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“你看，這效果多好。”在中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“中州鋁業(yè)”）新材料成品二區(qū)域，崗位員工指著槳葉式干燥機(jī)興奮地說：“之前這臺(tái)機(jī)密封老出問題，技術(shù)人員和操作工天天盯在現(xiàn)場，把密封盤根填料換成了耐磨損的新材質(zhì)，現(xiàn)在運(yùn)行周期直接翻了一倍。”

自中州鋁業(yè)開展“大干一百天，決勝四季度”活動(dòng)以來，從保設(shè)備長周期運(yùn)行到一線員工自制小工具提效率，從技術(shù)骨干“硬攻關(guān)”解難題到崗位小改小革保安全，廣大員工攥緊創(chuàng)新的“金鑰匙”，在提質(zhì)增效的賽道上你追我趕，奮力奔跑，讓創(chuàng)新的星星之火在一線燎原。

自制小工具 提升合格率

隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和工藝升級，中州鋁業(yè)安全閥門種類從最初寥寥的三四種，逐漸增加到現(xiàn)在的十幾種。“這種情況下，使用原有的工具對舊型號安全閥進(jìn)行校驗(yàn)也行，可一旦碰上新型安全閥，要么密封面研磨不到位，要么花費(fèi)時(shí)間長，誤事。”裝備保障中心機(jī)電車間安全閥班組長鄒紅舉說。

安全閥是生產(chǎn)系統(tǒng)的“安全哨兵”，不能有半點(diǎn)兒馬虎。針對新型安全閥校驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各類癥結(jié)，鄒紅舉帶領(lǐng)班組成員湊到一起，你一言我一語地捋思路、想辦法。

對密封面進(jìn)行研磨、保證光滑度是安全閥校驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，稍有差池就可能導(dǎo)致泄漏。針對新型安全閥密封面材質(zhì)特殊、手工研磨效率低的問題，班組員工反復(fù)試驗(yàn)，投入不過幾百元，自制了十幾種特色小工具。

這些看似普通、帶著“煙火氣”的小工具，猶如一把把鑰匙，成功解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)瓶頸，不僅讓安全閥研磨精度提升了一大截，一次校驗(yàn)合格率提升了20%。更為重要的是，“以前研磨一個(gè)安全閥閥芯，往往花費(fèi)半天時(shí)間，現(xiàn)在一個(gè)多小時(shí)就能輕松搞定。”鄒紅舉介紹。

班組的貨架上，一排排自制的研磨工具整齊排列，如勛章般閃耀著創(chuàng)新的光芒。班組員工在方寸之間精雕細(xì)琢，憑借這些小工具，有力提升了工作質(zhì)效。

位置一換 效果“換畫風(fēng)”

因振打系統(tǒng)原來安裝位置欠妥等因素，中州鋁業(yè)新材料精細(xì)區(qū)域遇到了這樣的難題：下料系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)“蓬倉”現(xiàn)象。所謂“蓬倉”就是物料在料倉里堆成了“小山”，下不去還堵著下料口，影響生產(chǎn)流程正常運(yùn)行。

如何化解？核心在于對振打系統(tǒng)進(jìn)行移位。移至何處？這是關(guān)鍵。該區(qū)域組建攻關(guān)小組深入一線，對設(shè)備工況展開細(xì)致入微的勘查，詳細(xì)記錄下料系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)以及“蓬倉”現(xiàn)象發(fā)生的規(guī)律。

群眾的眼睛是雪亮的。員工長期身處操作一線，熟悉操作流程，了解設(shè)備狀況，提出的解決方案往往最合理。在此期間，攻關(guān)小組廣泛收集員工的意見與建議，消化吸收，集思廣益，最終確定了振打裝置的精準(zhǔn)選位，使得振打裝置能夠?qū)σ壮霈F(xiàn)“蓬倉”的部位精準(zhǔn)打擊、“一劍封喉”。

俗話說，只要方法對了，一步一層樓。振打裝置移位后，效果立竿見影。過去，每月四五次的“蓬倉”現(xiàn)象煙消云散，生產(chǎn)連續(xù)性得到保障，流程運(yùn)行平穩(wěn)高效，不僅產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了提升，因清理“蓬倉”產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)用也省了，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，工作環(huán)境得到改善。

小小消音閥 確保大安全

在生產(chǎn)管控中心的沉降工序里，絮凝劑系統(tǒng)借助帶壓管道，精準(zhǔn)地將絮凝劑配置到生產(chǎn)流程之中。然而，每當(dāng)進(jìn)行配置絮凝劑作業(yè)時(shí)，發(fā)生的“水錘效應(yīng)”讓員工憂心。

“這是因?yàn)樵趲汗艿老到y(tǒng)中，由于閥門突然關(guān)閉或開啟，帶來管道內(nèi)流體流速急速變化，引發(fā)壓力波動(dòng)，管道就‘哐哐’響，還跟著晃動(dòng)，這就是水錘效應(yīng)。這一效應(yīng)不是小事，極有可能導(dǎo)致管道移位、設(shè)備損壞等，給整個(gè)系統(tǒng)帶來潛在隱患。”員工王成宇特別解釋。

消除隱患的關(guān)鍵是控制好閥門開關(guān)的時(shí)長，既要有效消除“水錘效應(yīng)”，又要確保絮凝劑能夠合理配置，不影響流程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

傳統(tǒng)的解決方案往往需要較高的成本投入，王成宇決定另辟蹊徑。他翻遍了閥門技術(shù)手冊，又在工業(yè)品官網(wǎng)上刷了好幾天——從幾十種閥門里挑選，對比參數(shù)、詢問廠家客服，最后盯上了一款拇指大的黃銅消音閥。這個(gè)小小的黃銅器件，能精準(zhǔn)控制閥門開關(guān)的時(shí)長。買了消音閥后，王成宇對其參數(shù)進(jìn)行反復(fù)修改。當(dāng)他將精心調(diào)試后的消音閥安裝至絮凝劑系統(tǒng)時(shí)，奇跡發(fā)生了——“水錘效應(yīng)”幾乎不見了，管道振動(dòng)幅度更是下降了90%。

如今，絮凝劑廠房里沒了“哐哐”的震動(dòng)聲。王成宇用他的智慧和鉆研精神，消除了員工的“憂心事”，也保障了生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運(yùn)行。

在“大干一百天”的賽道上，中州鋁業(yè)員工扎根一線，敢于創(chuàng)新，把一個(gè)個(gè)小難題變成了提質(zhì)增效的小突破——這涓涓細(xì)流，正匯聚成降本增效的磅礴力量，推動(dòng)企業(yè)在決勝四季度的賽道上，跑得更穩(wěn)、更快。