中國二十二冶西北公司獲得集團設(shè)計管理競賽“標前營銷研判階段標桿單位”稱號
2025年12月01日 10:33 1371次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 譚秀珍
競賽活動合影
近日，在中國二十二冶集團2025年四大階段設(shè)計管理工作競賽決賽復評中，該集團西北公司憑借昌都市四川橋改擴建工程（EPC）項目在標前營銷研判階段的卓越實踐，獲得“標前營銷研判階段標桿單位”稱號。
本次活動以“設(shè)計引領(lǐng)、精細管理”為主題，圍繞標前營銷研判、項目籌備策劃、施工過程管控、工程竣工交付四大核心階段展開。中國二十二冶西北公司從40項參賽成果中脫穎而出，成為標前營銷研判階段唯一的標桿典范。
該項目成功的關(guān)鍵，在于以“設(shè)計引領(lǐng)+概算嚴控”為核心的工程實踐。項目團隊深刻把握昌都作為藏東門戶的戰(zhàn)略定位，以“雪域飛虹”為創(chuàng)意主題，創(chuàng)新性地提出92米下承式簡支鋼箱系桿拱橋方案。該方案不僅是技術(shù)上的突破——采用無推力結(jié)構(gòu)適配高原復雜地質(zhì)，用鋼量較常規(guī)方案節(jié)省8.4%，更實現(xiàn)了工程美學與地域文化的深度融合——拱肋曲線抽象自雪山輪廓，素白與朱紅的色彩體系既隱喻三江純凈，又承載康巴豪情，成功打造出“一橋一景”的文化地標。
在深度標前策劃方面，該團隊展現(xiàn)出卓越的風險識別與概算控制能力。通過對初步設(shè)計與概算清單的嚴格審查，精準識別潛在風險點涉及金額上百萬元。尤為突出的是，對支撐方案的優(yōu)化，將原定的“鋼棧橋+支撐架”方案創(chuàng)新調(diào)整為頂推方案，使鋼材用量從1580噸大幅降至460噸，僅此一項，便實現(xiàn)大幅節(jié)約成本，顯示出設(shè)計創(chuàng)效的巨大潛力。
協(xié)同營銷理念的貫徹則為中標增添了重要砝碼。該項目團隊編制的《標前設(shè)計創(chuàng)效策劃書》，系統(tǒng)梳理區(qū)域規(guī)劃，明確項目戰(zhàn)略定位，為業(yè)主提供差異化增值服務(wù)。通過技術(shù)標與商務(wù)標的深度協(xié)同，有效優(yōu)化投標報價，減少了技術(shù)與價格的偏差，顯著提升了投標的精準度與競爭力。
此次獲獎，標志著中國二十二冶西北公司實現(xiàn)了從“被動響應(yīng)”到“主動引領(lǐng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。展望未來，西北公司將以此次榮譽為新的起點，持續(xù)深化設(shè)計管理能力建設(shè)，推廣標前創(chuàng)效經(jīng)驗，為集團打造更多精品工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的動力。（譚秀珍）
責任編輯：任飛
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