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2025年，中鋁（鄭州）鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“鄭州鋁業(yè)”）、中國長城鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“長城鋁業(yè)”）在弘揚“勵精圖治 創(chuàng)新求強”中鋁精神的同時，著力抓牢“一條主線”、夯實“三個基礎(chǔ)”、健全“四大機制”，重點培育既有時代特征、又有企業(yè)特色的企業(yè)文化，使文化“軟實力”轉(zhuǎn)變成助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬指標(biāo)”。

抓牢“一條主線”凝聚企業(yè)文化之“心”。鄭州鋁業(yè)、長城鋁業(yè)始終堅持以習(xí)近平文化思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“1166中鋁文化浸潤工程”和“極致·特強”特色文化工作體系，賡續(xù)傳承503廠的紅色基因，深入拓展尋根溯源成果，將企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，構(gòu)建“三精”“三效”“三嚴(yán)”企業(yè)文化理念，打造“鋁源·1958”五色文化長廊，編創(chuàng)“匠心傳承”文化浸潤宣講作品及“有我”優(yōu)秀品牌影像作品，打造企業(yè)奮斗者文化和奮斗者團隊，教育引導(dǎo)廣大干部職工，支持公司改革發(fā)展工作，保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅守吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的職業(yè)品格，守正創(chuàng)新，凝聚合力，推動發(fā)展。

夯實“三個基礎(chǔ)”深植企業(yè)文化之“根”。一是強化特色品牌建設(shè)。強化品牌工作在創(chuàng)新、產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、文化等方面的耕耘和積累，深入挖掘品牌建設(shè)經(jīng)驗，以標(biāo)準(zhǔn)化傳播矩陣展現(xiàn)品牌建設(shè)成效，推動品牌建設(shè)從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)變，進一步擴大中鋁品牌的引導(dǎo)力、傳播力、影響力，引領(lǐng)企業(yè)加快做強做優(yōu)做大、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是發(fā)揮宣傳文化引領(lǐng)。充分發(fā)揮新媒體及傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢互補作用，積極拓展微信、微視頻、微動畫等創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)宣傳載體，推廣中鋁標(biāo)識、中鋁品牌、中鋁精神及鄭州企業(yè)特色企業(yè)文化，強化內(nèi)部文化共識，樹牢外部良好形象。積極組織開展“兩優(yōu)一先”表彰及“以一為基 勇爭第一”文化浸潤宣講，集中展示先進典型守正創(chuàng)新、銳意進取的精神風(fēng)貌，并及時更新企業(yè)相關(guān)動態(tài)和經(jīng)營成果，發(fā)揮公司“正能量”的導(dǎo)向作用，為推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力和有力的輿論支持。三是健全文化制度體系。注重將企業(yè)文化融入公司治理當(dāng)中，從規(guī)范品牌標(biāo)識使用、統(tǒng)一工裝管理、完善《黨群工作制度匯編》《員工行為規(guī)范》等制度入手，推動企業(yè)文化從基礎(chǔ)認(rèn)知向統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變、向融入管理推進、向規(guī)范行為滲透，切實發(fā)揮職工主人翁意識和主力軍作用，以文化建設(shè)新成效來提升企業(yè)管理新效能。

健全“四大機制”鑄就企業(yè)文化之“魂”。一是健全高效的運行機制。將企業(yè)文化建設(shè)納入黨建年度重點工作和年終綜合考核重要內(nèi)容，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，拉緊責(zé)任鏈條，強化投入保障，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過年度工作會、月度例會等，確保品牌培育有計劃、有步驟、有措施、有成效。二是健全有效的激勵機制。修訂完善《中鋁（鄭州）鋁業(yè)有限公司、中國長城鋁業(yè)有限公司宣傳文化品牌工作激勵方案》，深化宣傳思想、企業(yè)文化、品牌形象工作，鼓勵多出精品、出人才、出效益，講好中鋁故事，凝聚最大合力。將企業(yè)文化建設(shè)納入公司所屬黨委（總支）年度黨建政研課題項目，定期評選企業(yè)文化最佳實踐案例，作為黨內(nèi)評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，推動形成“興文化、樹品牌、深融合、助發(fā)展”的良好局面。三是健全系統(tǒng)的督導(dǎo)評價機制。通過對企業(yè)文化培育的系統(tǒng)構(gòu)建、方法運用、實績水平、持續(xù)改進等方面進行科學(xué)評價、督查指導(dǎo)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、改進工作方式，促進企業(yè)文化建設(shè)往深里走、實里走。四是健全典型成果分享機制。通過成果表彰、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、刊登年度最佳實踐案例，樹立起一批特色鮮明、效果顯著、群眾公認(rèn)的企業(yè)品牌。充分發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡(luò)等傳播載體作用，采取多種形式推廣企業(yè)文化建設(shè)典型做法和鮮活經(jīng)驗,進一步擴大企業(yè)文化輻射力和帶動力。