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皮膚黝黑，頭發(fā)稀疏，雙目炯炯有神，還有一副與生俱來(lái)的“大嗓門(mén)”，這是他留給身邊同事最深刻的印象。他，就是銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司銅冠建安鋼構(gòu)公司人人熟悉的“老湯”——湯應(yīng)國(guó)。

說(shuō)起老湯，人們對(duì)他的印象就是兩個(gè)字——“硬漢”。老湯在鋼結(jié)構(gòu)安裝領(lǐng)域的“奮斗路”，最早可以追溯到銅冠建安鋼構(gòu)公司成立之初，施工的項(xiàng)目從山東到廣東，從上海到內(nèi)蒙古，一路走來(lái)，他從一名安裝工、安裝班長(zhǎng)、施工員成長(zhǎng)為工程部部長(zhǎng)。多年來(lái)，不論在何種崗位，他盡職盡責(zé)的習(xí)慣始終沒(méi)有丟——哪里有什么材料、哪里施工易出現(xiàn)問(wèn)題，這些情況他都了如指掌。豐富的工作經(jīng)歷為老湯積累了大量起重安裝經(jīng)驗(yàn)，也為他挑戰(zhàn)新任務(wù)、啃下“硬骨頭”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

勇者無(wú)懼 行者無(wú)疆

2024年4月，遠(yuǎn)在千里之外的內(nèi)蒙古赤峰金通電解擴(kuò)建項(xiàng)目緊缺一名項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目涉及舊廠(chǎng)房拆除，有吊裝場(chǎng)地狹窄等難題，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理很難勝任。金通電解擴(kuò)建東系統(tǒng)項(xiàng)目建筑面積約5000平方米，屋面為鋼桁架結(jié)構(gòu)，擴(kuò)建項(xiàng)目旁側(cè)是廠(chǎng)區(qū)皮帶廊管網(wǎng)，屋架拼裝和吊裝就是一道“攔路虎”。業(yè)主要求年底項(xiàng)目投產(chǎn)，屬于典型的“急、難、重、大”項(xiàng)目。湯應(yīng)國(guó)主動(dòng)請(qǐng)纓：“我熟悉金通廠(chǎng)區(qū)情況，我參與過(guò)一期項(xiàng)目施工，拆除連接處雖有難度，我還是心中有數(shù)的。”

2024年5月20日，湯應(yīng)國(guó)帶領(lǐng)安裝班組來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，緊鑼密鼓地與土建項(xiàng)目部對(duì)接。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。項(xiàng)目策劃一定要做實(shí)、做細(xì)，一定要充分考慮可行性與創(chuàng)新性，契合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，切忌天馬行空。”在他看來(lái)，只有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際吻合的項(xiàng)目策劃，才能對(duì)項(xiàng)目的施工產(chǎn)生指導(dǎo)和保障意義。根據(jù)他多年在內(nèi)蒙古施工的經(jīng)驗(yàn)，每年10月份，當(dāng)?shù)鼐烷_(kāi)始供暖，低于零下5攝氏度，現(xiàn)場(chǎng)焊接就會(huì)受到影響，必須采取保護(hù)措施，這意味著施工成本大幅提高。

“老湯，你看這個(gè)計(jì)劃，工期和人員安排是不是有些太緊了？”技術(shù)員徐海東在工地現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道。“我看啊，一點(diǎn)也不緊，我們不僅要看到施工段實(shí)際存在的困難，而且要督促他們施工的組織和物資調(diào)配情況。干工作不僅要有明確的工作目標(biāo)，還要有奮斗目標(biāo)。”老湯的一番話(huà)，讓徐海東豁然開(kāi)朗。最終，該項(xiàng)目比原定計(jì)劃提前10天完成主體結(jié)構(gòu)安裝，贏得了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)與信任。

技術(shù)引領(lǐng) 增收創(chuàng)益

身為項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)的“主心骨”，湯應(yīng)國(guó)時(shí)刻以公司利益為先。以“技術(shù)創(chuàng)效”為支撐，優(yōu)化施工方案，在確保工程安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度的前提下，他大膽采用新工藝、新技術(shù)及綠色施工措施。在東系統(tǒng)擴(kuò)建項(xiàng)目中，單跨重達(dá)20余噸鋼屋架跨外吊裝是施工中遇到的難題之一，在吊裝時(shí)不僅需要克服跨度大、噸位重的困難，還面臨現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛來(lái)回穿梭的問(wèn)題。噪聲大、環(huán)境復(fù)雜，職工容易聽(tīng)不清工作指令，湯應(yīng)國(guó)總是用對(duì)講機(jī)“大嗓門(mén)”傳達(dá)作業(yè)任務(wù)或安裝標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)真落實(shí)“到現(xiàn)場(chǎng)、管現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管”工作要求，緊盯現(xiàn)場(chǎng)危大工程、危險(xiǎn)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)交叉施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，保障各項(xiàng)工作安全有序高效推進(jìn)。湯應(yīng)國(guó)深知自己和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，他通過(guò)晨會(huì)、帶領(lǐng)質(zhì)檢員堅(jiān)持每天巡查關(guān)鍵工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求班組長(zhǎng)和作業(yè)人員立即整改，讓質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)夜，充分發(fā)揮“人人都是質(zhì)量員”作用。他緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各工序之間的銜接，嚴(yán)把材料進(jìn)廠(chǎng)、高強(qiáng)螺栓終擰、鋼構(gòu)件安裝、結(jié)構(gòu)焊接加工關(guān)，從源頭、從細(xì)節(jié)、從實(shí)處確保各項(xiàng)質(zhì)量控制措施落實(shí)到位。

“安全生產(chǎn)不能麻痹，不能大意，不能有絲毫僥幸心理。”這是他始終掛在嘴邊的一句話(huà)。

每天清晨，湯應(yīng)國(guó)總是第一個(gè)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一番，然后參加作業(yè)班組的安全交底晨會(huì)。安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提。老湯認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)要求，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部人員的崗位設(shè)置及專(zhuān)業(yè)水平能力，組織制訂了責(zé)任明確、細(xì)節(jié)到位的安全管理責(zé)任清單和現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化閉環(huán)管理方案。憑借豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，他每天都將現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控要點(diǎn)安排到組、明確到人，確保每名施工人員“心中有數(shù)、操作有度”，保證了內(nèi)蒙古金通銅業(yè)東系統(tǒng)擴(kuò)建項(xiàng)目安全高效完成。

“年輕人，腳踏實(shí)地才是真。最簡(jiǎn)單的辦法就是一步一步去做、去奮斗。要做好計(jì)劃，監(jiān)督好全過(guò)程。修煉好內(nèi)功提高自己，不斷奮斗才是最快的捷徑。”老湯語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。

在與該項(xiàng)目部員工聊天的時(shí)候，老湯常說(shuō)：“未來(lái)是年輕人的天下，只要肯下苦功夫?qū)W習(xí)，敢于同困難叫板，敢于吃苦奮斗，未來(lái)的建設(shè)領(lǐng)域一定有你們的一席之地。”

老驥伏櫪，志在千里。建安老兵，壯心不已。即便年近花甲，老湯依然堅(jiān)守崗位，持續(xù)奮斗，用他的一言一行、一舉一動(dòng)，書(shū)寫(xiě)、傳承著銅冠建安精神。