)措施，確保皮帶平穩(wěn)運(yùn)行。葉濾機(jī)換布現(xiàn)場，黨員率先垂范，拆布、清理、安裝，一系列動(dòng)作有條不紊、規(guī)范熟練，確保液量順利通行。
目前，中鋁山東氧化鋁廠全體員工正緊盯生產(chǎn)目標(biāo),以“開局即沖鋒、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，鼓足干勁，奮勇向前，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”。
責(zé)任編輯：任飛
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