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“紅泥巴”里煉出“真金”——記中鋁山東有限公司徐鴻勞模創(chuàng)新工作室

2025年03月27日 11:1 452次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新   作者:

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徐鴻正在操作預(yù)留泵開關(guān)箱。

在中鋁山東有限公司拜耳法氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備的轟鳴中,全國勞動模范徐鴻已默默堅守了30年。他以堅韌不拔的毅力、勇于創(chuàng)新的精神和無私奉獻(xiàn)的情懷,將勞模精神熔鑄成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼,從一名普通技校生成長為全國勞模、從平凡工人蛻變?yōu)樾袠I(yè)標(biāo)桿。他創(chuàng)立的徐鴻勞模創(chuàng)新工作室培養(yǎng)出5名省級勞模、12名市級工匠,攻克了200余項技術(shù)難題,創(chuàng)造經(jīng)濟效益4000余萬元。

創(chuàng)新密碼:

“紅泥巴”里煉出“真金”

拜耳法氧化鋁生產(chǎn)往往采用國外進口的三水軟鋁石型鋁土礦,這種鋁土礦鐵含量較高,受水侵蝕和自然氧化的影響,礦石表面易形成黏稠的“紅泥巴”狀物質(zhì),給生產(chǎn)帶來一定挑戰(zhàn)。對此,徐鴻發(fā)揚工匠精神,攻克了影響氧化鋁生產(chǎn)的許多技術(shù)難題。

“問題在一線,答案就在一線找。”這是徐鴻30年來始終堅守、未曾動搖的信念。2013年,他憑借獨創(chuàng)的3項操作法成立了自己的勞模創(chuàng)新工作室,毅然將創(chuàng)新的戰(zhàn)場搬到了溫度高達(dá)50℃的沉降槽旁。

面對高效洗滌沉降槽指標(biāo)波動這一棘手難題,徐鴻如一位執(zhí)著的戰(zhàn)士,連續(xù)72小時蹲守在設(shè)備旁,緊緊盯著設(shè)備的每一個細(xì)微變化,不放過任何可能的線索。最終,他憑借著敏銳的洞察力和豐富的經(jīng)驗,獨創(chuàng)了“礦石頻繁切換動態(tài)平衡法”,每年為企業(yè)降低礦耗347萬元。

為了解決焙燒爐效率瓶頸問題,徐鴻帶領(lǐng)團隊反復(fù)進行試驗。每一次試驗都充滿了挑戰(zhàn)和不確定性,但他們從未放棄。經(jīng)過無數(shù)次的嘗試和摸索,他們終于成功研發(fā)出“淺度焙燒操作法”,有效降低了氧化鋁產(chǎn)品破損率,每年增效600萬元。

他主導(dǎo)的“沉降槽流程優(yōu)化整合”項目,如同一場精準(zhǔn)的手術(shù),對生產(chǎn)流程進行了精細(xì)的調(diào)整和優(yōu)化,將分砂日產(chǎn)量提高了40噸,大幅提高了生產(chǎn)效率;他主持的管道化設(shè)備改造項目,更是取得了顯著的成效,使生產(chǎn)汽耗直降5%,每年節(jié)約成本1000余萬元。

自工作室成立以來,徐鴻個人貢獻(xiàn)了38%的技術(shù)提案,7 項以他命名的操作法被寫入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)內(nèi)的典范和標(biāo)桿。

傳承密碼:

每滴汗水都是育人甘露

創(chuàng)新之路上碩果累累,徐鴻深知傳承的重要性,他將目光投向了新一代技術(shù)人才的培養(yǎng)。“勞模的使命不僅是創(chuàng)新,更要讓匠心星火燎原。”在他看來,培養(yǎng)新一代的技術(shù)人才是自己義不容辭的責(zé)任。

面對理論知識扎實但實踐經(jīng)驗不足的徒弟翟純濤,徐鴻耐心十足,每天帶著他在沉降槽前“聽聲辨況”,將判斷流體狀態(tài)的訣竅毫無保留地傳授給翟純濤。在徐鴻的悉心指導(dǎo)下,僅僅一年時間,翟純濤就從一名初級工“逆襲”成為山東省技能大賽冠軍,實現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”。

為了培育復(fù)合型人才,徐鴻精心設(shè)計了“難題檔案庫”,將自己30年積累的187個典型案例轉(zhuǎn)化為生動的教學(xué)素材。這些案例就像一本本珍貴的教科書,為年輕的技術(shù)人員提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。

“90后”研究生王宇鯤至今仍清晰地記得,為了破解生產(chǎn)難題,徐鴻陪他在實驗室通宵達(dá)旦地比對上百組數(shù)據(jù)。實驗室里,他們的身影在數(shù)據(jù)的海洋中忙碌穿梭。經(jīng)過數(shù)個日夜的努力,他們最終提煉出了“梯度清洗法”。“徐老師教會我們,工匠精神不僅是精湛的技術(shù),更是永不放棄的信念。”如今,王宇鯤已成長為獨當(dāng)一面的技術(shù)主管,他研發(fā)的這項技術(shù)每年為企業(yè)創(chuàng)效益超800萬元。

生態(tài)密碼:

從“一人沖鋒”到“千帆競發(fā)”

徐鴻深知,一個人的力量是有限的,只有形成充滿活力和創(chuàng)造力的人才生態(tài)圈,才能讓創(chuàng)新的活力源源不斷地涌現(xiàn)。他設(shè)立了“勞模創(chuàng)新基金”,為青年技術(shù)人員提供資金支持和激勵,鼓勵他們勇于創(chuàng)新、敢于嘗試;創(chuàng)建了“周五技術(shù)沙龍”,為不同班組的技術(shù)人員提供了一個交流和分享的平臺,促進了跨班組的交流與合作;聯(lián)合山鋁職業(yè)學(xué)院開發(fā)了仿真教學(xué)系統(tǒng),將氧化鋁生產(chǎn)工藝數(shù)字化,這一創(chuàng)新舉措獲得了國家實用新型專利授權(quán),在該系統(tǒng)的幫助下,培養(yǎng)的327名學(xué)員中,有41人成為企業(yè)技術(shù)骨干,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

在徐鴻的積極推動下,該工作室形成了“難題揭榜—聯(lián)合攻關(guān)—成果共享”的閉環(huán)機制。2022年,針對某外礦處理工藝難題,徐鴻與高校教授、技術(shù)骨干成立聯(lián)合攻關(guān)組,歷時8個月的艱苦研發(fā),終于成功研發(fā)出低溫拜耳法強化生產(chǎn)技術(shù),一舉斬獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎。

在氧化鋁生產(chǎn)線上,徐鴻以30年如一日的堅守、創(chuàng)新與奉獻(xiàn),在“紅泥巴”里煉出令人矚目的“真金”。他所創(chuàng)立的勞模創(chuàng)新工作室,不僅是技術(shù)攻堅的前沿陣地,更是人才培養(yǎng)的搖籃和創(chuàng)新生態(tài)的沃土。他用實際行動詮釋了勞模精神的深刻內(nèi)涵,將其化作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼。

責(zé)任編輯:任飛

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